【執(zhí)行力在企業(yè)中如何運(yùn)用好】
也許很多企業(yè)員工在工作中感覺到每天都有做不完的事情,并且覺得自己做的事情成效不大。覺得自己理解了上級(jí)的命令,但是工作后總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同滿意;自己下達(dá)的上級(jí)的命令,也總是和下屬有理解偏差。
想成為高效的自我管理者,重要的一點(diǎn)就是要有毅力,有毅力的人才能成就自我。
還有對(duì)于時(shí)間的管理也是很重要的,一個(gè)人能夠多么高效的利用時(shí)間,就能夠在企業(yè)中高效的提升自己。那么如何在企業(yè)中打造出高效的執(zhí)行力呢?《綜合統(tǒng)籌管理和支撐執(zhí)行力塑造》課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能慢慢體會(huì)如何運(yùn)用執(zhí)行力的方法提升自己和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
【學(xué)習(xí)企業(yè)高效執(zhí)行力的收獲】
了解執(zhí)行力的含義,特別是高效能執(zhí)行力含義
了解個(gè)人執(zhí)行力不佳、企業(yè)(團(tuán)隊(duì))執(zhí)行力不佳的原因
加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行的技巧,解決拖延癥和效能低下方法
企業(yè)(團(tuán)隊(duì))執(zhí)行力低下的解決方式和技巧
企業(yè)培訓(xùn)方式的介紹,延續(xù)培訓(xùn)的效果
課程對(duì)象:
公司的全體學(xué)員
課程時(shí)間:
1天 7小時(shí)
課程大綱:
1、現(xiàn)狀篇——綜合班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理問題解析
2、綜合事務(wù)統(tǒng)籌管理能力塑造
3、強(qiáng)化市場(chǎng)支撐執(zhí)行力
4、正能量班組氛圍塑造
【諾達(dá)**聯(lián)系方式】
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【諾達(dá)**介紹】:羅銘
【專業(yè)背景】
南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理碩士
【職業(yè)背景】
在江蘇省省政府計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、中國(guó)電子工業(yè)集團(tuán)、中興通訊、華為技術(shù)和中國(guó)科學(xué)院煜宸集團(tuán)公司任過(guò)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理崗位,近10年的管理生涯,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。加入咨詢行業(yè)后,從事管理咨詢與培訓(xùn)工作,從事過(guò)數(shù)百家企業(yè)咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目,具備豐富的咨詢和培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
羅銘培訓(xùn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課]《綜合管理人員綜合能力提升》
[內(nèi)訓(xùn)課]《實(shí)用溝通技能》
[內(nèi)訓(xùn)課]《 內(nèi) 訓(xùn) 師 培 養(yǎng) 》
[內(nèi)訓(xùn)課]《目標(biāo)計(jì)劃與管理》
[內(nèi)訓(xùn)課]政企集團(tuán)關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的經(jīng)營(yíng)策略
[內(nèi)訓(xùn)課]《綜合統(tǒng)籌管理和支撐執(zhí)行力塑造》
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