上海銷售談判與回款技巧培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-07-08
?工業(yè)品的客戶購買行為多數(shù)是由組織中的多個角色所決定和實行的,因此工業(yè)品的銷售不同于日常消費品的銷售,也比日常消費品的銷售需要更多的技巧。
工業(yè)品的客戶購買行為多數(shù)是由組織中的多個角色所決定和實行的,因此工業(yè)品的銷售不同于日常消費品的銷售,也比日常消費品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出工業(yè)品的銷售技巧和策略就是九字箴言:“找對人,說對話,做對事”。而其中的找對人即是指的尋找到準客戶,說對話就是在和客戶溝通和建立關(guān)系要對口,做對事就是在為顧客提供方案的時候從對方的立場上出發(fā)。
找到關(guān)鍵人,如何**識別關(guān)鍵人?如何**搞定決策人? 找到關(guān)鍵人后,哪些是對的話?客戶喜歡的話?客戶想聽的話?如何才能做對事?面對客戶的壓價、談判,我們?nèi)绾尾拍?*成交?本課程將為大家一一解答。
銷售談判培訓課程介紹
銷售談判培訓內(nèi)容
第 一講:銷售,回款才是硬道理
1、回款—企業(yè)的“血液”
2、銷售重要,回款更重要
3、不要做“多賣多虧”的銷售員
4、賒銷不等于銷售,“完全銷售”才是真正的銷售
5、沒有回款的生意不叫生意
6、管好回款,不要授客戶以“柄”
第二講:回款為什么就這么難
1、內(nèi)控乏力,為回款埋下隱患
2、銷售員自身不足,回款過程飽受折磨
3、賒欠隨意,造成回款缺陷
4、拖欠成癮,客戶故意作祟
5、缺乏品牌感召力,回款難上加難
第三講:未雨綢繆,“鋪平”催收前的路
1、規(guī)范簽約手續(xù),不給壞賬留后路
2、提升自我,才能成為“收款強人”
3、加強對應(yīng)收賬款的日常管理
4、做好內(nèi)部控制,為回款打好基礎(chǔ)
5、良好的售后服務(wù)是回款的無形利器
第四講:催款前你該了解什么
1、給債定性
2、何為債權(quán)和債務(wù)
3、什么是討債代理
4、討債時效是什么意思
5、破產(chǎn)不再是逃債者的“免費午餐”
6、討債也可有捷徑—申請支付令
7、訴前保全,你會用嗎
8、調(diào)解、訴訟、仲裁之間的關(guān)系
第五講:常規(guī)手段也可以**收款
1、打電話催款要這樣說才管用
2、誰說催款函不能收回欠款
3、召開會議,集中解決問題
4、上門催討必須講究策略
5、因人而異,巧用心理戰(zhàn)術(shù)
6、不宜采用的幾種催款方法
7、場合不同,催款手段也不一樣
第六講:改變思路,一樣的款不一樣的收
1、律師協(xié)助,**合法收款
2.“行政施壓”也可達到收款目的
3、銀行劃賬,更加高效直接
4、巧借“東風”,使“死賬”變“活賬”
5、無錢有力,以勞務(wù)代替?zhèn)鶆?wù)
第七講:在實戰(zhàn)中掌握催款技巧
1、將欲取之,必先予之
2、巧妙贊美,笑里藏刀
3、軟磨硬泡,巧“纏”巧“鬧”
4、建立信任,溫情感人
5、頑固陣線,內(nèi)部攻破
6、射人先射馬,擒賊先擒王
7、巧設(shè)圈套,等其投網(wǎng)
第八講:個人談判風格及戰(zhàn)術(shù)
課前問卷評分
以有效的談判風格進行銷售演練
一、談判模型 :合作式戰(zhàn)略談判模型
1、開局——“談判引導”
2、聚焦——確定在客戶立場后面的真正利益
3、信息識別
4、規(guī)劃說明
二、談判核心:找出立場背后的利益點
1、差異化訓練
小組練習:關(guān)注利益點
練習:不同客戶的常見利益點
角色扮演:提問的策略
三、疑義點處理:澄清談判的議題和價值
四、個人應(yīng)用
1、談判策略的準備
2、銷售談判角色扮演
3、制定改進計劃
4、團隊談判