【管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力核心方法是什么?】
企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是一門(mén)學(xué)問(wèn),也關(guān)系到管理的成敗,很多員工都會(huì)感觸說(shuō)一個(gè)好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)可以彌補(bǔ)決策方案的不足,有時(shí)候非常好的決策方案,也會(huì)敗在滯后的執(zhí)行部門(mén)的手里。
諾達(dá)**講師根據(jù)自己近十幾年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和技巧,結(jié)合中國(guó)企業(yè)普遍存在的執(zhí)行不力的現(xiàn)象,讓學(xué)員清晰認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的根本原因,直接學(xué)習(xí)解決團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的兩大核心方法,幫助學(xué)員提升在管理工作中管理者應(yīng)具備的執(zhí)行力兩大思維和兩大管理理念。舉辦職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-諾達(dá)**
【團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理培訓(xùn)的收益】:
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力
學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差,加強(qiáng)執(zhí)行力度
如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神
如何用高效 執(zhí)行方法來(lái)鍛造向心力,用感恩的心做事
如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領(lǐng)袖
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情
自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃,提升職業(yè)化水
【課程特色】:以情景體驗(yàn)為導(dǎo)入、廣泛運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)帶動(dòng)學(xué)員以群策群力方式研究問(wèn)題,**沙盤(pán)推演使學(xué)員在行動(dòng)體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、感悟,獲得感知與收獲。
【課程時(shí)間】:2天6小時(shí)/天
【授課對(duì)象】:該課程適用于基層班組長(zhǎng)及相應(yīng)中基層管理人員。
【授課方法】:情景體驗(yàn) 引導(dǎo)技術(shù) 沙盤(pán)推演。
【課程大綱】:
第 一講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練
第二講:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造訓(xùn)練
第三講:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)問(wèn)題分析與解決訓(xùn)練
第四講:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行沙盤(pán)訓(xùn)練
更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢(xún)客服>>>電話溝通:18898361497 微信:yezi20150820 葉老師
諾達(dá)**課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
【諾達(dá)**介紹】:李茂新
TTT與職業(yè)素養(yǎng)專(zhuān)家
李茂新資歷背景
李茂新老師受邀于全國(guó)數(shù)十個(gè)城市的培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行全國(guó)巡講,舉辦800多場(chǎng)的培訓(xùn)課程,服務(wù)了近500家企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)的學(xué)員超過(guò)8000人次。李茂新老師擁有極高的演講授課技巧,其演講行云流水,大氣磅礴,眾多案例信手拈來(lái),內(nèi)容精彩紛呈,他善于運(yùn)用啟發(fā)式授課風(fēng)格,注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效性,拒絕空洞、說(shuō)教與虛華,語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,富有激情、現(xiàn)場(chǎng)感染力極強(qiáng),全力以赴,把演講培訓(xùn)視為一種使命!所到之處,學(xué)員們無(wú)不被他的激情和力量做演講所震憾和感動(dòng),好評(píng)如潮。
注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問(wèn)題的勇氣和深刻洞見(jiàn),而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力;
采用多元化教學(xué)方法,如案例分析、游戲活動(dòng)、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測(cè)練習(xí)、學(xué)員演示等;
強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā),在講授實(shí)踐中傳授成長(zhǎng)理念,在獲得真知中提高水平。
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李茂新服務(wù)客戶
富士康集團(tuán)、臻鼎科技、偉易達(dá)集團(tuán),崇達(dá)集團(tuán),鵬威集團(tuán)、世貿(mào)百貨、森霸光電、麗珠醫(yī)藥集團(tuán)、唯真電機(jī)、蕾特汽車(chē)配件、銀寶山新、英寶電器、國(guó)利豪電子、快意電梯,裕達(dá)富電子,浩輝制衣,嘉華電器,捷和電機(jī),寶能股份,斯坦雷電器,精英制模,友貿(mào)電機(jī),廈華電子、勁勝集團(tuán)、柏拉蒂電子、亞力盛連接器、源達(dá)豐科技、森源股份,視得安電子,唯真電機(jī),泛士達(dá)機(jī)電,安興紙業(yè),、南玻集團(tuán),盈冠工業(yè),村哲模具,奧林巴斯,新永塑膠,江蘇煙草等,新凱科技,鈺霖電子等500多家企業(yè);
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