【高效的執(zhí)行力對企業(yè)的作用】

如今是一個(gè)新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果你執(zhí)行力不夠，你根本無法掌握企業(yè)運(yùn)作。如果你不能搶的先機(jī)，你不能比別人花更少的時(shí)間，以更快速的方法做事，你就沒有機(jī)會了。今天的企業(yè)執(zhí)行力與快速應(yīng)變能力是相等的。市場市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是公平交易下的自由競爭，公平就是價(jià)值對等，交易就是結(jié)果交換，競爭就是用結(jié)果說話。

【本次執(zhí)行力培訓(xùn)可幫助企業(yè)及學(xué)員帶來的成效】

幫助學(xué)員： 投資自己，讓自己**培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為不抱怨、不拖延、不推卸的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的職業(yè)化優(yōu)秀人才;幫助參與者訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣以及做事方式;實(shí)現(xiàn)成功的職業(yè)人生。

幫助企業(yè)：幫助企業(yè)**投資員工的心態(tài)，梳理企業(yè)的文化;**投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績的提升;同時(shí)，培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維的優(yōu)秀人才。

【課程對象】：新員工、基層員工、后備干部、中高層員工、全體員工等。

【課程時(shí)間】：1-2天，每天為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)6小時(shí)。

【授課形式】：實(shí)戰(zhàn)演練25% 體驗(yàn)25% 理論20% 案例20% 互動交流10%。

課程版塊內(nèi)容概要

大熱身

1、 震撼場面，調(diào)動情緒，創(chuàng)造融洽氛圍，做好鋪墊;

2、 介紹培訓(xùn)流程及精彩環(huán)節(jié)，調(diào)動學(xué)員內(nèi)心的渴望。

團(tuán)隊(duì)組建篇

1、 激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，了解團(tuán)隊(duì)基本要素，團(tuán)隊(duì)建設(shè)DIY;

2、 在氣氛友好高漲的情況下，完成團(tuán)隊(duì)初建工作。

意識形成篇

1、 **特定環(huán)節(jié)，促使學(xué)員主動嘗試和探索問題的有效解決方式，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感、歸屬感;

2、 **培訓(xùn)的遞進(jìn)，迅速摧殘個(gè)性，磨煉意志，初步形成團(tuán)隊(duì)意識。

團(tuán)隊(duì)成長篇

1、 執(zhí)行力的基本概念;

2、 執(zhí)行不力的無數(shù)原因;

3、 組織執(zhí)行力建設(shè)的流程;

4、 如何提高個(gè)人執(zhí)行力;

5、 如何提高組織執(zhí)行力;

6、 如何消除執(zhí)行落地的各種障礙;

7、 我們是一個(gè)超強(qiáng)執(zhí)行落地的卓越團(tuán)隊(duì)。

建設(shè)高潮篇

1、 整個(gè)培訓(xùn)，披荊斬棘，一路走來，共同愿景才是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的真諦!

2、 **體驗(yàn)—回顧—提升—應(yīng)用，不停的推進(jìn)，**終達(dá)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)自動修復(fù)自動發(fā)展的至高境界。

大總結(jié)

1、 采取各種方式固化強(qiáng)化培訓(xùn)效果;

2、 重溫培訓(xùn)歷程，感悟培訓(xùn)理念，把培訓(xùn)中所體驗(yàn)、所感悟遷移到工作生活中。

諾達(dá)**團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：

實(shí)戰(zhàn)派管理講師--王雷軍

★ 企管金融雙碩士

★ 國家高級經(jīng)濟(jì)師

★ 高級人力資源師

★ 高級企業(yè)培訓(xùn)師

★ 二級心理咨詢師

★ 美國(ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師

近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷，10多年大型企業(yè)集團(tuán)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾在國家大型制藥集團(tuán)石藥集團(tuán)、天山實(shí)業(yè)集團(tuán)、中宏企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源部經(jīng)理、總裁助理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職務(wù)。

長期從事企業(yè)管理工作，具備豐富的HR實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、管理體系建設(shè)、管理流程的優(yōu)化再造等。

王雷軍老師曾在《時(shí)代教育》、《教育藝術(shù)》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發(fā)表數(shù)篇文章。曾參與過的咨詢項(xiàng)目：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、績效體系建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)文化體系建設(shè)、員工目標(biāo)管理及激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)等。

★ 人力資源管理課程系列、中層管理課程系列、TTT課程。

1.認(rèn)證課程：

《領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與解決》

《MTP-管理才能發(fā)展訓(xùn)練》

《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》

《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》

《PCT-教練式培訓(xùn)師》

《情境高爾夫》

《知己知彼的DISC溝通技術(shù)》

《結(jié)構(gòu)性思維》

主講課程

人力資源：《慧眼識人 讀心有術(shù)——打造金牌面試官》

《績效管理與績效考核》

《構(gòu)建高效的企業(yè)培訓(xùn)管理體系》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

中層管理： 《中層干部綜合管理技能提升訓(xùn)練》

《基于DISC性格密碼解析的人才選用育留》

《基于DISC性格密碼解析的高效管理溝通》

《基于DISC性格密碼解析的高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《領(lǐng)導(dǎo)力》

其它課程：《TTT》(一天、兩天、三天版)

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**中高層系統(tǒng)管理培訓(xùn)培訓(xùn)課程咨詢】

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