要讓?xiě)?zhàn)略真正落地，企業(yè)可以通過(guò)以下方式進(jìn)行培訓(xùn)：

1. 戰(zhàn)略理解培訓(xùn)：首先，企業(yè)可以組織針對(duì)全員的戰(zhàn)略理解培訓(xùn)，幫助員工深入理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位、愿景和目標(biāo)，以及戰(zhàn)略背后的意義和重要性。這有助于提高員工對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)同感和理解度。

2. 目標(biāo)分解培訓(xùn)：針對(duì)不同部門(mén)和崗位的員工，開(kāi)展目標(biāo)分解培訓(xùn)，幫助他們將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的部門(mén)和個(gè)人工作目標(biāo)，明確自己在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)中的責(zé)任和任務(wù)。

3. 溝通與協(xié)作培訓(xùn)：組織溝通與協(xié)作培訓(xùn)，培養(yǎng)員工之間良好的溝通和協(xié)作能力，以便更好地協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，共同推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4. 激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)：培訓(xùn)相關(guān)管理人員建立與戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大的努力。

5. 持續(xù)跟蹤與評(píng)估培訓(xùn)：培訓(xùn)管理人員建立戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)控機(jī)制，教育他們?nèi)绾味ㄆ诟檻?zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，并進(jìn)行評(píng)估和反饋，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略執(zhí)行計(jì)劃，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)以上培訓(xùn)方式，可以幫助員工更好地理解和落實(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略，提高戰(zhàn)略的執(zhí)行力和實(shí)施效果，從而推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的順利落地。