【企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升的意義】：
一個領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)重要性不言而喻，領(lǐng)導(dǎo)者身上獨有的影響力，也是影響著下屬。在公司中領(lǐng)導(dǎo)者和下屬為整個公司的目標(biāo)所前進(jìn)，從而也構(gòu)成一個企業(yè)文化體系，在體系內(nèi)部中也有幾個關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者的個性特征和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，員工的主觀能動性，領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間積極的互動，組織目標(biāo)制定及實現(xiàn)過程。
領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的個人素質(zhì)、思維方式、工作經(jīng)驗還有領(lǐng)導(dǎo)方法等等體現(xiàn)，只有領(lǐng)導(dǎo)者具備并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，才能有效引導(dǎo)和激勵員工，增強企業(yè)的凝聚力，提升組織的核心能力。 而發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的**有效途徑，就是領(lǐng)導(dǎo)者修練優(yōu)質(zhì)的個人影響力及建立良好的組織環(huán)境。所謂帶人要帶 心，優(yōu)質(zhì)的個人影響力能夠大大提升部屬對領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)同與支持。建立一個良好的組織環(huán)境，才能讓員 工在一個無后顧之憂的環(huán)境下為工作全力以赴，有效提高團(tuán)隊凝聚力與企業(yè)競爭力。北京卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師－諾達(dá)**
【卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的意義】:
打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力主要是幫助職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)識和掌握七維領(lǐng)導(dǎo)力的理論與思想，領(lǐng)悟中外領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論與精髓，掌握領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別和聯(lián)系，分享中外優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的高超的領(lǐng)導(dǎo)智慧和經(jīng)驗，從七個維度掌握和提升領(lǐng)導(dǎo)力的基本方法和藝術(shù)，從而全面提高駕馭企業(yè)全局的領(lǐng)導(dǎo)力的水平和智慧。
【課程對象】：中高層管理人員、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、管理梯隊人才
【課程時間】：2天(14課時)
【授課方式】：理論講授、案例分析、小組研討、視頻教學(xué)、團(tuán)體練習(xí)、游戲、行動學(xué)習(xí)/促動技術(shù)等。
【課程大綱】：
第 一講：全球領(lǐng)導(dǎo)力展望
第二講：卓越領(lǐng)導(dǎo)3-5-7模型
第三講：團(tuán)隊共創(chuàng)(聚焦小組**關(guān)心的一個話題)
第四講：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的情境領(lǐng)導(dǎo)力
第五講：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉
第六講：群策群力：如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，打造高績效團(tuán)隊?
第七講：運用ORID進(jìn)行課程總結(jié)回顧
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諾達(dá)**卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家
【諾達(dá)**介紹】：劉成熙
臺灣知名管理培訓(xùn)講師
劉成熙資歷背景
劉成熙，兩岸三地知名實戰(zhàn)培訓(xùn)講師，清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師。上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。
劉成熙老師曾是臺灣知名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企、私企、中資、外資企業(yè))的全部營運，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。專注行業(yè)銀行，電力，新能源新材料，裝備制造業(yè)等。
經(jīng)歷：臺灣大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。
授課方式：啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。
授課風(fēng)格：透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演，使學(xué)習(xí)**愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個案進(jìn)行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合。
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劉成熙服務(wù)客戶
特大國企及事業(yè)單位：中國海洋石油股份公司/深圳計量質(zhì)量檢測研究院/南車集團(tuán)/鐵道部團(tuán)中央/深圳團(tuán)市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國航天集團(tuán)/中國紡織集團(tuán)……
銀行金融系統(tǒng)：中國平安銀行(深圳)/招商銀行深圳/建設(shè)銀行(廣州/昆明)/ 中國工商銀行(佛山分行/順德分行)/ 深圳發(fā)展銀行總行及各地分行/廣發(fā)銀行總行……
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