【企業(yè)在工作任務(wù)安排中的難點】

工作任務(wù)是企業(yè)所考核，實現(xiàn)利潤的核心之一，那么，在工作任務(wù)中要有一個目標，讓企業(yè)在一年，一個季度，一個月里面都有明確的工作目標。有了工作目標，下屬員工在平時工作中有方向，工作執(zhí)行力也到位，不會產(chǎn)生讓員工對上級變來變?nèi)スぷ髂繕怂|(zhì)疑。有了統(tǒng)一的目標規(guī)劃，方能順利完成工作任務(wù)目標。目標制定與計劃的執(zhí)行，是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標是否實現(xiàn)的關(guān)鍵能力，現(xiàn)在越來越被企業(yè)重視，《目標與計劃管理》課程明確地闡述了什么是目標，如何系統(tǒng)地制定與分解目標，如何制定計劃，如何跟蹤實施計劃，如何協(xié)助下屬達成目標等系統(tǒng)方法和理論，對提升公司的經(jīng)營績效、完成預(yù)期目標、降低成本、提高員工自我管理能力起到關(guān)鍵作用。廣州目標管理培訓(xùn)費用

【目標管理培訓(xùn)有哪些好處?】

掌握年度目標管理整套方法——務(wù)虛會;

掌握月度目標及績效考核整套方法——質(zhì)詢會;

掌握目標管理及考核的全套流程——務(wù)虛會、質(zhì)詢會流程;

掌握績效考核所需工具;

【培訓(xùn)對象】：公司高層、中層管理者、儲備管理干部

【培訓(xùn)課時】：1天(視公司實際情況)

【培訓(xùn)方式】：講解分析、角色扮演、模擬練習(xí)、實際問題分析解決、案例研討、互動游戲等。

【培訓(xùn)大綱】：

前言：發(fā)自內(nèi)心的愿力與絕對的意志力

第 一章：目標為王

第二章：計劃為器

第三章：排序為順

第四章：執(zhí)行為主

第五章：監(jiān)督為秩

第六章：獎懲為基

諾達**目標管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：王雷軍--實戰(zhàn)派管理講師

講師背景

企管金融雙碩士

國家高級經(jīng)濟師

高級人力資源師

高級企業(yè)培訓(xùn)師

二級心理咨詢師

美國(ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師

近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷，10多年大型企業(yè)集團中高層管理工作經(jīng)驗，曾在國家大型制藥集團石藥集團、天山實業(yè)集團、中宏企業(yè)集團擔(dān)任人力資源部經(jīng)理、總裁助理、集團人力資源總監(jiān)等職務(wù)。

長期從事企業(yè)管理工作，具備豐富的HR實戰(zhàn)經(jīng)驗，負責(zé)過企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構(gòu)設(shè)計、管理體系建設(shè)、管理流程的優(yōu)化再造等。

王雷軍老師曾在《時代教育》、《教育藝術(shù)》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發(fā)表數(shù)篇文章。曾參與過的咨詢項目：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、績效體系建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)文化體系建設(shè)、員工目標管理及激勵方案的設(shè)計等。

王雷軍老師培訓(xùn)特色：

實戰(zhàn)派，課程實用性強，案例豐富;

語言生動、激情、幽默，有感染力;

課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識的吸收;

互動性強，強調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

王雷軍老師培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]情境高爾夫® — 橫向管理

[內(nèi)訓(xùn)課]情境高爾夫® — 向上管理

[內(nèi)訓(xùn)課]《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項行動

[內(nèi)訓(xùn)課]《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決》

[內(nèi)訓(xùn)課]TTT——企業(yè)培訓(xùn)師成長訓(xùn)練營

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)培訓(xùn)師成長訓(xùn)練營

王雷軍老師培訓(xùn)照片：

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【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)咨詢機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話：13267145815

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