重慶金字塔思維構(gòu)建內(nèi)訓(xùn)課
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-07-28
你是否有過(guò)如下煩惱?作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺(jué)到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無(wú)法統(tǒng)籌全局?作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類(lèi)培訓(xùn)會(huì)議中,你是否感覺(jué)會(huì)議討論喋喋不休依然做不出可行性方案?作為活動(dòng)策劃者
你是否有過(guò)如下煩惱?
作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺(jué)到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無(wú)法統(tǒng)籌全局?
作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類(lèi)培訓(xùn)會(huì)議中,你是否感覺(jué)會(huì)議討論喋喋不休依然做不出可行性方案?
作為活動(dòng)策劃者,要策劃一場(chǎng)新穎獨(dú)特,大家滿意的活動(dòng)是否感覺(jué)難上加難?
作為管理者,在企業(yè)與部門(mén)管理中,你是否感覺(jué)明知架構(gòu)不明、權(quán)責(zé)不清但卻無(wú)法找出有 效的解決辦法?
世界著名咨詢公司麥肯錫的經(jīng)典培訓(xùn)理論——金字塔原理,結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對(duì)關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說(shuō)得更明白;思維導(dǎo)圖的可視 化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡(jiǎn),增強(qiáng)記憶。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
提高結(jié)構(gòu)化思維能力,**構(gòu)建思維導(dǎo)圖,思考全、準(zhǔn)、快,高效溝通,效果好、效率高
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02
掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問(wèn)題,找到問(wèn)題的切入點(diǎn)
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03
書(shū)面表達(dá)、商務(wù)寫(xiě)作:挖掘讀者的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)、利益點(diǎn)
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04
管理下屬:分配任務(wù),用金字塔原理,思考周到全面嚴(yán)謹(jǐn),不重疊無(wú)遺漏
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05
匯報(bào)工作:言簡(jiǎn)意賅,條理清晰,重點(diǎn)突出,緊扣領(lǐng)導(dǎo)意圖
課程要素
Curriculum elements-
課程方式:
采用小班制公開(kāi)課模式,全國(guó)滾動(dòng)開(kāi)班??啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。
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課程對(duì)象:
中基層管理者、公司全體職員、文秘、助理等
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課程時(shí)間:
公開(kāi)課時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時(shí)間由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
第 一講:高效表達(dá)與金字塔原理
一、麥肯錫邏輯表達(dá)的核心理念——金字塔原理
二、為什么要使用金字塔原理?
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第二講:智法---邏輯結(jié)構(gòu)
1.結(jié)構(gòu)的魅力
2.結(jié)構(gòu)的分類(lèi)
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第三講:心法---思維方式
1.思維方式的分類(lèi)
2.結(jié)構(gòu)化思維:金字塔原理的四個(gè)基本特征
3.發(fā)散思維
4.聚合思維
5.金字塔的三種子結(jié)構(gòu)
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第四講:用金字塔結(jié)構(gòu)四步搭建內(nèi)容框架
1.基于目標(biāo)定主題
2.中心思想要精準(zhǔn)
3.學(xué)習(xí)概括各組思想
4.縱向結(jié)構(gòu)分層次——結(jié)論先行.以上統(tǒng)下
5.自下而上思考的步驟:各組思想的歸納概括總結(jié)
6.橫向結(jié)構(gòu)選順序——分類(lèi)清楚,邏輯遞進(jìn)
7.演繹與歸納的利弊及情境選擇
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第五講:讓表達(dá)更有力的秘密武器
1.讓表達(dá)更有力
2.序言讓背景更清晰
3.四種常見(jiàn)的序言結(jié)構(gòu)
4.細(xì)節(jié)讓表達(dá)更流暢
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第六講:匯報(bào)演示PPT的制作技巧
1、構(gòu)造和呈現(xiàn)好報(bào)告的要點(diǎn)
2、PPT可視化原理
3、PPT設(shè)計(jì)四原則
老師介紹
The teacher introduced-
劉成熙 臺(tái)灣知名管理培訓(xùn)講師
臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國(guó)際電子有限公司CEO;春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理;臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理等,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理,13年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)的全部營(yíng)運(yùn)。
預(yù)約講師 -
藺漢成 思維管理專(zhuān)家
大連理工大學(xué) MBA,研究思維技術(shù)15年!18年全球500強(qiáng)(中美大都會(huì))、大型國(guó)企(賽迪集團(tuán))、知名民企、國(guó)家機(jī)關(guān)(財(cái)政局)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷;精通思維分析、NLP技術(shù)、快速咨詢技術(shù)及各種營(yíng)銷(xiāo)工具,尤擅思維訓(xùn)練、心靈成長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練。
預(yù)約講師 -
陳越 創(chuàng)新思維TTT商務(wù)演講專(zhuān)家導(dǎo)師
職場(chǎng)思維與表達(dá)專(zhuān)家,十余年全球500強(qiáng)管理層經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)運(yùn)用思維技術(shù)、促動(dòng)技術(shù)激發(fā)學(xué)員自主思考,指導(dǎo)學(xué)員集思廣益,現(xiàn)場(chǎng)即可產(chǎn)出實(shí)際工作問(wèn)題的解決方案;并且掌握回到崗位仍可遷移使用的方法論。至今已服務(wù)企業(yè)近400家,受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人次,擁有開(kāi)展數(shù)十個(gè)干部梯隊(duì)加速培養(yǎng)、高管繼任者計(jì)劃以及促動(dòng)型內(nèi)訓(xùn)師TTT等項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),深受管理層學(xué)員及知識(shí)型員工喜愛(ài)。
預(yù)約講師 -
陳茜 公文寫(xiě)作講師
南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,財(cái)經(jīng)雜志資深記者、編輯,鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)副編審,南京師范大學(xué)特聘講師,華商基業(yè)《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師,江蘇培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員。既有學(xué)院派的理論基礎(chǔ),又兼具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)具體;講授方式風(fēng)趣幽默;課程企業(yè)活潑嚴(yán)謹(jǐn)。
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1,新聞稿質(zhì)量問(wèn)題一直是我公司近年來(lái)比較頭疼的一個(gè)問(wèn)題,稿件質(zhì)量參差不齊,導(dǎo)致我們刊物的質(zhì)量也得不到保證。陳老師用兩天時(shí)間為我們內(nèi)刊的特約編輯們上了精彩的一課,將新聞稿寫(xiě)作科學(xué)地劃分為幾大板塊,并逐一結(jié)合學(xué)員自身的作品進(jìn)行講解,優(yōu)劣作品的對(duì)比讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何鑒別文章,問(wèn)題作品的分析讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何提出修改意見(jiàn),課堂互動(dòng)、主題練習(xí)讓學(xué)員在每一個(gè)環(huán)節(jié)都有主動(dòng)思考的機(jī)會(huì)。課后評(píng)價(jià),滿分!
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2,經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到。我們要不斷的改進(jìn)思維方式,并切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,表達(dá)和寫(xiě)作時(shí),要提煉好標(biāo)題,并且做到自上而下思考。經(jīng)過(guò)《“金字塔原理”邏輯思維與表達(dá)技巧》的培訓(xùn),我結(jié)合“金字塔原理”和“結(jié)構(gòu)化思維”進(jìn)行了自我梳理,這讓我發(fā)現(xiàn)自己之前的工作管理存在很多不當(dāng)所地方,尤其在如何利他等方面考慮不夠周全,這次培訓(xùn)對(duì)我在工作上的幫助更近了一步,讓我學(xué)會(huì)了不同崗位不同的角度思考問(wèn)題,這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升了自己,今后我要好好用到工作上。
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3,培訓(xùn)過(guò)程中,老師從邏輯思維打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、金字塔的邏輯思維、金字塔結(jié)構(gòu)的表達(dá)與呈現(xiàn)技巧、金字塔結(jié)構(gòu)的問(wèn)題分析技巧等幾個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的講解,讓我們對(duì)金字塔結(jié)構(gòu)思維有更深入的了解。在劉老師富有號(hào)召力和感染力的講解中,互動(dòng)交流不斷,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。
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4,老師經(jīng)過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際案例,與學(xué)員就工作中遇到問(wèn)題該如何思考、解決及表達(dá)進(jìn)行了深入探討和交流。員工跟隨老師講授的內(nèi)容,聽(tīng)課聚精會(huì)神,遇到精彩的之處積極記錄,不時(shí)有員工站起來(lái)拍照,準(zhǔn)備回去繼續(xù)學(xué)習(xí)。雖然上課時(shí)間短暫,但員工表現(xiàn)出的熱情讓培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)充滿了學(xué)習(xí)的氛圍。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā) 展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、 戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12 個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展 提供源動(dòng)力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !
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