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上海卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-諾達名師

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

現(xiàn)代企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)者的時代,而不是管理者的年代,我們有時會發(fā)展成功的企業(yè),他們有許多領(lǐng)導(dǎo)者,他們可以讓企業(yè)有規(guī)劃,根據(jù)實際情況去發(fā)展,還有領(lǐng)導(dǎo)可以有意識地,系統(tǒng)地培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者,讓公司員工發(fā)揮自己潛能。 上海卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-諾達**

【成為合格領(lǐng)導(dǎo)者面臨的痛點】:

現(xiàn)代企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)者的時代,而不是管理者的年代,我們有時會發(fā)展成功的企業(yè),他們有許多領(lǐng)導(dǎo)者,他們可以讓企業(yè)有規(guī)劃,根據(jù)實際情況去發(fā)展,還有領(lǐng)導(dǎo)可以有意識地,系統(tǒng)地培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者,讓公司員工發(fā)揮自己潛能。

那么什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力就是能夠影響他人產(chǎn)生行動的能力。我們都知道企業(yè)發(fā)展**重要的是人才,管理領(lǐng)導(dǎo)怎么**有效的領(lǐng)導(dǎo)方式來管理好員工,讓員工能夠產(chǎn)生發(fā)揮出價值,提升領(lǐng)導(dǎo)者的團隊力量,這應(yīng)該所有領(lǐng)導(dǎo)者所思考的問題。經(jīng)常會的領(lǐng)導(dǎo)抱怨說,認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔(dān)責(zé)任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領(lǐng)導(dǎo)團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯,致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標(biāo)。

怎么提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力呢?讓自己帶領(lǐng)團隊,員工正常工作,讓企業(yè)有一個發(fā)展方向,這也是作為一個領(lǐng)導(dǎo)從從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變!諾達**卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)就是讓您以 “突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,讓您快速成長為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者。上海卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-諾達**

【卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的效果】:

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者建立正確的工作定位與價值觀

2.建立優(yōu)質(zhì)影響力應(yīng)有的心態(tài)與行為模式

3.學(xué)習(xí)培養(yǎng)影響力的有效方法,提高對團隊影響力

4.學(xué)習(xí)有效提高領(lǐng)導(dǎo)團隊效能的做法

5.學(xué)習(xí)建立良好組織環(huán)境的必然要素與做法,提高團隊士氣

6.學(xué)習(xí)如何開啟員工工作激情的做法

7.培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者建立追求共贏的觀念,有效提高團隊向心力

【課程亮點】:

1.采用 BSGTraining 情境模擬活動。

2.啟發(fā)式影片欣賞,強化學(xué)習(xí)感受。

【適合對象】:中、高層領(lǐng)導(dǎo)者卓越領(lǐng)導(dǎo)力

【培訓(xùn)時間】:一天

【課程內(nèi)容】:

第 一單元:卓越領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的內(nèi)在修煉

第二單元:培養(yǎng)正向影響力,提高領(lǐng)導(dǎo)效能

第三單元:實施關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)手段,強化團隊執(zhí)行效能

第四單元:打造活力四射的團隊

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通:18898361497 微信yezi20150820 葉老師

諾達**卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】:鐘虹添

中國人才戰(zhàn)略學(xué)院院長

鐘虹添資歷背景

人才梯隊建設(shè)中國領(lǐng) 先者,工商管理博士;? 二十多年工作經(jīng)驗,曾任外企世界500強、中國大型國有企業(yè)和民營企業(yè)集團的副總裁、總經(jīng)理、企管總監(jiān)、HRD、部門經(jīng)理等高級職務(wù); ? GE、IBM、中國移動集團、中國建設(shè)銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網(wǎng)、三星集團、香港和記黃埔、寶龍集團等知名企業(yè)指定培訓(xùn)師/顧問; ? 知名企業(yè)管理咨詢師,為眾多企業(yè)提供了戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、人才梯隊建設(shè)等咨詢項目服務(wù); 品牌課程推薦 1. 國家版權(quán)課程——《人才梯隊建設(shè)卓越能力特訓(xùn)》 2. 國家版權(quán)課程——《中高層領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》 3. 《企業(yè)人員績效提升技能特訓(xùn)》 4. 《中高層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)化戰(zhàn)略素質(zhì)提升訓(xùn)練》 5. 《中高層領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略執(zhí)行力特訓(xùn)》 6. 《基層主管的管理技能特訓(xùn)》 7. 《非人力資源管理人員的人力資源管理》 8. 《HR人員的HR新理念和新技能》 9. 人力資源管理系列課程

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【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)咨詢機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話:400-777-1221轉(zhuǎn)1

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