許多企業(yè)在管理上還欠缺經驗，沒有讓公司走上正軌的管理上來，特別是中高層與基層下屬員工在工作任務分配的問題，有的企業(yè)工作目標一個月都換好幾次，沒有統(tǒng)一的工作目標管理，有時候讓員工工作效率也大大降低。企業(yè)發(fā)展中是靠全部人員共同奮斗，一起向一個目標前進，如果員工在遇到經常變化的工作目標，就會產生質疑，厭煩，因此，我們就需要對于中高層目標管理進行一個調整培訓，達到公司上下統(tǒng)一。

目標管理是由組織高管理者提出組織在一定時期的總目標，然后由組織內各部門和員工根據總目標確定各自的分目標，并在獲得適當資源配制的前提下積極主動為各自的分目標而奮斗。目標管理是一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關鍵的管理活動結合起來，實現全面、有效的管理，由于這種作法特別適合于對各級管理人員的管理，故被稱為“管理中的管理”。 目標管理的應用非常廣泛，很多人將它當作業(yè)務計劃和控制的手段，還有人將它當成一種激勵員工或評價績效的工具。蘇州質量目標管理培訓

【目標管理培訓有哪些好處?】

掌握年度目標管理整套方法——務虛會;

掌握月度目標及績效考核整套方法——質詢會;

掌握目標管理及考核的全套流程——務虛會、質詢會流程;

掌握績效考核所需工具;

【培訓對象】：企業(yè)高層

【培訓天數】：2天

【培訓方式】：教授演講、互動分析、問題討論、工具應用和實戰(zhàn)案例分析、現場訓練相結合

【培訓大綱】：

第 一單元：透徹認知戰(zhàn)略

第二單元：戰(zhàn)略設計贏得發(fā)展優(yōu)勢，培養(yǎng)核心競爭力

第三單元：目標管理的現狀問題

第四單元：目標管理解析

第五單元：績效新模式的解讀

第六單元：目標管理企業(yè)文化建設

諾達**目標管理培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經驗 所負責著億級產品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：方明老師

組織發(fā)展顧問

18年國際品牌酒店管理經驗

獲：美國萬豪集團培訓師認證

獲：美國溫德姆集團講師認證

美國佩珀代因大學組織發(fā)展學院中國項目隨行翻譯官

國家一級人力資源管理師

方明老師曾在世界五百強企業(yè)，知名國際品牌：萬豪、溫德姆旗下酒店任管理崗位18年，系統(tǒng)地接受了國際品牌最前沿的文化洗禮。在十二年的培訓生涯里，曾為國內外上百個知名企業(yè)提供過七百多場定制化的培訓，并長期為合作伙伴提供培訓前后的相關服務，例如：

1.深度咨詢(萬科物業(yè)、太平鳥童裝、建國酒店集團、新世界廣粵公館、北方易尚……)

2.暗訪調研(萬達集團、首旅集團、華美達集團、海底撈……)

3.課程研發(fā)(山東藍海酒店集團、無錫靈山文化旅游集團、麗星郵輪、河北旅投……)

授課特點：小而精而深，互動加促動

1.課程內容簡潔清晰，貼合學員實際需求，結構邏輯思維性強;

2.授課風格**幽默，巧用游戲善于引導，強化演練促進消化;

3.課件設計美觀養(yǎng)眼，注重實踐落地執(zhí)行，訓后具有可操作性;

--反感將課堂變成講師一人的舞臺;

--反感在課程中講不接地氣的內容;

--反感將過時的元素在授課中呈現。

--反感通過培訓做員工思想格式化;

主打課程：

《高效能人士的七個習慣》

精品課程：

1.《領導者的四項角色》

2.《情景領導II》

3.《TTT導師培訓》

4.《MTP職業(yè)經理人的九項修煉》

5.《MOT關鍵時刻-打造服務型組織》

方老師部分授課照片：

1.金融行業(yè)：中國銀行、中原銀行、深圳農村商業(yè)銀行、太平洋保險……

2.汽車行業(yè)：東風本田、東風技術中心、李爾、Somic……

3.能源行業(yè)：國網電力銀川分公司，國網電力武漢分公司、長江三峽水電工程有限公司……

4.通訊行業(yè)：中國移動杭州分公司、中國電信番禺分公司、中國電信南京分公司……

5.服裝行業(yè)：鄂爾多斯集團、太平鳥服裝童裝事業(yè)部、蒙蒙莫米服裝品牌……

6.制造行業(yè)：得力集團、挪威Interstill、新昌新合成、大同新成新材料、……

7.其它行業(yè)：武漢卓爾書店、武漢楚天行科技開發(fā)有限公司……

【諾達**合作流程】

【諾達**聯系方式】

目標管理培訓請咨詢客服>>>電話溝通：13267145815 微信：yezi20150820 葉老師

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