泉州團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升培訓(xùn)

沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力是一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的重要力量，也是區(qū)分一家企業(yè)是繼續(xù)碌碌無(wú)為平庸發(fā)展還是步步為營(yíng)走向卓越的明顯標(biāo)記。本課程是根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行落地的現(xiàn)狀而研發(fā)的培訓(xùn)課程，專門為中層管理者、儲(chǔ)備干部進(jìn)行執(zhí)行力打造和職業(yè)化訓(xùn)練的課程，通過(guò)工具化的執(zhí)行理念和系統(tǒng)化的訓(xùn)練方法幫助企業(yè)打造優(yōu)秀的高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

1.掌握分析團(tuán)隊(duì)、員工優(yōu)缺點(diǎn)

2.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)中的角色搭配，選人、用人

3.掌握找出工作的關(guān)鍵控制點(diǎn)

4.達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的六點(diǎn)

一、理解執(zhí)行

1.執(zhí)行是什么

2.戰(zhàn)略與執(zhí)行在不同企業(yè)、不同階段的重要性

二、企業(yè)執(zhí)行不到位的典型表象與深層原因分析

（一）企業(yè)出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題是由于執(zhí)行力不夠

（二）中國(guó)企業(yè)缺乏科學(xué)的執(zhí)行體系

三、創(chuàng)建與完善組織執(zhí)行體系——提升組織執(zhí)行力

（一）執(zhí)行體系的重點(diǎn)

（二）建立規(guī)范而高效的行為體系

（三）建立考核與監(jiān)督體系

（四）建立培育、輔導(dǎo)下級(jí)的機(jī)制

四、各階層提升執(zhí)行力的工作重點(diǎn)

（一）高層決策成員的工作重點(diǎn)

（二）中層管理人員的工作重點(diǎn)

（三）基層管理人員及員工的重點(diǎn)

五、加強(qiáng)個(gè)人修煉，提高工作技能——提升個(gè)人執(zhí)行力

1.時(shí)間管理的方法與工具

2.結(jié)構(gòu)化的問(wèn)題澄清

3.結(jié)構(gòu)化的原因分析與系列解決方案

4.結(jié)構(gòu)化的計(jì)劃方法——讓您完成棘手的任務(wù)游刃有余

5.有效授權(quán)

6.會(huì)議的管理機(jī)制與提升溝通效率的藝術(shù)

7.如何管理您的上級(jí)

8.日常性瑣碎工作的處理方法

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一、制定目標(biāo)是促進(jìn)執(zhí)行力養(yǎng)成的基礎(chǔ)。企業(yè)中員工之所以執(zhí)行力不強(qiáng)，往往是工作散漫導(dǎo)致的。工作散漫的最主要的原因便是員工沒(méi)有目標(biāo)。一旦員工有了目標(biāo)并且該目標(biāo)的完成還設(shè)定了最后期限的話，那么員工在完成目標(biāo)的時(shí)候就會(huì)非常的緊促，會(huì)自行的在最后期限前給自己下達(dá)任務(wù)，來(lái)完成目標(biāo)。

二、執(zhí)行力的形成需要良好的時(shí)間管理做支撐。時(shí)間是管理者們考核員工任務(wù)完成的關(guān)鍵因素之一。其實(shí)時(shí)間管理是需要員工自行管理的，只有給自己的每一個(gè)小的任務(wù)設(shè)置了完成時(shí)間，久而久之才會(huì)養(yǎng)成不拖泥帶水的時(shí)間管理技能。

三、管理者需要持續(xù)跟進(jìn)員工完成任務(wù)的情況，同時(shí)**也要員工持續(xù)跟進(jìn)自己的任務(wù)。持續(xù)跟進(jìn)任務(wù)的最大好處是自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)的改正，同時(shí)持續(xù)跟進(jìn)能讓員工對(duì)這項(xiàng)任務(wù)更加熟悉，執(zhí)行效率更高。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。