【成為合格領(lǐng)導(dǎo)者面臨的痛點(diǎn)】：

現(xiàn)代企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)者的時代，而不是管理者的年代，我們有時會發(fā)展成功的企業(yè)，他們有許多領(lǐng)導(dǎo)者，他們可以讓企業(yè)有規(guī)劃，根據(jù)實(shí)際情況去發(fā)展，還有領(lǐng)導(dǎo)可以有意識地，系統(tǒng)地培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者，讓公司員工發(fā)揮自己潛能。

那么什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力就是能夠影響他人產(chǎn)生行動的能力。我們都知道企業(yè)發(fā)展**重要的是人才，管理領(lǐng)導(dǎo)怎么**有效的領(lǐng)導(dǎo)方式來管理好員工，讓員工能夠產(chǎn)生發(fā)揮出價值，提升領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)力量，這應(yīng)該所有領(lǐng)導(dǎo)者所思考的問題。經(jīng)常會的領(lǐng)導(dǎo)抱怨說，認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔(dān)責(zé)任;上司讓制定工作計(jì)劃，可卻無從下手;不知道如何分派工作，如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，更不知道如何確保你的團(tuán)隊(duì)不出差錯，致使疲憊不堪卻還不能有效達(dá)到整體目標(biāo)。

怎么提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力呢?讓自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，員工正常工作，讓企業(yè)有一個發(fā)展方向，這也是作為一個領(lǐng)導(dǎo)從從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變!諾達(dá)**卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)就是讓您以 “突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實(shí)用”為原則，讓您快速成長為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者。卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)的目標(biāo)－諾達(dá)**

【卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的意義】:

打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力主要是幫助職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)識和掌握七維領(lǐng)導(dǎo)力的理論與思想，領(lǐng)悟中外領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論與精髓，掌握領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別和聯(lián)系，分享中外優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的高超的領(lǐng)導(dǎo)智慧和經(jīng)驗(yàn)，從七個維度掌握和提升領(lǐng)導(dǎo)力的基本方法和藝術(shù)，從而全面提高駕馭企業(yè)全局的領(lǐng)導(dǎo)力的水平和智慧。

【課程對象】：中高層管理人員、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、管理梯隊(duì)人才

【課程時間】：2天(14課時)

【授課方式】：理論講授、案例分析、小組研討、視頻教學(xué)、團(tuán)體練習(xí)、游戲、行動學(xué)習(xí)/促動技術(shù)等。

【課程大綱】：

第 一講：全球領(lǐng)導(dǎo)力展望

第二講：卓越領(lǐng)導(dǎo)3-5-7模型

第三講：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)(聚焦小組**關(guān)心的一個話題)

第四講：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的情境領(lǐng)導(dǎo)力

第五講：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉

第六講：群策群力：如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，打造高績效團(tuán)隊(duì)?

第七講：運(yùn)用ORID進(jìn)行課程總結(jié)回顧

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

諾達(dá)**卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：鐘虹添

中國人才戰(zhàn)略學(xué)院院長

鐘虹添資歷背景

人才梯隊(duì)建設(shè)中國領(lǐng) 先者，工商管理博士;? 二十多年工作經(jīng)驗(yàn)，曾任外企世界500強(qiáng)、中國大型國有企業(yè)和民營企業(yè)集團(tuán)的副總裁、總經(jīng)理、企管總監(jiān)、HRD、部門經(jīng)理等高級職務(wù); ? GE、IBM、中國移動集團(tuán)、中國建設(shè)銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網(wǎng)、三星集團(tuán)、香港和記黃埔、寶龍集團(tuán)等知名企業(yè)指定培訓(xùn)師/顧問; ? 知名企業(yè)管理咨詢師，為眾多企業(yè)提供了戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、人才梯隊(duì)建設(shè)等咨詢項(xiàng)目服務(wù); 品牌課程推薦 1. 國家版權(quán)課程——《人才梯隊(duì)建設(shè)卓越能力特訓(xùn)》 2. 國家版權(quán)課程——《中高層領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》 3. 《企業(yè)人員績效提升技能特訓(xùn)》 4. 《中高層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)化戰(zhàn)略素質(zhì)提升訓(xùn)練》 5. 《中高層領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略執(zhí)行力特訓(xùn)》 6. 《基層主管的管理技能特訓(xùn)》 7. 《非人力資源管理人員的人力資源管理》 8. 《HR人員的HR新理念和新技能》 9. 人力資源管理系列課程

鐘虹添老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練》

[內(nèi)訓(xùn)課]《卓越HR高效工作技能訓(xùn)練》

[內(nèi)訓(xùn)課]《中高管卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》

[內(nèi)訓(xùn)課]《中高管的人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能》

[內(nèi)訓(xùn)課]《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》三級行長

[內(nèi)訓(xùn)課]《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》

鐘虹添服務(wù)客戶

北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、云南煙草公司、移動公司、湖北移動公司、四川移動公司、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、西門子、戴爾、華為、海爾、聯(lián)想、上海寶龍集團(tuán)、養(yǎng)生堂集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、七匹狼、①　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ②　企業(yè)管理診斷 ③　人才管理/人才梯隊(duì)建設(shè) ④　企業(yè)文化建設(shè) ⑤　集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì) ⑥　組織設(shè)計(jì)與管理 ⑦　人力資源管理體系建設(shè) ⑧　股權(quán)期權(quán)激勵體系設(shè)計(jì) ⑨　企業(yè)流程梳理與優(yōu)化 ⑩　管理干部能力素質(zhì)提升輔導(dǎo) 11　連鎖經(jīng)營管理體系設(shè)計(jì) 12　常年企業(yè)管理顧問、總裁顧問

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**聯(lián)系方式】

更多卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

如果還想要了解更多有卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的課程的話，歡迎點(diǎn)擊訪問：諾達(dá)**卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)網(wǎng)