【管理領(lǐng)導(dǎo)者溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)的作用】

團(tuán)隊(duì)管理溝通對(duì)于企業(yè)管理也是重要的課題，如果有比較暢通的溝通，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間也有更好協(xié)助能力，工作效率也會(huì)提升。高效的團(tuán)隊(duì)溝通也會(huì)讓團(tuán)隊(duì)更有執(zhí)行力，活力，洞察力，在團(tuán)隊(duì)中管理領(lǐng)導(dǎo)者也成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)者。管理者的溝通能力不僅能體現(xiàn)自己的價(jià)值，還可以讓團(tuán)隊(duì)員工受益匪淺，有了高效溝通方法才能將成員們帶向更高的高度，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定前行。情緒管理與有效溝通培訓(xùn)－諾達(dá)**

【管理者溝通培訓(xùn)的方法】

1. 懂得解析團(tuán)隊(duì)成員的色彩性格，掌握針對(duì)不同性格的**有效溝通方式;

2. 排除溝通障礙，掌握有效溝通的基本功;

3. 避免溝通中常見的、高代價(jià)的錯(cuò)誤;

4. 學(xué)會(huì)有效溝通的理解、親和、說(shuō)服技術(shù);

5. 識(shí)別并回應(yīng)別人的防范并化解防范，大幅提升溝通的效度;

6. 找到?jīng)_突的常見原因，掌握處理沖突的方法。

【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)各層管理人員

【課程時(shí)間】：2天

【課程大綱】：

一、管理溝通的基本原理

二、有效溝通的ABC三要素

二、有效溝通的ABC三要素

四：人際風(fēng)格溝通技巧

五：高效溝通的基本步驟

六、何有效溝通

七：組織內(nèi)部管理溝通

八：怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通

九：怎樣與部下進(jìn)行溝通

十：怎樣與同級(jí)溝通

十一：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

諾達(dá)**課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：王琛

人力資源管理講師學(xué)者

王琛資歷背景

★企業(yè)管理碩士、營(yíng)銷管理博士

★北京大學(xué)、中加工商管理學(xué)院特聘教授

★阿拉巴馬大學(xué)(伯明翰)管理學(xué)院、訪問(wèn)學(xué)者

★國(guó)內(nèi)著名的市場(chǎng)營(yíng)銷、思維方法研究者

王琛老師乃理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派管理專家，擁有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，曾先后就職于瑞士雀巢任，多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)刷新公司銷售記錄，并獲得公司授予的“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;丹麥寶隆洋行區(qū)域經(jīng)理;美國(guó)博士倫公司銷售總監(jiān)，幫助博士倫公司培養(yǎng)一批優(yōu)秀的中層銷售管理干部。

王琛老師曾多次被公司選派赴美國(guó)、新加坡、澳大利亞進(jìn)行海外培訓(xùn)，長(zhǎng)期研修高級(jí)管理與現(xiàn)代營(yíng)銷，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)。在投身管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域后，憑借國(guó)際化視野與綜合實(shí)力，還多次受邀前往泰國(guó)、馬來(lái)西亞等亞太地區(qū)國(guó)家進(jìn)行巡回課程講授。

課程生動(dòng)幽默活潑，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

主講問(wèn)題分析與解決、七個(gè)習(xí)慣、成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方式、思維創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷等課程。

王琛老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]管理者的角色、管理溝通與員工激勵(lì)

[內(nèi)訓(xùn)課]職業(yè)人士必備的七個(gè)好習(xí)慣(領(lǐng)導(dǎo)者/管理者個(gè)人效能與提升)

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)文化建設(shè) 王琛老師

[內(nèi)訓(xùn)課]《創(chuàng)新思維與管理》 王琛老師

[內(nèi)訓(xùn)課]上市公司的人力資源管理

[內(nèi)訓(xùn)課]醫(yī)護(hù)人員高效執(zhí)行力

王琛服務(wù)客戶

杜邦，美的，263，掌門網(wǎng)，市科委，社科院，安徽煙草集團(tuán)，在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京中加工商管理學(xué)院、上海交大、殼牌、聯(lián)合利華、莊臣、湯姆遜、波音、LG、利樂(lè)、拓能、大眾、西門子、松下、聯(lián)想、方正、長(zhǎng)城、263、網(wǎng)通、聯(lián)通、華旗、同方、航天集團(tuán)、工商銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、海信、美的、青啤、完達(dá)山、三元、圣元、光明、蒙牛、以嶺藥業(yè)，石藥集團(tuán)、華潤(rùn)、衛(wèi)生部婦幼司、北京衛(wèi)生局、北京某些醫(yī)院、康潔、邯鋼、中海石油、中國(guó)移動(dòng)、三一重工、柳工集團(tuán)、中材、新希望、唐人神、通威、廣安等

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】

諾達(dá)**是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息，自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)**中層管理溝通培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的中層管理溝通培訓(xùn)課程體系，先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式，**的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案，諾達(dá)**已經(jīng)在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開設(shè)分公司，服務(wù)全國(guó)客戶，詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢，咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1