銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沖刺計(jì)劃制定
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-10-14
銷(xiāo)售工作是系統(tǒng)性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作,但在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常聽(tīng)到一線銷(xiāo)售者“祈禱好運(yùn)“的心聲,認(rèn)為銷(xiāo)售能否完成要看運(yùn)氣是否站在自己這里。實(shí)際上,銷(xiāo)售是系統(tǒng)科學(xué)的方法論。
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銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沖刺培訓(xùn)
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銷(xiāo)售工作是系統(tǒng)性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作,但在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常聽(tīng)到一線銷(xiāo)售者“祈禱好運(yùn)“的心聲,認(rèn)為銷(xiāo)售能否完成要看運(yùn)氣是否站在自己這里。實(shí)際上,銷(xiāo)售是系統(tǒng)科學(xué)的方法論。銷(xiāo)售的工作就是從影響銷(xiāo)售成果的各個(gè)環(huán)節(jié)中,找出有影響的要素,并通過(guò)一系列方式進(jìn)行有效影響,將“不可預(yù)知”的銷(xiāo)售成果,最終變成可以有效掌握的最終業(yè)績(jī)的達(dá)成。而在其中,銷(xiāo)售計(jì)劃的制定無(wú)疑是具有指導(dǎo)性?xún)r(jià)值的第一步。銷(xiāo)售計(jì)劃的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可行性對(duì)最終銷(xiāo)售成果有著極強(qiáng)的決定意義。因此,作為銷(xiāo)售人員,不能僅僅是經(jīng)驗(yàn)性、習(xí)慣性的“做工作”,而是有思維、有統(tǒng)籌、有方向、有方法的去做好銷(xiāo)售工作的計(jì)劃,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的“豐收”,才能在激烈是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者牢牢占據(jù)有利地位。
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沖刺培訓(xùn)課程介紹
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沖刺培訓(xùn)內(nèi)容
一、銷(xiāo)售的根本目標(biāo)是什么?
1. 銷(xiāo)售的根本目標(biāo):業(yè)績(jī)的可持續(xù)發(fā)展
●業(yè)績(jī)目標(biāo)的
●何為可持續(xù)發(fā)展
研討:你的任務(wù)是什么?
2. 目標(biāo)導(dǎo)向下的銷(xiāo)售規(guī)劃
目標(biāo)導(dǎo)向的含義
目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向的區(qū)別
量變引起質(zhì)變:過(guò)程思維在銷(xiāo)售中的體現(xiàn)
二、如何設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)?
1.銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定維度
●業(yè)績(jī)目標(biāo):數(shù)量、金額等
●組織目標(biāo):回款、客戶(hù)問(wèn)題、推廣
2. 銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定方式:SMART+C
●具體的(S)
●可衡量的(M)
●可實(shí)現(xiàn)的(A)
●關(guān)聯(lián)性的(R)
●有時(shí)限的(T)
●一致性(C)
演練:銷(xiāo)售目標(biāo)的制定
三、銷(xiāo)售計(jì)劃中如何分析客戶(hù),找準(zhǔn)目標(biāo)對(duì)象?
1.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中的“二八”原則
●業(yè)績(jī)來(lái)源的“二八”原則
●客戶(hù)關(guān)注度分配上的“二八”原則
2.客戶(hù)分類(lèi)分析的“MAN要素法”
●M:購(gòu)買(mǎi)能力
●A:決策能力
●N:需求度
3.以銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)度維依據(jù)的客戶(hù)分類(lèi)及計(jì)劃安排:
●A類(lèi)客戶(hù):最近交易的可能性最大
●B類(lèi)客戶(hù):有交易可能、但尚需時(shí)間
●C類(lèi)客戶(hù):有潛在交易可能
●D類(lèi)客戶(hù):無(wú)明顯的交易機(jī)會(huì)
●不同類(lèi)型客戶(hù)的計(jì)劃安排方式
四、如何做日常銷(xiāo)售動(dòng)作計(jì)劃?
1.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的來(lái)源
●業(yè)績(jī)公式:業(yè)績(jī)=客戶(hù)開(kāi)發(fā)量×轉(zhuǎn)化效率×單量×續(xù)購(gòu)量
●基于業(yè)績(jī)公式的銷(xiāo)售關(guān)注點(diǎn):客戶(hù)數(shù)量、客戶(hù)準(zhǔn)確度、銷(xiāo)售技巧、客戶(hù)維護(hù)、客戶(hù)轉(zhuǎn)開(kāi)發(fā)
2.目標(biāo)導(dǎo)向運(yùn)用:以業(yè)績(jī)倒推工作量
●基于業(yè)績(jī)的工作量倒推方式
●銷(xiāo)售工作量的規(guī)劃(工具:工作量計(jì)劃表)
演練:個(gè)人月度(季度)工作鋪排
五、還有哪些在制定銷(xiāo)售計(jì)劃時(shí)需要一同考慮的問(wèn)題?
1.產(chǎn)品(服務(wù))及策略的準(zhǔn)備
●產(chǎn)品(服務(wù))準(zhǔn)備:主推產(chǎn)品、新品、延續(xù)性產(chǎn)品
●策略準(zhǔn)備:價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略
2.銷(xiāo)售準(zhǔn)備
●物品準(zhǔn)備:引流物品、破冰物品、展示性物品、銷(xiāo)售輔助物品
●信息準(zhǔn)備:客戶(hù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息
●個(gè)人形態(tài)及心態(tài)準(zhǔn)備:銷(xiāo)售者的正確心態(tài)、個(gè)人形象的專(zhuān)業(yè)性與適宜性
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沖刺培訓(xùn)師推薦
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梁輝
梁輝老師具備豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)一線銷(xiāo)售人員、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、副總到培訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練,曾任泰康人壽廣州分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),廣州華潤(rùn)電器銷(xiāo)售部副總,美加集團(tuán)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)及集團(tuán)總部培訓(xùn)總監(jiān)...
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程龍
程龍老師先后在醫(yī)藥、金融、建材、新零售等行業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、管理工作,曾任:聚仁藥業(yè)集團(tuán)丨大區(qū)銷(xiāo)售副總,熹壽祥生物科技有限公司丨營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),慧邦資產(chǎn)管理有限公司丨營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),吉林省田氏生物科技有限公司丨培訓(xùn)總監(jiān),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富...
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包賢宗
知名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理教練,擁有 19 年工業(yè)品大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)與管理經(jīng)歷,曾任國(guó)內(nèi)大合資藥企丨西安楊森省區(qū)總經(jīng)理,世界500強(qiáng)丨艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān),中國(guó)武器裝備集團(tuán)丨青山工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理,金晶集團(tuán)、華工激光、泛海三江等國(guó)內(nèi)數(shù)十家知名企業(yè)常年?duì)I銷(xiāo)顧問(wèn)...