首頁(yè) 培訓網(wǎng) 最新資訊 熱門(mén)問(wèn)答
18898361497

您的位置: 首頁(yè) > 戰略管理培訓

全國戰略管理培訓大全

小類(lèi):戰略管理

清空篩選條件
全國 戰略管理
  • 深圳業(yè)務(wù)戰略規劃培訓

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:企贏(yíng)培訓中心
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:培訓對象:企業(yè)高管、產(chǎn)品線(xiàn)或事業(yè)部總裁、PDT經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)部主管及市場(chǎng)研究人員、戰略與規劃部人員、各部門(mén)主管等培訓費用:6800元/人(含課酬費、資料費、茶歇、稅費等)課程背景企業(yè)戰略分公司戰略、業(yè)務(wù)(產(chǎn)品線(xiàn)或事業(yè)部)戰略和職能戰略,BLM(業(yè)務(wù)**模型)為企業(yè)制定各層次的戰略提供了統一框架,但它擅長(cháng)的領(lǐng)域還是在業(yè)務(wù)戰略。自2015年推出《向華為學(xué)習:基于BLM的產(chǎn)品戰略與規劃》以來(lái)2年多...[詳情]

  • 2019年宏觀(guān)經(jīng)濟下的銀行風(fēng)險管控與轉型

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:上海諾達教育培訓
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:課程大綱第一天:宏觀(guān)經(jīng)濟及其對銀行的影響一、中國宏觀(guān)經(jīng)濟的現狀1、中國經(jīng)濟發(fā)展概況2、政府刺激政策及其效果—從需求側到供給側(1)刺激總需求的三駕馬車(chē)(2)貨幣政策與貨幣超發(fā)(3)供給側改革的含義3、中國經(jīng)濟是否見(jiàn)底?二、中國經(jīng)濟存在的主要問(wèn)題1、增長(cháng)模式問(wèn)題2、經(jīng)濟結構問(wèn)題3、潛在風(fēng)險隱患4、貨幣超發(fā)與資產(chǎn)價(jià)格泡沫化三、中國金融市場(chǎng)的主要問(wèn)題1、融資結構不合理2、結構性融資難3、利率雙軌與融資貴...[詳情]

  • 2019卓越商業(yè)模式構筑

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:天津諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】第一章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入無(wú)利潤區1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入微利時(shí)期中國經(jīng)濟處于下行期企業(yè)利潤持續走低的根本原因企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的主要問(wèn)題2、錯誤的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對公司價(jià)值的侵蝕企業(yè)資源的分類(lèi)與配置企業(yè)資源投入的貢獻率主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)跟價(jià)值增長(cháng)的相關(guān)性3、利潤的相關(guān)財務(wù)公式跟利潤相關(guān)的幾個(gè)財務(wù)公式特殊時(shí)期開(kāi)源比節流更重要4、企業(yè)轉型期對市場(chǎng)的思考方式企業(yè)對市場(chǎng)的認知模式同質(zhì)化競爭與市場(chǎng)占有率的關(guān)聯(lián)轉型期企業(yè)的市場(chǎng)邏...[詳情]

  • MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓練

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:第一部分:現代經(jīng)理人角色認知與素養1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念2.中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區3.現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰4.出色經(jīng)理的4種角色5.中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身6.作為經(jīng)營(yíng)者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經(jīng)營(yíng)者替身第二部分:中層經(jīng)理如何建設高績(jì)效的團隊1.團隊績(jì)效不良的原因分析2.高績(jì)效團隊合作提升績(jì)效的6點(diǎn)要素3.如何組建一個(gè)高績(jì)效的團隊的步驟與方法...[詳情]

  • MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓練

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:第一部分:現代經(jīng)理人角色認知與素養1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念2.中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區3.現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰4.出色經(jīng)理的4種角色5.中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身6.作為經(jīng)營(yíng)者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經(jīng)營(yíng)者替身第二部分:中層經(jīng)理如何建設高績(jì)效的團隊1.團隊績(jì)效不良的原因分析2.高績(jì)效團隊合作提升績(jì)效的6點(diǎn)要素3.如何組建一個(gè)高績(jì)效的團隊的步驟與方法...[詳情]

  • MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓練

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:第一部分:現代經(jīng)理人角色認知與素養1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念2.中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區3.現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰4.出色經(jīng)理的4種角色5.中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身6.作為經(jīng)營(yíng)者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經(jīng)營(yíng)者替身第二部分:中層經(jīng)理如何建設高績(jì)效的團隊1.團隊績(jì)效不良的原因分析2.高績(jì)效團隊合作提升績(jì)效的6點(diǎn)要素3.如何組建一個(gè)高績(jì)效的團隊的步驟與方法...[詳情]

  • MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓練

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:第一部分:現代經(jīng)理人角色認知與素養1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念2.中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區3.現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰4.出色經(jīng)理的4種角色5.中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身6.作為經(jīng)營(yíng)者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經(jīng)營(yíng)者替身第二部分:中層經(jīng)理如何建設高績(jì)效的團隊1.團隊績(jì)效不良的原因分析2.高績(jì)效團隊合作提升績(jì)效的6點(diǎn)要素3.如何組建一個(gè)高績(jì)效的團隊的步驟與方法...[詳情]

  • MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓練

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:第一部分:現代經(jīng)理人角色認知與素養1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念2.中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區3.現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰4.出色經(jīng)理的4種角色5.中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身6.作為經(jīng)營(yíng)者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經(jīng)營(yíng)者替身第二部分:中層經(jīng)理如何建設高績(jì)效的團隊1.團隊績(jì)效不良的原因分析2.高績(jì)效團隊合作提升績(jì)效的6點(diǎn)要素3.如何組建一個(gè)高績(jì)效的團隊的步驟與方法...[詳情]

  • MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓練

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:第一部分:現代經(jīng)理人角色認知與素養1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念2.中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區3.現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰4.出色經(jīng)理的4種角色5.中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身6.作為經(jīng)營(yíng)者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經(jīng)營(yíng)者替身第二部分:中層經(jīng)理如何建設高績(jì)效的團隊1.團隊績(jì)效不良的原因分析2.高績(jì)效團隊合作提升績(jì)效的6點(diǎn)要素3.如何組建一個(gè)高績(jì)效的團隊的步驟與方法...[詳情]

  • MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓練

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:第一部分:現代經(jīng)理人角色認知與素養1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念2.中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區3.現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰4.出色經(jīng)理的4種角色5.中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身6.作為經(jīng)營(yíng)者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經(jīng)營(yíng)者替身第二部分:中層經(jīng)理如何建設高績(jì)效的團隊1.團隊績(jì)效不良的原因分析2.高績(jì)效團隊合作提升績(jì)效的6點(diǎn)要素3.如何組建一個(gè)高績(jì)效的團隊的步驟與方法...[詳情]

  • MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓練

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:第一部分:現代經(jīng)理人角色認知與素養1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念2.中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區3.現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰4.出色經(jīng)理的4種角色5.中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身6.作為經(jīng)營(yíng)者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經(jīng)營(yíng)者替身第二部分:中層經(jīng)理如何建設高績(jì)效的團隊1.團隊績(jì)效不良的原因分析2.高績(jì)效團隊合作提升績(jì)效的6點(diǎn)要素3.如何組建一個(gè)高績(jì)效的團隊的步驟與方法...[詳情]

  • MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓練

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:第一部分:現代經(jīng)理人角色認知與素養1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念2.中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區3.現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰4.出色經(jīng)理的4種角色5.中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身6.作為經(jīng)營(yíng)者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經(jīng)營(yíng)者替身第二部分:中層經(jīng)理如何建設高績(jì)效的團隊1.團隊績(jì)效不良的原因分析2.高績(jì)效團隊合作提升績(jì)效的6點(diǎn)要素3.如何組建一個(gè)高績(jì)效的團隊的步驟與方法...[詳情]

  • MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓練

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:第一部分:現代經(jīng)理人角色認知與素養1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念2.中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區3.現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰4.出色經(jīng)理的4種角色5.中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身6.作為經(jīng)營(yíng)者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經(jīng)營(yíng)者替身第二部分:中層經(jīng)理如何建設高績(jì)效的團隊1.團隊績(jì)效不良的原因分析2.高績(jì)效團隊合作提升績(jì)效的6點(diǎn)要素3.如何組建一個(gè)高績(jì)效的團隊的步驟與方法...[詳情]

  • 后量化寬松時(shí)代的全球金融市場(chǎng)走勢

    課程價(jià)格:¥9999.99元 機構:廣州諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:...[詳情]

  • 企業(yè)戰略規劃訓練營(yíng)

    課程價(jià)格:¥詳詢(xún) 機構:廣州諾達名師
    班制:周末班 開(kāi)班時(shí)間:常年開(kāi)課

    課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介企業(yè)戰略規劃之道不是對未來(lái)的掌控,而是對今天的思考不是明天應該做什么,而是為明天做什么不是選擇去做什么,而是放棄要做什么不是決定成功的技術(shù),而是應對未來(lái)的思想課程目標了解企業(yè)競爭力基點(diǎn)--文化戰略了解企業(yè)競爭力便捷--定位戰略掌握企業(yè)競爭力核心--價(jià)值戰略了解企業(yè)競爭力選擇--競爭戰略了解企業(yè)競爭力保證--業(yè)務(wù)戰略招生對象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監級別人員課程大綱第一篇共識篇企業(yè)經(jīng)營(yíng)...[詳情]

共 502 條記錄 12345 尾頁(yè)
全國分站 熱門(mén)機構

北京培訓網(wǎng) 上海培訓網(wǎng) 廣州培訓網(wǎng) 深圳培訓網(wǎng) 杭州培訓網(wǎng) 蘇州培訓網(wǎng) 南京培訓網(wǎng) 天津培訓網(wǎng) 佛山培訓網(wǎng) 南寧培訓網(wǎng) 長(cháng)沙培訓網(wǎng) 重慶培訓網(wǎng) 太原培訓網(wǎng) 青島培訓網(wǎng) 寧波培訓網(wǎng) 鄭州培訓網(wǎng) 西安培訓網(wǎng) 廈門(mén)培訓網(wǎng) 武漢培訓網(wǎng) 成都培訓網(wǎng) 無(wú)錫培訓網(wǎng) 濟南培訓網(wǎng) 昆明培訓網(wǎng) 貴陽(yáng)培訓網(wǎng) 揚州培訓網(wǎng) 徐州培訓網(wǎng) 珠海培訓網(wǎng) 合肥培訓網(wǎng) 長(cháng)春培訓網(wǎng)

寧波諾達名師天津諾達名師南京諾達名師杭州諾達名師廣州諾達名師上海諾達教育培訓北京諾達名師深圳諾達名師

申請試聽(tīng)名額

已有10254人申請免費試聽(tīng)

01電話(huà)咨詢(xún) | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572

今日已有25人申請,本月限額500

""