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北京卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班-諾達(dá)名師

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展,時(shí)代的變化也越來越快,在這個(gè)過程中企業(yè)的發(fā)展更離不開一個(gè)帶頭人,高層的領(lǐng)導(dǎo)力就成了企業(yè)發(fā)展的天花板。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的問題成為企業(yè)的發(fā)展中一個(gè)障礙,甚至成為決定性的因素。北京卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班-諾達(dá)**

【如何發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理?】:

現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展,時(shí)代的變化也越來越快,在這個(gè)過程中企業(yè)的發(fā)展更離不開一個(gè)帶頭人,高層的領(lǐng)導(dǎo)力就成了企業(yè)發(fā)展的天花板。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的問題成為企業(yè)的發(fā)展中一個(gè)障礙,甚至成為決定性的因素。那么,我們?nèi)绾翁嵘I(lǐng)導(dǎo)力?如何面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不足問題?如何發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理?怎么讓下下屬員工能夠執(zhí)行自己的命令?領(lǐng)導(dǎo)力是靠什么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)呢?面對(duì)這一系列問題,就讓諾達(dá)**一起開啟“領(lǐng)導(dǎo)力”的奧妙吧。北京卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班-諾達(dá)**

【卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的效果】:

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者建立正確的工作定位與價(jià)值觀

2.建立優(yōu)質(zhì)影響力應(yīng)有的心態(tài)與行為模式

3.學(xué)習(xí)培養(yǎng)影響力的有效方法,提高對(duì)團(tuán)隊(duì)影響力

4.學(xué)習(xí)有效提高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)效能的做法

5.學(xué)習(xí)建立良好組織環(huán)境的必然要素與做法,提高團(tuán)隊(duì)士氣

6.學(xué)習(xí)如何開啟員工工作激情的做法

7.培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者建立追求共贏的觀念,有效提高團(tuán)隊(duì)向心力

【課程對(duì)象】:中高層管理人員、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、管理梯隊(duì)人才

【課程時(shí)間】:2天(14課時(shí))

【授課方式】:理論講授、案例分析、小組研討、視頻教學(xué)、團(tuán)體練習(xí)、游戲、行動(dòng)學(xué)習(xí)/促動(dòng)技術(shù)等。

【課程大綱】:

第 一講:全球領(lǐng)導(dǎo)力展望

第二講:卓越領(lǐng)導(dǎo)3-5-7模型

第三講:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)(聚焦小組**關(guān)心的一個(gè)話題)

第四講:卓越領(lǐng)導(dǎo)者的情境領(lǐng)導(dǎo)力

第五講:卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉

第六講:群策群力:如何提升領(lǐng)導(dǎo)力,打造高績效團(tuán)隊(duì)?

第七講:運(yùn)用ORID進(jìn)行課程總結(jié)回顧

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通:18898361497 微信yezi20150820 葉老師

諾達(dá)**卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】:鐘虹添

中國人才戰(zhàn)略學(xué)院院長

鐘虹添資歷背景

人才梯隊(duì)建設(shè)中國領(lǐng) 先者,工商管理博士;? 二十多年工作經(jīng)驗(yàn),曾任外企世界500強(qiáng)、中國大型國有企業(yè)和民營企業(yè)集團(tuán)的副總裁、總經(jīng)理、企管總監(jiān)、HRD、部門經(jīng)理等高級(jí)職務(wù); ? GE、IBM、中國移動(dòng)集團(tuán)、中國建設(shè)銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網(wǎng)、三星集團(tuán)、香港和記黃埔、寶龍集團(tuán)等知名企業(yè)指定培訓(xùn)師/顧問; ? 知名企業(yè)管理咨詢師,為眾多企業(yè)提供了戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、人才梯隊(duì)建設(shè)等咨詢項(xiàng)目服務(wù); 品牌課程推薦 1. 國家版權(quán)課程——《人才梯隊(duì)建設(shè)卓越能力特訓(xùn)》 2. 國家版權(quán)課程——《中高層領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》 3. 《企業(yè)人員績效提升技能特訓(xùn)》 4. 《中高層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)化戰(zhàn)略素質(zhì)提升訓(xùn)練》 5. 《中高層領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略執(zhí)行力特訓(xùn)》 6. 《基層主管的管理技能特訓(xùn)》 7. 《非人力資源管理人員的人力資源管理》 8. 《HR人員的HR新理念和新技能》 9. 人力資源管理系列課程

鐘虹添老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練》

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【諾達(dá)**合作流程】


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