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深圳團(tuán)隊與執(zhí)行力培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

現(xiàn)今是個高速發(fā)展的社會,每個企業(yè)都爭先恐后的把握時代的快速進(jìn)程,來全面提高企業(yè)的綜合各能力。企業(yè)做到提高必須就要提升企業(yè)的執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力,而每一個部門的整體執(zhí)行力也會影響到整個企業(yè)的運(yùn)營,只有這樣,才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力,從而行成企業(yè)的執(zhí)行力,競爭力。那么如何打造執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊呢?


【執(zhí)行力強(qiáng)團(tuán)隊在企業(yè)的作用】

現(xiàn)今是個高速發(fā)展的社會,每個企業(yè)都爭先恐后的把握時代的快速進(jìn)程,來全面提高企業(yè)的綜合各能力。企業(yè)做到提高必須就要提升企業(yè)的執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力,而每一個部門的整體執(zhí)行力也會影響到整個企業(yè)的運(yùn)營,只有這樣,才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力,從而行成企業(yè)的執(zhí)行力,競爭力。那么如何打造執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊呢?

本課程從樹立正確的執(zhí)行心態(tài)、有效計劃與執(zhí)行力和執(zhí)行中的溝通與協(xié)調(diào)等三個方面入手,使學(xué)員能夠快速意識到高效能執(zhí)行的真諦,**終提升自己執(zhí)行力。


【培訓(xùn)執(zhí)行力可以讓我們得到】

培訓(xùn)目標(biāo)1:使學(xué)員掌握樹立正確執(zhí)行心態(tài)的方法和技巧

培訓(xùn)目標(biāo)2:使學(xué)員掌握合理的執(zhí)行計劃的方法和技巧;

培訓(xùn)目標(biāo)3:使學(xué)員掌握如何在執(zhí)行中與協(xié)作者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào);

培訓(xùn)目標(biāo)4:使學(xué)員掌握如何在執(zhí)行中使自我的不同意見與他人接受


課程優(yōu)勢:

√深入淺出,講師**現(xiàn)身說法,將管理理論與鮮活案例有機(jī)結(jié)合起來;

√突出實用,課程中有大量可操作的管理“套路”,學(xué)員可以實現(xiàn)“就地轉(zhuǎn)化”

√角色轉(zhuǎn)換,學(xué)員是課堂中真正的“主角”,老師的目標(biāo)是讓學(xué)員的腦子“轉(zhuǎn)起來”


學(xué)員對象:

企業(yè)全體員工。


課程時間:

1天(6小時)


培訓(xùn)形式:

課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等


課程綱要:

第 一單元:  樹立正確的執(zhí)行心態(tài)

第二單元:有效的計劃與執(zhí)行

第三單元:執(zhí)行中的溝通與協(xié)調(diào)


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講師介紹:


張立言,吉林大學(xué)MBA,領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師,美國HONEYWELL領(lǐng)導(dǎo)力研究訪問學(xué)者,中興通訊學(xué)院資深講師,中國南玻學(xué)院首席講師,加拿大HEALTHYMAN公司高級管理顧問。

張立言為領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師、吉林大學(xué)MBA,知名領(lǐng)導(dǎo)行為改善講師,《企業(yè)家》雜志“領(lǐng)導(dǎo)力”專欄的特約撰稿人,曾任國內(nèi)某大型國企上市公司高層領(lǐng)導(dǎo),美國HONEYWELL領(lǐng)導(dǎo)力研究訪問學(xué)者,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)600天,培訓(xùn)學(xué)員近3萬人次。

張立言老師多年從事企業(yè)管理者能力提升和企業(yè)管理改善的咨詢和研究,有很強(qiáng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,特別是對領(lǐng)導(dǎo)力和管理技巧的研究,有自己獨(dú)特的見解,對目前中國企業(yè)提升執(zhí)行力和企業(yè)中高層的管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力,有一套系統(tǒng)的解決方法,已經(jīng)成為許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的良師益友。

曾任加拿大HEALTHYMAN公司高級管理顧問,中興通訊學(xué)院資深講師,南玻學(xué)院首席講師。


【諾達(dá)**合作流程】



【諾達(dá)**介紹】

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話:18898361497


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