春節(jié)后員工收心培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-01-11
?春節(jié)過后,企業(yè)內(nèi)部又開始了緊張的工作,各部門管理人員也將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始新的發(fā)展之旅。而實(shí)際情況卻是很多員工的心態(tài)與狀態(tài)還停留在春節(jié)的假日中,不能及時(shí)回到工作節(jié)奏之中,等、拖、靠、慢現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。以往企業(yè)**會(huì)議宣講、反復(fù)強(qiáng)調(diào)來實(shí)現(xiàn)員工收心,但從實(shí)際效果來講,這些方法并沒有達(dá)到預(yù)期效果。那么,如何在春節(jié)后快速建立并提高員工的積極性與創(chuàng)造性?
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春節(jié)后員工收心培訓(xùn)
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春節(jié)過后,企業(yè)內(nèi)部又開始了緊張的工作,各部門管理人員也將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始新的發(fā)展之旅。而實(shí)際情況卻是很多員工的心態(tài)與狀態(tài)還停留在春節(jié)的假日中,不能及時(shí)回到工作節(jié)奏之中,等、拖、靠、慢現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。以往企業(yè)**會(huì)議宣講、反復(fù)強(qiáng)調(diào)來實(shí)現(xiàn)員工收心,但從實(shí)際效果來講,這些方法并沒有達(dá)到預(yù)期效果。那么,如何在春節(jié)后快速建立并提高員工的積極性與創(chuàng)造性?
經(jīng)過多年實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)讓員工收心實(shí)際上是指意愿和能力狀態(tài)的回歸,意愿的回歸要靠企業(yè)內(nèi)部牽引機(jī)制和外部的環(huán)境壓力實(shí)現(xiàn),能力狀態(tài)的回歸要靠理性的技能、方法和工具來支撐。
本課程專門針對(duì)春節(jié)后員工“軍心”渙散的現(xiàn)象,站在員工的角度,以發(fā)展的視角看待個(gè)人與企業(yè),努力與成功間的關(guān)系,并**案例討論、視頻分析等生動(dòng)形式,實(shí)現(xiàn)學(xué)員意愿和能力狀態(tài)的回歸。
員工心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)課程介紹
員工心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 單元:?jiǎn)栴}導(dǎo)入
評(píng)價(jià)人生的是過程還是結(jié)果?
什么是職業(yè)?職場(chǎng)?職業(yè)化?
職業(yè)人的素質(zhì)與能力
第二單元:職業(yè)人的職業(yè)素質(zhì)
居安思危
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì):競(jìng)爭(zhēng)
樹立危機(jī)意識(shí)
危機(jī)意識(shí)下的自我認(rèn)知
用業(yè)績說話
視頻分享:大自然的生存之道
視頻分享:要業(yè)績突破不要小白兔
職業(yè)人的契約精神
陽光心態(tài)
案例討論:人生職場(chǎng)三個(gè)圓圈的故事
視頻分享:不要抱怨,熱愛工作
陽光心態(tài)的養(yǎng)成計(jì)劃
雙贏思維
人際交往的六種思維模式
活動(dòng)體驗(yàn):擺“人”字
活動(dòng)體驗(yàn):?jiǎn)坞p大戰(zhàn)
分享:建立良好的人際關(guān)系
堅(jiān)決執(zhí)行
案例討論:送合同事件
案例討論:俄羅斯人種樹
案例討論:從北京到青島
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)
執(zhí)行就是百分百對(duì)自己負(fù)責(zé)
勇于挑戰(zhàn)
案例討論:石頭是障礙,也是機(jī)會(huì)
挑戰(zhàn)面前機(jī)會(huì)均等
迎接挑戰(zhàn)的四個(gè)步驟
持續(xù)學(xué)習(xí)
案例討論:生于創(chuàng)新死于安逸
持續(xù)學(xué)習(xí)是誰的需要?
如何進(jìn)行碎片化學(xué)習(xí)
學(xué)會(huì)感恩
視頻:一位母親的勇氣
分享:感恩父母
視頻:既生瑜,何生亮
分享:感恩對(duì)手
視頻:感悟工作的真實(shí)含義
分享:感恩企業(yè)和同事
案例分析:什么才是糟糕的工作?
第三單元:職業(yè)人的職業(yè)能力
目標(biāo)管理技能
案例研討:先有工作還是先有目標(biāo)?
如何設(shè)定目標(biāo)?
案例研討:洛杉磯水晶大教堂的故事
工作目標(biāo)分解的方法
時(shí)間管理技能
視頻分享:時(shí)間管理就是生命管理
互動(dòng)游戲:死神的賬單
時(shí)間管理的原則和方法
工作計(jì)劃技能
案例研討:計(jì)劃趕不上變化?
工作計(jì)劃中的核心五要素
溝通表達(dá)技能
互動(dòng)游戲:你畫對(duì)了嗎?
立場(chǎng)決定溝通果
動(dòng)之以情,曉之以理
案例研討:如何與不同性格的人進(jìn)行溝通
服務(wù)客戶技能
案例研討:服務(wù)到讓客戶絕望
客戶滿意與職業(yè)人的價(jià)值
客戶服務(wù)的八大鐵律
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