泉州員工執(zhí)行力提高培訓機構

執(zhí)行力重要嗎？很重要，因為沒有執(zhí)行力，一切夢想和計劃最終只會是空想。沒有執(zhí)行力，想法無法成為現(xiàn)實，永遠只是一張空想的“藍圖”，只有高效的執(zhí)行力，才是你對平庸生活**的回擊。要想改變自己，就要改變“策略上的巨人，執(zhí)行上的矮人”的狀況，增強自身的執(zhí)行力。

1.認識組織執(zhí)行力的方法論及其對企業(yè)的重要性

2.學習掌握提高組織執(zhí)行力的理念與方法

3.掌握組織執(zhí)行管控的工具

4.掌握組織執(zhí)行管控體系搭建的原理與步驟

先導案例：執(zhí)行不到位——“孫連成”視頻

第一講：阻礙執(zhí)行力提升的因素

一、從眾效應——隨大流

視頻：從眾試驗

案例：“雙黃連”搶購事件

二、拖延行為

模型：拖延分析圖

1. 找到做事的方向

視頻：方向更重要

2. 焦點決定成效

3. 改善生活環(huán)境，緩解壓力

工具：聚焦的做事流程分解表

工具：執(zhí)行單項任務

三、分析癱瘓——想太多

模型：拖延分析圖

案例：Beta測試

案例：雷神電腦

工具：避免追求完美

四、亂貼標簽

案例：消極自我暗示

工具：思維轉換模型

第二講 事做對——目標管理與分解

一、目標管理—SMART原則

1. Specific—目標要具體

2. Measurable—目標可衡量

3. Attainable—目標可達成

4. Realistic—目標要實際

5. Time bound—目標有截止期限

二、目標分解法

1. 四要素——把復雜變成簡單

2. 鎖定總目標，完成小目標

3. 你的目標有多大，意愿就有多強烈

工具：“三件事”目標管理法

案例：跑馬目標分解

第三講 事做好——提高執(zhí)行力之“多巴胺”控制法

一、多巴胺解析

1. 什么是多巴胺

2. 快樂+干勁=增加多巴胺

二、積極自我暗示

案例：自我療愈

工具：冥想APP/小程序

三、如何增加“干勁”

1. 外部動機

2. 內(nèi)部動機

3. 如何變得更快樂

案例1：喬布斯激勵下屬

案例2：參加70周年閱兵

案例3：疫情下的醫(yī)生與志愿者

案例4：孩子春游

第四講：事做成——改變行為 養(yǎng)成習慣

一、將“游戲化思維”融入工作

1. 換地方、換順序

2. 自我獎勵

3. 分享與可視化

4. 積分卡等

案例分享：用積分激勵員工

二、養(yǎng)成習慣需要多少天

1. 習慣養(yǎng)成21天法則

2. 避免2天以上間斷

案例：如何養(yǎng)成習慣 改變命運《了凡四訓》

第五講：復盤總結——及時總結優(yōu)勢與不足，制定行動計劃

工具：標準復盤表（回顧目標、評估結果、分析原因、總結經(jīng)驗與行動計劃）

1. 總結回顧：ORID聚焦式會話（2人小組分享+小組代表）

2. 互動答疑：問與答

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1、樹立目標，加強危機意識。改變自己渾渾噩噩的狀態(tài)，認識到社會競爭的殘酷性，做好個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，制定階段化的目標和切實可行的計劃，并嚴格要求自己，提高自己的工作能力和執(zhí)行力。

2、絕不拖延，立即行動。行動未必帶來好的結果，但不行動就永遠不會有結果。說一尺、不如做一寸，想一丈、不如做一尺。什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，邊做邊學，總會有成績的。

3、不要遲疑，當機立斷。我們總是希望能把事情考慮周全以后再行動，這固然沒錯，但這也是瞻前顧后、你猶豫不決的體現(xiàn)。畏縮就無法前進，就會失去很多機會，就會徒徒蹉跎時光，留下悔念。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。