企業(yè)成功的關(guān)鍵是擁有高績效團(tuán)隊(duì)。然而,高績效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建是一個(gè)高技術(shù)含量項(xiàng)目,需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段,這都是團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的基礎(chǔ)要素。對于如何高效能配置人員,許多管理者困惑不已——
如何根據(jù)業(yè)務(wù)需要構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?
如何根據(jù)中不同成員的性格特征與價(jià)值觀分配任務(wù)?
如何處理為團(tuán)隊(duì)帶來負(fù)面影響的問題員工?
針對以上問題,我們特邀原施樂(中國)大區(qū)經(jīng)理張習(xí)寧先生,與我們一同分享《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》的精彩課程。本課程從組建高績效團(tuán)隊(duì)所需要素入手,逐條分解操作行為,與企業(yè)的實(shí)際管理問題與現(xiàn)象高度接軌,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)當(dāng)中各成員的心理與現(xiàn)狀,深刻描繪了在組織當(dāng)中團(tuán)隊(duì)合作的階段與過程,并運(yùn)用系統(tǒng)性的思維方式,有效地開展工作!
咨詢課程大綱、開班地址及時(shí)間:18188609073(葉老師)
微信:yezi20150820
|