【稻盛和夫阿米巴經(jīng)營思想的前景】
第二次世界大戰(zhàn)之后日本的經(jīng)濟有了飛速發(fā)展，其中也有幾家出名的企業(yè)，見證了日本經(jīng)濟的發(fā)展，其中稻盛和夫成為其中的佼佼者。也創(chuàng)造出了世界500強企業(yè)，讓日本航空公司煥發(fā)新的生機，他的傳奇人生經(jīng)歷和卓越的成就，也成為中國企業(yè)家所學(xué)習(xí)借鑒的對象，特別是稻盛和夫成功的企業(yè)經(jīng)營思想和方法。
稻盛和夫的經(jīng)營管理思想包括經(jīng)營哲學(xué)、會計學(xué)和管理學(xué)三大部分，其思想、方法和觀點在本人的工作實踐和咨詢過程中都有切生體會，其實阿米巴經(jīng)營模式和二十多年前航空工業(yè)部我所任職的單位應(yīng)用推行的“劃小核算單位”的經(jīng)營管理思路異曲同工，并獲得航空工業(yè)部管理成果二等獎。再如，稻盛和夫的會計學(xué)觀點、以人心為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理思想與我倡導(dǎo)的管理會計理念和企業(yè)健康管理核心就是心態(tài)管理理念想通，并在實踐中取得顯著效果。不管怎樣，稻盛和夫的這些觀點特別適合中國企業(yè)經(jīng)營者借鑒和學(xué)習(xí)。南京阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)價格－諾達(dá)**
【阿米巴經(jīng)營課程的效果】
為幫助企業(yè)經(jīng)營者了解和學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)、管理方法，本課程以稻盛和夫親自編著作品《阿米巴經(jīng)營》《經(jīng)營與會計》《心靈管理》《六項精進(jìn)》《創(chuàng)造高收益》《堅守底線》《調(diào)動員工的積極性的七個關(guān)鍵》為藍(lán)本解析阿米巴經(jīng)營模式的內(nèi)涵及其應(yīng)用價值，以期未來之中國企業(yè)也創(chuàng)建出中國企業(yè)的管理理論，指導(dǎo)企業(yè)走向可持續(xù)經(jīng)營。本課程屬于稻盛和夫阿米巴經(jīng)營系列課程之導(dǎo)論課程，要想達(dá)到適用之目的還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)專題課程，如《阿米巴經(jīng)營》、《經(jīng)營與會計》、《阿米巴管理》、《阿米巴經(jīng)營實踐應(yīng)用》四個進(jìn)階課程。
【聽課對象】：企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)人員、績效管理人員、計劃管理人員。
【授課時間】：2天
【授課形式】：以稻盛和夫著作《阿米巴經(jīng)營》為藍(lán)本解析稻盛和夫的經(jīng)營思想、價值管理、成本管理和管理會計的內(nèi)涵，讓學(xué)員了解什么是阿米巴經(jīng)營模型和稻盛和夫管理企業(yè)的方法論。
【授課大綱】：
一、稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)
二、稻盛和夫的會計學(xué)
三、稻盛和夫管理學(xué)
諾達(dá)**阿米巴經(jīng)營模式課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家
【諾達(dá)**介紹】：陳代友
中國實戰(zhàn)派財務(wù)講師
陳代友資歷背景
陳代友，中國注冊會計師，中國注冊稅務(wù)師，西南財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士，清華財務(wù)高級研修班培訓(xùn)講師。
曾任：四川攀枝花東泰投資公司總經(jīng)理，青海奧凱煤業(yè)集團財務(wù)中心財務(wù)總監(jiān)，中航工業(yè)凱天電子股份有限公司(國企)副總經(jīng)理，臺灣東泰集團(大陸)地區(qū)總部集團財務(wù)總監(jiān)、營運副總裁。
陳老師曾先后在大型民營企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團財務(wù)總監(jiān)、董事等職務(wù)15年，在集團財務(wù)管控、計劃與預(yù)算管理、稅收籌劃、資本運作、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制、目標(biāo)管理、績效管理等方面具有豐富的實際工作經(jīng)驗和系統(tǒng)化的理論造詣，先后受邀到上市公司、大型民營企業(yè)集團講授財務(wù)管控、預(yù)算管控、計劃管理、目標(biāo)管理、稅收籌劃、集團管控模、總經(jīng)理財務(wù)勝任能力、非財務(wù)人員的財務(wù)管理、集團財務(wù)管理新思維等專題課程，自2005年至今，陳老師講授財務(wù)類課程1000余場，受到學(xué)員們的一致好評!
陳代友老師新課程
[內(nèi)訓(xùn)課]稅收籌劃
[內(nèi)訓(xùn)課]總經(jīng)理財務(wù)管理
[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)內(nèi)部控制新思維
[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與實施
[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)財務(wù)人員新思維
[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險評價
陳代友服務(wù)客戶
東泰(中國)投資產(chǎn)業(yè)集團、中天洋實業(yè)公司、青海煤業(yè)集團、東創(chuàng)建國汽車集團、鑫順礦業(yè)公司、熠輝礦業(yè)集團、貴州省平壩縣農(nóng)村合作聯(lián)社、四川省冶金地質(zhì)勘查局、中國水電局七分局、一汽大眾汽車、天津中石油、山東省電業(yè)局、三一重工集團、格蘭仕集團、家和地產(chǎn)、東方集團(地產(chǎn))、浙江精工集團、卓達(dá)房產(chǎn)、杭州新安化工集團、中國移動公司、中國電信集團、浙江三花集團、中南建設(shè)集團、電子信息集團、江山制藥有限公司、蜀通建設(shè)集團、山東華魯集團、華能電廠丹東分廠、南昌市鐵路局、航天五院、語言橋集團、聚展建設(shè)集團、時代星光股份、菲普迪斯科技公司湖南辰州礦業(yè)、成都市興容集團、中國銀行、中國工商銀行遼寧省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行臨沂市分行、東風(fēng)銳達(dá)起亞汽車、石藥集團、五征集團、河北省安信證券、四川都機集團、富士康集團、中國神華神東煤炭集團等。
【諾達(dá)**合作流程】
【諾達(dá)**阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)課程咨詢】
《中國式阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施》
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