中高層系統(tǒng)培訓公司哪家好？
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：andy 發(fā)布時間：2018-07-04
【中高層管理系統(tǒng)培訓在企業(yè)中的效果】
企業(yè)在干部管理上有許多方法，其中MTP管理培訓就是比較流行的管理方式，那么是什么是MTP呢?MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃，是由美國在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，并成為當今世界經(jīng)典管理培訓之一。該體系對歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。
1990年代末，MTP由日本及臺灣引進大陸，在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓方案，廣泛為各地企業(yè)運用，并取得了良好的成果。中高層系統(tǒng)培訓公司哪家好？
【中高層管理系統(tǒng)培訓課程收益】
1.**8大管理技能的綜合訓練，讓部門中層管理者在自我管理、員工發(fā)展、團隊構建和管理上思路、目標清晰、知識結構和能力得以顯著提高;
2.使管理者充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應位置，發(fā)揮團隊管理者的作用;
3.學習利用實現(xiàn)自身正確角色的方法，提高團隊績效水平;
4.掌握實用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理技能;
5.減少工作中的時間浪費，改變拖延習慣，排除干擾因素;
6.學習妥善安排工作優(yōu)先順序，讓工作更有效率;
7.管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解;
8.幫助管理者掌握目標管理的基本流程和框架、深刻領會目標管理的關鍵所在;
9.指導管理者重點掌握目標與計劃的制訂與布置、過程的追蹤與調整等關鍵;
10.了解溝通的概念，深刻認識高品質管理溝通的重要性;
11.訓練并掌握與上級、下級和平級的高品質管理溝通策略及技巧;
12.能夠在員工工作輔導方面建立正確的認知與觀念;
13.學習工作輔導的實戰(zhàn)技能，并懂得如何運用;
14.掌握相關的工作輔導行為模式與操作的標準動作;
15.掌握有效的激勵機制，凝聚員工，釋放員工的熱情和內在潛力;
16.幫助管理者掌握低成本激勵員工的具體方法和技巧;
17.掌握授權的原則與方法，提高授權的有效性;
18.幫助企業(yè)管理者掌握授權的具體方法和技巧;
19.**了解團隊特征，識別高效團隊，深刻認識高效團隊建設的重要性;
20.掌握如何凝聚人心，鼓舞士氣，使團隊高效率、高質量完成工作任務。
【培訓對象】：企業(yè)高層管理，中層管理人員
【授課方式】：
深入淺出，**現(xiàn)身說法，身邊事舉例，將管理理論與鮮活案例有機結合;
突出實用，BAT時代“雞湯”隨處可見，每個理念必須有工具落地;
角色轉換，學員才是課程“主角”，老師的目標是讓學員腦子轉起來。
【課程大綱】：
第 一講：管理者的三重角色認知訓
第二講：管理者高效時間管理訓練
第三講：管理者目標管理四步曲訓練
第四講：高品質的管理溝通技巧訓練
第五講：員工工作輔導技巧訓練
第六講：管理者低成本激勵技巧訓練
第七講：高效管理授權技巧訓練
第八講：高效團隊建設的五力訓練
更多課程詳細內容可咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師
諾達**中高層系統(tǒng)培訓課程講師
各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】：劉成熙
臺灣知名管理培訓講師
劉成熙個人簡介
劉成熙，兩岸三地知名實戰(zhàn)培訓講師，清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師。上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，清華大學深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院授課講師，眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
劉成熙老師曾是臺灣知名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企、私企、中資、外資企業(yè))的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。專注行業(yè)銀行，電力，新能源新材料，裝備制造業(yè)等。
經(jīng)歷：臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。
授課方式：啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。
授課風格：透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習**愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合。
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