【中高層MTP在中國的發(fā)展現(xiàn)狀】

中高層MTP管理在企業(yè)中應用已經非常廣泛，MTP全名--Management Training Program，中文翻譯名稱為：管理才能發(fā)展科程。起源于美國，第二次世界大戰(zhàn)以后(1950年左右)，由美國傳入日本，當時是作為訓練美國駐日本空軍基地當地督導者的教材。1955年，日本通產省、勞動省和日經聯(lián)組織了專門從事在企業(yè)內推廣MTP教育訓練的**機構，即日本產業(yè)訓練協(xié)會。

MTP的基本架構與精神是：基于 「以人為本」作為出發(fā)點，以 「對人性的了解、尊重」為考慮的觀點，用「科學的方法」為骨架，所開發(fā)的實踐管理科程。并且，將管理者定位為「組織目的、目標、業(yè)績提升」之達成的擔當者， MTP科程所欲培育的乃是專業(yè)實務干部。MTP的教學法亦非常獨特，采取 「會議指導法」，對于企業(yè)經營團隊共識之形成極有幫助，比如說： 一開始就提出「管理的定義是什么?」， 讓平常都在執(zhí)行管理工作的主管們，共同思考甚么才是管理?管理的目的是什么?要管些甚么?需產出些甚么?透過集體思考，經驗交流，針對平日管理的想法做法重新檢核，加上講師的專業(yè)引導，形成堅實有力的共識，導引整個團隊有效發(fā)揮力量，邁向經營目標。

MTP教材不僅在日本國內經久不衰，在韓國、臺灣、馬來西亞等地也普遍受到好評，其中很大的理由是**MTP的學習，管理人員能夠統(tǒng)一意識，自覺推動企業(yè)內的各種改善改革活動，調動員工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力，從而使企業(yè)蓬勃向上、充滿生機。深圳中高層系統(tǒng)培訓公司－諾達**

【中高層管理系統(tǒng)培訓課程培訓目標】：

1.了解管理人員應有的角色定位;

2.掌握發(fā)現(xiàn)、分析與解決問題的基本方法;

3.學習有效授權、激勵的技巧與方法;

4.掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通;

5.協(xié)調部門的關系、建立高績效團隊;

6.找到指導和培育部屬的有效方法;

7.掌握時間運籌方法，提高工作效率......等;

【課程對象】：部門總監(jiān)，部門部長，部門經理，部門主管，車間主管，儲備經理

【課程結構】：MTP中層管理者培養(yǎng),本課程分為上下兩個篇章，8個模塊，采用體驗式訓練營的方法，讓學員參與其中，體驗體重，互動其中，掌握管事的技術和管人的藝術

【課程大綱】：

第 一篇 管事的技術(計劃組織領導控制)

第 一講：管理認知

第二講：管理的PDCA循環(huán) ——計劃與決策

第三講：經理人的組織管理 —組織與分派

第四講：控制管理——控制與糾偏

第二篇 管人的藝術 (培育溝通激勵領導)

第 一講：部屬培育和任用

第二講：組織溝通技巧

第三講：掌握人性的激勵

第四講：從管理到領導

更多課程詳細內容可咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

諾達**中高層系統(tǒng)培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經驗 所負責著億級產品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：王永存

日本能率協(xié)會管理學院總監(jiān)

王永存資歷背景

王老師有15年企業(yè)管理和精益咨詢的經驗，作為三星中國區(qū)某法人的創(chuàng)始人員，歷任生產部長，精益革新總監(jiān)，高級培訓講師，6SIGMA BB,曾在韓國三星制造技術大學和日本豐田接受過系統(tǒng)全面的企業(yè)管理和精益改善的技術訓練, 在中國公司，與日本專家，韓國專家，歐美專家共同實施中國現(xiàn)地三星公司的管理能力提升，對所屬5家OEM公司實施精益變革，生產效率，交期縮短，品質不良下降均提升30%以上，曾榮獲三星優(yōu)秀革新大獎。

作為職業(yè)的顧問，王老師曾在KAIZEN INSTITUTE 任職資深顧問和日本能率協(xié)會任職中國區(qū)精益管理學院總監(jiān)，結合歐美系統(tǒng)化管理思維、日本改善思維，三星卓越執(zhí)行力開發(fā)出適合中國企業(yè)現(xiàn)況落地的精益領導模式，并為眾多企業(yè)提供多元化咨詢服務。

王老師作為幸?；鶚I(yè)公益組織發(fā)展中心的理事，為公益事業(yè)發(fā)展提供咨詢和指導的支持。

(日本能率協(xié)會是日本大咨詢管理集團， KAIZEN INSTITUTE 是歐洲大精益咨詢公司)

王永存老師新課程

[內訓課]精益和領導精益變革

[內訓課]MTP部門經理管理才能發(fā)展培訓

[內訓課]TDP系統(tǒng)化人才培養(yǎng)體系–行動學習落地化的人才培養(yǎng)

[內訓課]現(xiàn)場管理者能力提升TWI

[內訓課]MTP中層經理管理才能培訓

[內訓課]精益領導力，領導力的3.0時代

王永存服務客戶

海爾、蒙牛、TCL、上海通用汽車、伊利、江淮汽車等

【諾達**合作流程】

【諾達**聯(lián)系方式】

更多中高層系統(tǒng)管理培訓請咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

如果還想要了解更多有中高層系統(tǒng)管理培訓的課程的話，歡迎點擊訪問：諾達**中高層系統(tǒng)管理培訓