員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)

在現(xiàn)代職場(chǎng)中，不斷提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力變得愈發(fā)重要。而作為企業(yè)，如何幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，也成為了關(guān)鍵一環(huán)。

我們深知，職業(yè)生涯規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵，而我們的員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)正是專注于此。通過為受訓(xùn)者提供職業(yè)生涯規(guī)劃方法和工具的練習(xí)，我們助力他們更好地了解職業(yè)和崗位之間的差異，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)。

我們的培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的不僅僅是理論，更重要的是實(shí)踐。通過與企業(yè)提供的發(fā)展通道結(jié)合，我們幫助受訓(xùn)者實(shí)現(xiàn)對(duì)自己職業(yè)生涯的全面管理。這意味著，我們將共同探索**職業(yè)路徑、制定明確的職業(yè)目標(biāo)，并為其提供必要的技能和知識(shí)培養(yǎng)，從而提升其職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

無論是初入職場(chǎng)的新人還是已經(jīng)有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，我們的培訓(xùn)都為他們提供了獨(dú)特、個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展方案。我們幫助他們認(rèn)識(shí)到自身的潛力與優(yōu)勢(shì)，并通 過不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)。

第 一 部分：自我認(rèn)知與自我發(fā)展

一、職業(yè)發(fā)展三階段

1、生存期

2、發(fā)展期

3、自我實(shí)現(xiàn)期

二、自我認(rèn)知(你的職業(yè)發(fā)展專屬密碼)小組討論：找到屬于你的興趣島

三、發(fā)展興趣

1、尋找工作興趣點(diǎn)

①興趣星空?qǐng)D

2、培養(yǎng)工作興趣

①興趣培養(yǎng)四象限

四、價(jià)值觀梳理

案例故事：八月十五洪水事件

1、價(jià)值觀對(duì)職場(chǎng)發(fā)展的重要影響

2、價(jià)值觀與道德的關(guān)系

3、價(jià)值觀與目標(biāo)的關(guān)系

4、職業(yè)價(jià)值觀梳理7步法

小組互動(dòng)：起草你的職業(yè)宣言

5、改變價(jià)值觀的4要素

6、修煉你的職場(chǎng)“定見”

第二部分：職業(yè)發(fā)展

一、發(fā)展能力

個(gè)人思考：你有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎？它是什么？

小組討論：什么是能力，它包括哪些要素？

1、能力三要素

2、能力發(fā)展模型

3、如何衡量成功與幸福

案例故事：一萬小時(shí)定律

案例研討：管培生的無所適從

4、職場(chǎng)中的三類人

案例研討：陳剛的困惑

5、能力管理四分圖

6、能力管理策略

二、三葉草助力職場(chǎng)發(fā)展

1、職場(chǎng)三葉草模型

2、三葉草對(duì)職業(yè)發(fā)展的促進(jìn)

3、三葉草對(duì)職業(yè)發(fā)展的阻礙

4、評(píng)估你的三葉草狀態(tài)

案例討論：姚先生的職場(chǎng)倦怠

5、轉(zhuǎn)動(dòng)職場(chǎng)三葉草

第三部分：幸福職場(chǎng)與自我實(shí)現(xiàn)

一、現(xiàn)實(shí)與理想的沖突

1、職業(yè)發(fā)展3階段

案例討論：新畢業(yè)大學(xué)生的職場(chǎng)心態(tài)

2、職業(yè)發(fā)展階段4心態(tài)

3、職業(yè)發(fā)展5任務(wù)

二、職業(yè)平衡與人生幸福

1、職業(yè)發(fā)展時(shí)刻表

案例分析：外企女高管的困惑

2、職場(chǎng)決策7步法

3、綻放你的職場(chǎng)魅力

小組繪畫：幸福職場(chǎng)羅盤