【中高層管理對于企業(yè)發(fā)展作用】

新常態(tài)下的經(jīng)濟大環(huán)境及行業(yè)的慘烈競爭，及互聯(lián)網(wǎng)時代新思維的轉(zhuǎn)變，企業(yè)原來的商業(yè)模式、管理模式、領(lǐng)導(dǎo)模式都需要進行相對應(yīng)的大幅度的調(diào)整，否則將會被市場無情的淘汰出局!

相比較以前，公司必須要向精細化管理要效率，要效益!而企業(yè)中高層管理人員在企業(yè)的決策、戰(zhàn)略執(zhí)行、團隊管理、及文化落地各個方面起著絕對作用。

然而, 很多企業(yè)有方向、有夢想，但是公司卻總是一下糟糕的表現(xiàn)：

有戰(zhàn)略，但執(zhí)行不力，貫徹不徹底;

有目標(biāo)，但動力不足，落實不到位;

有組織，但溝通不暢，本位主義;

有制度，但監(jiān)督不嚴，有人鉆空子;

有流程，但存在扯皮，效率低下;

有人員，但人心渙散，貌合神離;

有績效，但流于形式，獎罰不力。

為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木!

為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜!

解決之道就是企業(yè)的核心管理層必須要立足于公司理念和自己準(zhǔn)確定位，幫助企業(yè)切實可行的執(zhí)行落地企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、文化系統(tǒng)。《中高層管理者管理素養(yǎng)提升》課程，是張老師根據(jù)自己十多年在國有、民營、外資企業(yè)的高層管理經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗，最 新的管理理論研制而成，該課程旨在幫您擺脫企業(yè)的舊有的管理模式，創(chuàng)造新的管理基準(zhǔn)、有系統(tǒng)的檢視企業(yè)的管理盲點，建立與時俱進的管理典范!蘇州高層管理者素質(zhì)

【學(xué)員學(xué)完本次課程可以的得到：】

1.明確主管角色職責(zé)，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能

2.培養(yǎng)管理者計劃與執(zhí)行的完整觀念有效推動業(yè)務(wù)

3.發(fā)揮組織效能，分工合作以團隊力量完成企業(yè)目標(biāo)

4.能夠以科學(xué)化的思維方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理

5.建立自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)成為具 有影響魅力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者

6.培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，求新、求好、求變持續(xù)改善

7.了解培育人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練

8.學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，透過有效溝通有效達成任務(wù)

9.掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提振工作士氣

10.能夠以經(jīng)營自我得觀念面對管理工作，使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面

【中高層管理培訓(xùn)的目標(biāo)】：

使學(xué)員對中國式管理有比較清晰的認識;

明晰中國式領(lǐng)導(dǎo)力的基本要素與實施路徑;

知道如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平;

現(xiàn)場演練與案例分析，找到適合自己的領(lǐng)導(dǎo)力技能提升的方法。

【課程特色】：

1.講演結(jié)合;聲情并茂;理性與激情相融。

2.實用性與趣味性的完美結(jié)合，寓教于樂。

3.大量的案例，工具介紹，視頻，小組討論，模擬演練，全程互動，氣氛熱烈。

【授課對象】：中層、高層管理人員

【課程時間】：系列課，共6期，1天/期。6小時/天

【課程大綱】：

第 一期：

1. 高績效團隊建設(shè)

2. 團隊壓力與情緒管理

第二期：

1. 管理者的角色認知

2. 管理者的自我修養(yǎng)

3. 激勵人心，激發(fā)潛能

第三期：

1. 高效管理溝通

2. 跨部門溝通

第四期：

1. 高效時間管理與會議管理

2. 部屬培養(yǎng)與有效授權(quán)

第五期：

1. 打造高效執(zhí)行力

第六期：

1. 如何選人、用人、留人

諾達**中高層系統(tǒng)培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：崔恒

IT、通訊、高科技行業(yè)培訓(xùn)師

崔恒資歷背景

★英國Herefordshire大學(xué)MBA

★微軟公司高級講師

★高通公司高級講師

★智聯(lián)招聘高級培訓(xùn)師

★海信電器常任培訓(xùn)教練，領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問

★央視“絕對挑戰(zhàn)”講師組成員

崔恒老師在生產(chǎn)制造、高科技、渠道、服務(wù)等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問咨詢經(jīng)歷，曾在某大型股份制有限公司歷任大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等職。在企業(yè)從事管理實戰(zhàn)工作時，在銷售團隊建設(shè)、營銷策略、企業(yè)運營管理方面業(yè)績十分突出，成功個案頗多，現(xiàn)為多家知名公司常年教練。

崔恒在IT、通訊、高科技等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問咨詢經(jīng)歷，曾在微軟、高通等跨國企業(yè)擁有多年工作經(jīng)驗。在企業(yè)從事管理工作期間，在團隊建設(shè)、企業(yè)運營管理、營銷策略等方面業(yè)績十分突出，成功個案頗多，現(xiàn)為多家知名公司常年教練。

崔恒老師自2000年進入培訓(xùn)咨詢行業(yè)以來，積累了豐富的企業(yè)管理顧問經(jīng)驗，完成了一系列知名企業(yè)的培訓(xùn)咨詢項目，并由于其出色的英語授課技能，受到美國大使館，澳大利亞大使館的高級官員一致好評。

培訓(xùn)風(fēng)格：授課風(fēng)格以信息量大、知識面廣、層次清晰為主，具有面向不同企業(yè)的課程設(shè)計能力。崔老師在企業(yè)管理、性格學(xué)、營銷管理領(lǐng)域有較深入的理論研究與咨詢實踐。

崔恒老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]問題分析與決策制定

[內(nèi)訓(xùn)課]高效執(zhí)行中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

[內(nèi)訓(xùn)課]高效能人士的七個習(xí)慣

[內(nèi)訓(xùn)課]高效溝通技巧

[內(nèi)訓(xùn)課]打造高績效團隊

[內(nèi)訓(xùn)課]把握關(guān)鍵與壓力管理

崔恒服務(wù)客戶

聯(lián)合國人口基金會(全英文授課)、美國大使館(全英文授課)、澳大利亞大使館(全英文授課、西門子 　　York空調(diào)、SONY Ericsson、DHL、佳能(中國)、諾基亞、INFORSKY、上海浦發(fā)銀行、中國石油、中國海洋石油總公司、美鋁亞洲、菲利普斯、殼牌石油、泰康人壽、海信電器

【諾達**合作流程】

【諾達**中高層管理培訓(xùn)課程咨詢】

《MTP部門中層管理技能綜合訓(xùn)練》

《MTP中基層干部管理提升》

《MTP管理者綜合管理技能提升》

《中高層經(jīng)營管理能力提升》

《MTP——中高層管理者技能提升》

《MTP卓有成效的管理者——中高層管理能力提升》

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