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商務(wù)經(jīng)理催收課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-09-19

導(dǎo)語概要

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,涌現(xiàn)出越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多都是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供服務(wù)并因此獲得收入,由于可以提供供給的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)眾多,因而導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)激烈,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了加大自身企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,往往都會(huì)利用拖欠款項(xiàng)的方式來增加自身的流動(dòng)資金,如同一句諺語“用別人的錢來成就自己的事業(yè)”。而企業(yè)的老總、運(yùn)營(yíng)等為了逃避欠款,甚至把流動(dòng)資金從企業(yè)轉(zhuǎn)向其他人,營(yíng)造出一種“企業(yè)很困難,自己也很無能無力的局面”。

賬款催收培訓(xùn)咨詢

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,涌現(xiàn)出越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多都是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供服務(wù)并因此獲得收入,由于可以提供供給的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)眾多,因而導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)激烈,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了加大自身企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,往往都會(huì)利用拖欠款項(xiàng)的方式來增加自身的流動(dòng)資金,如同一句諺語“用別人的錢來成就自己的事業(yè)”。而企業(yè)的老總、運(yùn)營(yíng)等為了逃避欠款,甚至把流動(dòng)資金從企業(yè)轉(zhuǎn)向其他人,營(yíng)造出一種“企業(yè)很困難,自己也很無能無力的局面”。

面對(duì)這樣的情況,為了自身企業(yè)可以良好發(fā)展,客戶經(jīng)理會(huì)采用電話溝通及線下拜訪的方式對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的老總、商務(wù)、運(yùn)營(yíng)等進(jìn)行賬目的催收。但是由于客戶經(jīng)理普遍都有擔(dān)心過硬得罪甲方,不強(qiáng)硬又收不回賬目的兩難心態(tài),從而導(dǎo)致在電話溝通和拜訪過程中束手束腳。

針對(duì)這樣的情況,如何可以在溝通過程中把握主導(dǎo)權(quán)、形成良好溝通氛圍、提高陳述逾期嚴(yán)重性的能力、異議處理能力、把握促成能力、靈活應(yīng)變能力等成為,現(xiàn)今階段商務(wù)經(jīng)理的強(qiáng)烈需求。

賬款催收培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及商務(wù)內(nèi)勤,財(cái)務(wù)法務(wù)人員及信控相關(guān)人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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賬款催收培訓(xùn)內(nèi)容

第 一篇:正確的催收心態(tài)意識(shí)與壓力調(diào)整

1.1商務(wù)經(jīng)理三種心態(tài)必須突破

1) 不好意思開口

2) 害怕被拒絕

3) 害怕被客戶罵

好的心態(tài)是成功的開始

失敗的催收來自消極的心態(tài)

1.2商務(wù)經(jīng)理心態(tài)剖析

不良心態(tài)的五種呈現(xiàn)

1) 自卑心態(tài)-欠款的是“大爺”,催款的是“孫子”

2) 膽怯心態(tài)-怕面對(duì),怕交流,緊張

3) 謹(jǐn)慎心態(tài)-怕得罪,過于謹(jǐn)慎

4) 消極心態(tài)-不積極面對(duì),希望意外發(fā)生

5) 乞求心態(tài)-弱者姿態(tài),言語乞求,失敗的開始

案例:在數(shù)據(jù)高壓力大的情況下如何樹立自信心

互動(dòng):培養(yǎng)員工的自信

1.3 商務(wù)經(jīng)理壓力心態(tài)自查

壓力自查圖

四大階段員工的心態(tài)調(diào)整

案例:興奮期員工對(duì)工作失去熱情、如何調(diào)整?

案例:黑暗期員工對(duì)工作無趣失向、如何調(diào)整?

案例:成長(zhǎng)期員工對(duì)工作麻木厭惡、如何調(diào)整?

案例:職業(yè)期員工如何在行業(yè)繼續(xù)走下去?

1.4工作消極心態(tài)突破方法:TYS公式

案例:面對(duì)罵人惡劣的應(yīng)答技巧

案例:面對(duì)不耐煩客戶的應(yīng)答技巧

案例:面對(duì)客戶不接電話的應(yīng)對(duì)技巧

案例:面對(duì)客戶總是推脫的應(yīng)對(duì)技巧

1.5 商務(wù)經(jīng)理緩解壓力的六大工具

1) 重新框架法

2) 沉默祝福術(shù)

3) 美好心情圖

4) 游戲工作術(shù)

5) 異性狀態(tài)法

6) 靈氣觀念術(shù)

互動(dòng):壓力釋放練習(xí)

第二篇:客戶性格分析及客戶心理類型分析

2.1客戶性格分析

客戶性格分析測(cè)試工具運(yùn)用

不同性格客戶的六大分析

1) 行為特征分析

2) 語言模式分析

3) 聲音特征分析

4) 客戶優(yōu)點(diǎn)分析

5) 客戶缺點(diǎn)分析

6) 心理述求分析

不同客戶溝通模式不同

2.2 客戶四種性格類型分析

1) 活潑型客戶(圓滑、虛榮、耍聰明、猶豫、貪小便宜、受害者)

2) 力量型客戶(強(qiáng)勢(shì)、自大、傲慢、好處、頑固)

3) 完美型客戶(計(jì)較、老練、懂法、分析)

4) 和平型客戶(感情、合作、固執(zhí)、保證還款)

練習(xí):對(duì)于四種性格客戶催收有效的關(guān)鍵行為及實(shí)戰(zhàn)話術(shù)

2.3客戶六大心理類型分析

“成本型客戶”心理分析及應(yīng)答話術(shù)

“品質(zhì)型客戶”心理分析及應(yīng)答話術(shù)

“配合型客戶”心理分析及應(yīng)答話術(shù)

“叛逆型客戶”心理分析及應(yīng)答話術(shù)

“自決型客戶”心理分析及應(yīng)答話術(shù)

“外決型客戶”心理分析及應(yīng)答話術(shù)

案例:客戶為什么抵觸還款?

案例:客戶為什么聽到某些字就特別敏感?

第三篇:客戶催收關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)技巧及落地話術(shù)應(yīng)答

4.1催收溝通前的準(zhǔn)備工作

行業(yè)現(xiàn)狀分析

客戶目標(biāo)數(shù)據(jù)篩選準(zhǔn)備

對(duì)客戶進(jìn)行四級(jí)分類(A、B、C、D)

催收的**時(shí)間分類

4.2實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵點(diǎn)一:催收開場(chǎng)白設(shè)計(jì)

催收先打自身氣場(chǎng)-先易后難的熱身電話

好的開場(chǎng)白是成功的開始

自殺式開場(chǎng)白的三大特征

開場(chǎng)白設(shè)計(jì)核心四要素

1) 三小點(diǎn)

2) 找關(guān)系

3) 切入點(diǎn)

4) 提問題

客戶催收切入點(diǎn)設(shè)計(jì)原則

客戶催收如何切入最合適

多套外呼切入點(diǎn)有效話術(shù):

案例:撥打客戶本人電話有效的開場(chǎng)白話術(shù)

開場(chǎng)白的客戶拒絕處理話術(shù)

案例:客戶說“現(xiàn)在沒時(shí)間”時(shí),應(yīng)對(duì)話術(shù)處理

案例:客戶說“我在忙”,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理

案例:客戶說“現(xiàn)在沒有,有的時(shí)候自然會(huì)給你”應(yīng)對(duì)話術(shù)處理

案例:客戶說“都合作那么久了,也不是有心拖的”應(yīng)對(duì)話術(shù)處理

4.3實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵點(diǎn)二:客戶催收探尋真實(shí)原因

提問的三大好處

閑聊成為溝通重點(diǎn)

提問的三層技巧

1) 信息層提問

2) 問題層提問

3) 解決問題層提問

常見的兩種提問方法(開放式、封閉式)

有效提問引導(dǎo)客戶原因

游戲:關(guān)鍵問題設(shè)計(jì)能力

案例分析:運(yùn)用提問技巧挖掘客戶欠賬的真實(shí)原因

4.4實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵點(diǎn)三:客戶催收異議處理

談判解決客戶異議的兩大基本準(zhǔn)則

談判解決客戶異議的四心原則

尋找軟肋的方法

異議處理的萬用公式

異議處理的自我暴露法則

常見逾期問題異議處理

客戶說:“最近都沒有時(shí)間”

客戶說:“我出差在外地”

客戶說:“最近忙,忘記了”

客戶說:“我最近沒錢,過段時(shí)間再結(jié)算,應(yīng)該沒關(guān)系的吧”

客戶說:“我實(shí)在是沒錢,你們逼我也沒用”

客戶每次承諾都每次爽約

客戶惡意拖欠不還款

客戶說:“我過段時(shí)間有筆款進(jìn)賬,到時(shí)候再還”

四大溝通技巧處理客戶疑難問題

4.4.1高級(jí)溝通一:傾聽技巧——攻心戰(zhàn)術(shù)法

傾聽的三層特殊含義

傾聽的兩大障礙及解決方法

認(rèn)同技巧攻心戰(zhàn)術(shù)

案例:專業(yè)術(shù)語引起的傾聽障礙

傾聽的四個(gè)技巧及話術(shù)

回應(yīng)技巧、確認(rèn)技巧、澄清技巧、記錄技巧

案例:客戶自己沒有還款能力,通過傾聽技巧幫客戶尋找解決方案

案例:客戶說忘記了,沒有時(shí)間,通過傾聽認(rèn)同技巧讓客戶還款

4.4.2高級(jí)溝通二:引導(dǎo)技巧——拉線釣魚法

引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼

引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短

案例:把客戶的注意力進(jìn)行轉(zhuǎn)移的技巧

案例:客戶說:“我現(xiàn)在沒有那么多錢,過段時(shí)間吧”,請(qǐng)用引導(dǎo)技巧采取先本后息的方法

4.4.3高級(jí)溝通三:同理技巧——感情投入法

對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)

表達(dá)同理心的落地方法

同理心有效話術(shù)設(shè)計(jì)

同理客戶的處境

讓客戶換位思考同理我們的工作

案例:客戶哭訴自己處境很差,用同理心與客戶溝通,引導(dǎo)客戶還款

案例:欠款人愛面子,如何使用同理心引導(dǎo)還款

4.4.4高級(jí)溝通四:贊美技巧——緩解關(guān)系法

贊美的目的

贊美是催收的工具

贊美調(diào)節(jié)溝通氛圍

贊美的價(jià)值和意義

認(rèn)清贊美的本質(zhì)

案例:贊美客戶之后的連鎖正面反應(yīng)

面對(duì)面贊美的方法

巧妙贊美的3點(diǎn)

電話中贊美客戶的方法

直接贊美、比較贊美、感覺贊美

根據(jù)客戶狀態(tài)進(jìn)行贊美:

贊美客戶名字、城市、口音、方言、職業(yè)、年齡、生日、家人、身份等

案例:如何贊美男性客戶

案例:如何贊美女性客戶

案例:贊美有疑問的客戶

4.4.5高級(jí)溝通五:表演技巧——多變運(yùn)用法

表演的作用

表演轉(zhuǎn)變客戶思維

表演的角色演繹的三大方法

1) 對(duì)立面

2) 上下級(jí)

3) 一人多角

表演的聲音運(yùn)用

互動(dòng):一人分飾多角演練

4.5實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵點(diǎn)三:客戶催收促成信號(hào)

什么是促成信號(hào)

促成信號(hào)的把握

1) 語言信號(hào)

2) 感情信號(hào)

3) 動(dòng)作信號(hào)

常見的促成技巧

練習(xí):促成時(shí)機(jī)話術(shù)把握

4.6實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵點(diǎn)四:客戶催收結(jié)束與跟蹤

讓客戶產(chǎn)生愧疚感的結(jié)束語

結(jié)束語中的5個(gè)重點(diǎn)

加客戶微信的方法

微信溝通實(shí)戰(zhàn)技巧

微信朋友圈實(shí)戰(zhàn)催收技巧

【注】:本課程屬于量身定制課程,課程內(nèi)容會(huì)根據(jù)課前調(diào)研結(jié)果對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化

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