【管理領(lǐng)導(dǎo)者溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)的作用】

團(tuán)隊(duì)管理溝通對(duì)于企業(yè)管理也是重要的課題，如果有比較暢通的溝通，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間也有更好協(xié)助能力，工作效率也會(huì)提升。高效的團(tuán)隊(duì)溝通也會(huì)讓團(tuán)隊(duì)更有執(zhí)行力，活力，洞察力，在團(tuán)隊(duì)中管理領(lǐng)導(dǎo)者也成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)者。管理者的溝通能力不僅能體現(xiàn)自己的價(jià)值，還可以讓團(tuán)隊(duì)員工受益匪淺，有了高效溝通方法才能將成員們帶向更高的高度，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定前行。杭州管理與溝通培訓(xùn)－諾達(dá)**

【企業(yè)中層管理溝通培訓(xùn)有哪些收益?】

1.認(rèn)識(shí)：溝通的基本理論，人員自身存在的溝通問(wèn)題;

2.學(xué)會(huì)：在工作中與不同性格成員融洽相處;

3.掌握：有效溝通的技巧，保障溝通渠道順暢;

4.提高：各階層成員的溝通水平;

5.改善：企業(yè)內(nèi)部溝通方面存在的問(wèn)題，促使公司實(shí)現(xiàn)更佳的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

【學(xué)員對(duì)象】：企業(yè)中高層經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、部門(mén)經(jīng)理

【課程時(shí)間】：2天(12小時(shí))

【課程大綱】：

第 一單元、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)

第二單元、溝通管理要素

第三單元：團(tuán)隊(duì)管理溝通“五術(shù)”

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢(xún)客服>>>電話(huà)溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

諾達(dá)**課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

【諾達(dá)**介紹】：王琛

人力資源管理講師學(xué)者

王琛資歷背景

★企業(yè)管理碩士、營(yíng)銷(xiāo)管理博士

★北京大學(xué)、中加工商管理學(xué)院特聘教授

★阿拉巴馬大學(xué)(伯明翰)管理學(xué)院、訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者

★國(guó)內(nèi)著名的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、思維方法研究者

王琛老師乃理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家，擁有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，曾先后就職于瑞士雀巢任，多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)刷新公司銷(xiāo)售記錄，并獲得公司授予的“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;丹麥寶隆洋行區(qū)域經(jīng)理;美國(guó)博士倫公司銷(xiāo)售總監(jiān)，幫助博士倫公司培養(yǎng)一批優(yōu)秀的中層銷(xiāo)售管理干部。

王琛老師曾多次被公司選派赴美國(guó)、新加坡、澳大利亞進(jìn)行海外培訓(xùn)，長(zhǎng)期研修高級(jí)管理與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)。在投身管理咨詢(xún)及培訓(xùn)領(lǐng)域后，憑借國(guó)際化視野與綜合實(shí)力，還多次受邀前往泰國(guó)、馬來(lái)西亞等亞太地區(qū)國(guó)家進(jìn)行巡回課程講授。

課程生動(dòng)幽默活潑，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

主講問(wèn)題分析與解決、七個(gè)習(xí)慣、成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方式、思維創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等課程。

王琛老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]管理者的角色、管理溝通與員工激勵(lì)

[內(nèi)訓(xùn)課]職業(yè)人士必備的七個(gè)好習(xí)慣(領(lǐng)導(dǎo)者/管理者個(gè)人效能與提升)

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)文化建設(shè) 王琛老師

[內(nèi)訓(xùn)課]《創(chuàng)新思維與管理》 王琛老師

[內(nèi)訓(xùn)課]上市公司的人力資源管理

[內(nèi)訓(xùn)課]醫(yī)護(hù)人員高效執(zhí)行力

王琛服務(wù)客戶(hù)

杜邦，美的，263，掌門(mén)網(wǎng)，市科委，社科院，安徽煙草集團(tuán)，在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京中加工商管理學(xué)院、上海交大、殼牌、聯(lián)合利華、莊臣、湯姆遜、波音、LG、利樂(lè)、拓能、大眾、西門(mén)子、松下、聯(lián)想、方正、長(zhǎng)城、263、網(wǎng)通、聯(lián)通、華旗、同方、航天集團(tuán)、工商銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、海信、美的、青啤、完達(dá)山、三元、圣元、光明、蒙牛、以嶺藥業(yè)，石藥集團(tuán)、華潤(rùn)、衛(wèi)生部婦幼司、北京衛(wèi)生局、北京某些醫(yī)院、康潔、邯鋼、中海石油、中國(guó)移動(dòng)、三一重工、柳工集團(tuán)、中材、新希望、唐人神、通威、廣安等

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