目標(biāo)績效考核方案哪里好?
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-11-14
目標(biāo)與計劃管理培訓(xùn)導(dǎo)讀對于目標(biāo),大部分人的實(shí)際情況卻是:總是定目標(biāo),卻總是半途而廢……不愿定目標(biāo),因為制定了卻總是達(dá)不成……偶爾定個小目標(biāo),拖著拖著,就索性放棄了……至于工作計劃,則大多成了墻上的背景
目標(biāo)與計劃管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
對于目標(biāo),大部分人的實(shí)際情況卻是:
總是定目標(biāo),卻總是半途而廢……
不愿定目標(biāo),因為制定了卻總是達(dá)不成……
偶爾定個小目標(biāo),拖著拖著,就索性放棄了……
至于工作計劃,則大多成了墻上的背景板……
如何設(shè)定合理的工作目標(biāo)?如何制定可落地的工作計劃?
要達(dá)成偉大的成就,蕞重要的秘訣在于確定你的目標(biāo),然后開始干,采取行動,朝著目標(biāo)前進(jìn)?!┒鳌ご尬?/span>
目標(biāo)管理是企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng),尤其是對作為企業(yè)中流砥柱的骨干員工和中基層管理者而言,做好目標(biāo)管理,不僅能讓增加工作的成就感、還能提升整個團(tuán)隊的效能。計劃則是保證目標(biāo)落地實(shí)施的基礎(chǔ)保障,制定合理的、符合人性不呆板的工作計劃,不僅能保證目標(biāo)的順利推進(jìn),還能大大提升團(tuán)隊的工作效率。
目標(biāo)與計劃管理培訓(xùn)目標(biāo)
1、幫助學(xué)員認(rèn)識時間管理的原則,改變學(xué)員的工作觀念和習(xí)慣;
2、掌握時間管理、計劃管理的方法和工具,幫助學(xué)員提高工作效率,并根據(jù)自身的不良習(xí)慣制訂合理的時間管理計劃;
3、掌握真正體系化的時間管理方式;
4、使學(xué)員明確為持續(xù)不斷改進(jìn)而改變習(xí)慣的意義,從而達(dá)到自我發(fā)展與提升。
課程要素
目標(biāo)與計劃管理培訓(xùn)課程大綱
第 一部分:認(rèn)識目標(biāo)管理
什么是目標(biāo)管理?
為什么要目標(biāo)管理?
目標(biāo)管理中的誤區(qū)
拍腦袋定目標(biāo)
目標(biāo)管理變成數(shù)字游戲
只重結(jié)果不看過程
目標(biāo)管理的兩個維度
做正確的事
正確地做事
第二部分:目標(biāo)管理過程
設(shè)定目標(biāo)
工作目標(biāo)圖解
理解公司愿景
形成團(tuán)隊愿景
活動:封面故事
設(shè)定團(tuán)隊目標(biāo)
參與原則
SMART原則
期望原則
目標(biāo)分解
目標(biāo)分類:結(jié)果目標(biāo)、績效目標(biāo)、過程目標(biāo)
目標(biāo)分解工具:價值樹
目標(biāo)計劃與執(zhí)行
工作計劃管理的5W1H
工具:計劃與執(zhí)行表
過程把控
時間進(jìn)度
明確考核點(diǎn)
目標(biāo)執(zhí)行中的障礙
“20/80”原則
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張世樂-中西合璧管理的實(shí)踐者
中西合璧管理的實(shí)踐者和傳播者;麥肯錫兼職高級顧問;19年企業(yè)管理經(jīng)驗,包括16年在英特爾;5年全職培訓(xùn)經(jīng)驗,16年Intel大學(xué)兼職培訓(xùn)經(jīng)驗;8年優(yōu)秀Intel經(jīng)理人 ;擁有近20年外企、民企管理經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代管理理念和方法,包括:團(tuán)隊建設(shè)與管理、人才培養(yǎng)與激勵、目標(biāo)與績效管理、項目管理、精益生產(chǎn)、創(chuàng)新與變革管理、供應(yīng)鏈管理、教練輔導(dǎo)、軟件開發(fā)等。
企業(yè)客戶評價
目標(biāo)管理是企業(yè)的核心之一,那么這次聽了張青老師的課程之后,我明白了目標(biāo)管理應(yīng)該遵循的5大原則是什么,對目標(biāo)管理的意義已經(jīng)如何實(shí)施落地有了更近一步的了了解。張老師對這方面的講解特別到位,上課的方式和案例的分享都是我特別喜歡的,支持這個老師!
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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