【如何發(fā)揮企業(yè)領導力對團隊的管理?】:
現(xiàn)代社會快速發(fā)展,時代的變化也越來越快,在這個過程中企業(yè)的發(fā)展更離不開一個帶頭人,高層的領導力就成了企業(yè)發(fā)展的天花板。企業(yè)領導力的問題成為企業(yè)的發(fā)展中一個障礙,甚至成為決定性的因素。那么,我們如何提升領導力?如何面對領導不足問題?如何發(fā)揮企業(yè)領導力對團隊的管理?怎么讓下下屬員工能夠執(zhí)行自己的命令?領導力是靠什么帶領團隊呢?面對這一系列問題,就讓諾達**一起開啟“領導力”的奧妙吧。卓越領導力培訓機構哪家好-諾達**
【卓越領導力培訓有哪些作用?】:
了解領導力發(fā)展趨勢,找到自身差距,與時俱進;
學習卓越領導力的3-5-7模型,塑造領導核心關鍵、行為、習慣;
學習情境領導力,全面認知自身領導風格以及員工準備度,提高領導效能;
**行動學習促動技術連接群體智慧,產出領導力提升計劃。
【課程時間】:1-2天(本課程為兩天版本)
【課程對象】:企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理及中層以上部門領導
【課程大綱】:
一、概念
二、帶好下屬
三、規(guī)劃好自己
更多課程詳細內容可咨詢客服>>>電話溝通:18898361497 微信:yezi20150820 葉老師
諾達**卓越領導力課程講師
各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】:鐘虹添
中國人才戰(zhàn)略學院院長
鐘虹添資歷背景
人才梯隊建設中國領 先者,工商管理博士;? 二十多年工作經(jīng)驗,曾任外企世界500強、中國大型國有企業(yè)和民營企業(yè)集團的副總裁、總經(jīng)理、企管總監(jiān)、HRD、部門經(jīng)理等高級職務; ? GE、IBM、中國移動集團、中國建設銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網(wǎng)、三星集團、香港和記黃埔、寶龍集團等知名企業(yè)指定培訓師/顧問; ? 知名企業(yè)管理咨詢師,為眾多企業(yè)提供了戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設、人力資源管理、人才梯隊建設等咨詢項目服務; 品牌課程推薦 1. 國家版權課程——《人才梯隊建設卓越能力特訓》 2. 國家版權課程——《中高層領導卓越領導力培養(yǎng)》 3. 《企業(yè)人員績效提升技能特訓》 4. 《中高層領導職業(yè)化戰(zhàn)略素質提升訓練》 5. 《中高層領導戰(zhàn)略執(zhí)行力特訓》 6. 《基層主管的管理技能特訓》 7. 《非人力資源管理人員的人力資源管理》 8. 《HR人員的HR新理念和新技能》 9. 人力資源管理系列課程
鐘虹添老師新課程
[內訓課]《卓越培訓師訓練》
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北京大學、復旦大學、云南煙草公司、移動公司、湖北移動公司、四川移動公司、中國建設銀行、中國銀行、中國農業(yè)銀行、西門子、戴爾、華為、海爾、聯(lián)想、上海寶龍集團、養(yǎng)生堂集團、紅豆集團、七匹狼、① 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ② 企業(yè)管理診斷 ③ 人才管理/人才梯隊建設 ④ 企業(yè)文化建設 ⑤ 集團管控模式設計 ⑥ 組織設計與管理 ⑦ 人力資源管理體系建設 ⑧ 股權期權激勵體系設計 ⑨ 企業(yè)流程梳理與優(yōu)化 ⑩ 管理干部能力素質提升輔導 11 連鎖經(jīng)營管理體系設計 12 常年企業(yè)管理顧問、總裁顧問
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