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會議服務培訓

來源:教育聯(lián)展網    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-07-12

導語概要

會議服務是一項復雜的系統(tǒng)工程,每一個細節(jié)都至關重要。我們追求的是完美的會議流程,讓每一位參與者都能了解會議的具體安排、與會人員的特點。因此,我們對內部溝通的準確性有著嚴苛的要求,絕不允許任何瑕疵存在。

會議管理培訓咨詢

會議服務是一項復雜的系統(tǒng)工程,每一個細節(jié)都至關重要。我們追求的是完美的會議流程,讓每一位參與者都能了解會議的具體安排、與會人員的特點。因此,我們對內部溝通的準確性有著嚴苛的要求,絕不允許任何瑕疵存在。


我們對工作人員的接待禮儀和會展服務更是提出了更高的標準,力求給予每位客人**專業(yè)、周到的服務。我們深知,細致入微的細節(jié)與出色的溝通能夠為您帶來卓越的會議體驗。因此,我們不斷努力提高自己,以適應快速變化的需求,為您提供更好的會議服務。

會議管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理人員及經常組織會議的專業(yè)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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會議管理培訓內容

一、會議人員形象建設

討論:暈輪效應在身邊的應用

1、專業(yè)形象的細節(jié)——儀容規(guī)范化

1)服務人員的印象管理——精氣神

2)服務人員發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求

3)服務人員面部、手部、皮膚的護理

4)服務人員首飾佩戴的禁忌

5)服務人員香水使用的禁忌原則

2、服務人員的制服著裝要求——儀表標準化

1)男士

2)女士

頭腦風暴:我們?yōu)槭裁匆⒔y(tǒng)一的著裝形象

3、服務人員形象禁忌

4、建立信賴感舉止細節(jié)——儀態(tài)程序化

5、基礎儀態(tài)訓練

1)站姿——挺拔端莊美好氣質

2)坐姿——嫻靜大方體現(xiàn)尊重

3)走姿——輕盈穩(wěn)重充滿自信

4)蹲姿——美麗從容體現(xiàn)優(yōu)雅

5)致意——專業(yè)禮節(jié)體現(xiàn)形象

6)鞠躬禮儀應用的場合時機

6、綜合儀態(tài)訓練

1)陪同引導(左前兩步)

2)2)上下樓梯(專用、右行、禮讓)

3)3)進出電梯(先進后出)

4)4)變向行走(后退步、側行步、前行轉身步、后退轉身部)

5)5)靠右側行,與客人同行或相遇時

6)6)遇急事等超越客人時

7、賓客迎接

1)迎客站位的要求選擇

2)不同距離的迎接禮儀

8、面部儀態(tài)訓練

1)微笑

什么是微笑

三度微笑的應用使用場景

微表情的呈現(xiàn)與作用

笑容是服務接待的**項工作

2)眼神

眼神運用的四個關鍵

眼神運用的三個時機

目光語禁忌

討論:哪些行為在五感上干擾了嘉賓


二、會議服務的迎送

1、服務接待的迎送規(guī)范

1)禮賓禮儀

2)禮賓規(guī)格

3)禮賓次序

4)擬定接待方案

2、迎送的禮儀

1)迎送規(guī)格

2)迎送人員

3)迎賓路線與送賓路線

4)迎送中的細節(jié)

3、座次的禮儀

1)接待中的座位排序

2)會議

3)會客

4)會談(簽約)

5)合影中的位次排列

6)乘車的位次

4、餐飲服務迎送

1)站立迎賓禮儀

2)客到引導禮儀

3)接掛衣帽話術細節(jié)

4)引客入座禮儀

5、賓館迎送

1)行程提醒

2)門外候場

3)外出準備

4)場內引領

5)現(xiàn)場交接

6)會場迎送

場景模擬:綜合練習


三、會議服務的流程實施

1、計劃籌備

1)明確會議宗旨

2)成立會務組

3)確定流程議程

4)合理的時間安排

5)做好接待安排

2、會場布置

1)安排入場及坐次

2)配備會場服務人員

3)掌握會場節(jié)奏

4)合理有效的維護會場秩序(手機的處理)

3、會議準備

會前6準備

1)衛(wèi)生檢查,會場、后臺及工作間衛(wèi)生檢查方法

2)按人數(shù)配齊茶具、名簽座、席次牌,文具及擺放:

3)候客:

4)迎客:

5)指路迎賓

6)引領與會人員進入會議室

4、會前準備時的注意事項

1)注意個人儀容儀表

2)會議室衛(wèi)生

3)會議茶歇衛(wèi)生

4)會議中引領的要領

5)擺臺時的幾個要點

5、會議現(xiàn)場

1)會議簽到

2)引座服務

3)來賓接待中的黃金距離

4)進出房間、上下樓梯

5)茶水與茶歇服務

哪邊上茶

如何倒茶

如何提醒

上位與退步

會中續(xù)水服務

實操:時間點、續(xù)水量、續(xù)水流程、續(xù)水順序等

6、會議后續(xù)6要點


四、頒獎儀式

1、會議頒獎或邀請嘉賓上臺

2、頒獎引領

3、頒獎時的行進路線

4、單人領獎與團體領獎

5、頒獎時的手位

6、頒獎結束后的退場

7、頒獎時的禁忌

現(xiàn)場模擬:需提供道具:托盤,大獎牌,榮譽證書、引導牌


五、會議突發(fā)應急處置

1、常見會議問題處置

1)服務事件

2)會晤事件

2、突發(fā)事件處置

1)安全事件

2)流程事件

小組情景練習:現(xiàn)場處置


六、會議服務的語言

1、非語言溝通禮儀訓練

1)體語——優(yōu)雅明確自信大方

2)微笑——未語三分笑的禮數(shù)

3)表情——展示真誠內心世界

4)眼神——眼隨心到察言觀色

5)距離——安全有度四種距離

6)聆聽——傾聽的禮儀與技巧

2、語言溝通的禮儀訓練

1)交際用語的傳統(tǒng)文化

2)贊美讓你成為受歡迎的人

3)用客人喜歡的語言說話

4)與高層溝通常見問題


定制企業(yè)培訓方案
  • 管理技能訓練導師-文亮

    中國政法大學法學學士,復旦大學EMBA碩士,中南控股集團行政管理中心總經理,管理技能訓練&管理者思維訓練 職業(yè)講師,有20年國企 民企上市公司高管經歷,是一位實實在在、不折不扣的實力派講師...

  • 企業(yè)管理培訓顧問-張志強

    張志強老師具有二十多年跨國公司管理及培訓工作經驗,曾歷任法國達能集團(Danone Groupe)中國乳業(yè)人力資源總監(jiān),美國通用汽車(GM)屬下的廣州德爾福派克(Delphi Packard)電氣公司人力資源經理等崗位...

  • 企業(yè)管理效能提升教練-李亮

    美國ACI國際注冊高級職業(yè)培訓師(CISPL),曾擔任央企和世界500強企業(yè)東北大區(qū)中高層,大型民營企業(yè)執(zhí)行董事和HRD,有著10余年企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經驗,其中包括:中國外運長航集團東北大區(qū)高管、人力資源和綜合管理部負責人,京東商城東北大區(qū)行政綜合體系負責人...

會議管理公開課

  • 《向華為學習-構建高效會議執(zhí)行力》

    7月25日 廣州(線上同步)
  • 《高效的會議管理技巧》

    8月09日 北京(線上同步)
  • 《高效會議管理》

    11月01日 上海(線上同步)

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