【如何發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力對團隊的管理?】：

現(xiàn)代社會快速發(fā)展，時代的變化也越來越快，在這個過程中企業(yè)的發(fā)展更離不開一個帶頭人，高層的領(lǐng)導(dǎo)力就成了企業(yè)發(fā)展的天花板。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的問題成為企業(yè)的發(fā)展中一個障礙，甚至成為決定性的因素。那么，我們?nèi)绾翁嵘I(lǐng)導(dǎo)力?如何面對領(lǐng)導(dǎo)不足問題?如何發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力對團隊的管理?怎么讓下下屬員工能夠執(zhí)行自己的命令?領(lǐng)導(dǎo)力是靠什么帶領(lǐng)團隊呢?面對這一系列問題，就讓諾達**一起開啟“領(lǐng)導(dǎo)力”的奧妙吧。深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)機構(gòu)－諾達**

【卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收益】

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵，領(lǐng)導(dǎo)力提升的五種行為和十個使命的實施路徑圖

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理與人才識別，如何做到人崗匹配

學(xué)習(xí)制度化建設(shè)的內(nèi)涵，**制度化建設(shè)提升組織執(zhí)行力

學(xué)習(xí)組織激勵提升，激勵的方法以及如何將物質(zhì)激勵與精神激勵高效結(jié)合

學(xué)習(xí)決策的原則以及影響因素，分析戰(zhàn)略決策與危機決策，提高決策有效性

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力策略，未來領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵溝通技能。

【授課對象】：致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員

【授課形式】：咨詢式培訓(xùn)：理論解析 案例剖析 實戰(zhàn)演練

問題導(dǎo)向啟發(fā)式、釋疑解惑教練式、小組討論互動式、落地工具咨詢式

【授課時間】：2天

【課程大綱】：

模塊一：謀局：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力

模塊二：變局：打造卓越的變革力與學(xué)習(xí)力

模塊三：破局：打造卓越的激勵力與溝通力

模塊四：格局：打造卓越的執(zhí)行力與文化力

更多課程詳細內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

諾達**卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：鐘虹添

中國人才戰(zhàn)略學(xué)院院長

鐘虹添資歷背景

人才梯隊建設(shè)中國領(lǐng) 先者，工商管理博士;? 二十多年工作經(jīng)驗，曾任外企世界500強、中國大型國有企業(yè)和民營企業(yè)集團的副總裁、總經(jīng)理、企管總監(jiān)、HRD、部門經(jīng)理等高級職務(wù); ? GE、IBM、中國移動集團、中國建設(shè)銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網(wǎng)、三星集團、香港和記黃埔、寶龍集團等知名企業(yè)指定培訓(xùn)師/顧問; ? 知名企業(yè)管理咨詢師，為眾多企業(yè)提供了戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、人才梯隊建設(shè)等咨詢項目服務(wù); 品牌課程推薦 1. 國家版權(quán)課程——《人才梯隊建設(shè)卓越能力特訓(xùn)》 2. 國家版權(quán)課程——《中高層領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》 3. 《企業(yè)人員績效提升技能特訓(xùn)》 4. 《中高層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)化戰(zhàn)略素質(zhì)提升訓(xùn)練》 5. 《中高層領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略執(zhí)行力特訓(xùn)》 6. 《基層主管的管理技能特訓(xùn)》 7. 《非人力資源管理人員的人力資源管理》 8. 《HR人員的HR新理念和新技能》 9. 人力資源管理系列課程

鐘虹添老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練》

[內(nèi)訓(xùn)課]《卓越HR高效工作技能訓(xùn)練》

[內(nèi)訓(xùn)課]《中高管卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》

[內(nèi)訓(xùn)課]《中高管的人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能》

[內(nèi)訓(xùn)課]《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》三級行長

[內(nèi)訓(xùn)課]《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》

鐘虹添服務(wù)客戶

北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、云南煙草公司、移動公司、湖北移動公司、四川移動公司、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、西門子、戴爾、華為、海爾、聯(lián)想、上海寶龍集團、養(yǎng)生堂集團、紅豆集團、七匹狼、①　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ②　企業(yè)管理診斷 ③　人才管理/人才梯隊建設(shè) ④　企業(yè)文化建設(shè) ⑤　集團管控模式設(shè)計 ⑥　組織設(shè)計與管理 ⑦　人力資源管理體系建設(shè) ⑧　股權(quán)期權(quán)激勵體系設(shè)計 ⑨　企業(yè)流程梳理與優(yōu)化 ⑩　管理干部能力素質(zhì)提升輔導(dǎo) 11　連鎖經(jīng)營管理體系設(shè)計 12　常年企業(yè)管理顧問、總裁顧問

【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)咨詢機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1