鄭州狼性營銷團隊培訓(xùn)機構(gòu)

狼作為世界上第居團隊精神的種群在動物界里強勢生存，狼性生存哲學(xué)和狼性精神文化被世界500強中可口可樂、安利、諾基亞等許多企業(yè)運用到企業(yè)團隊打造中，通 過有效訓(xùn)練讓企業(yè)員工成為具有超強團隊合作精神、超強自信、超強責(zé)任心和忠誠度、超強執(zhí)行力的狼性團隊，從而實現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競爭力！中國的華為、九陽等企業(yè)也因?qū)肜切晕幕蔀樵擃I(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)讓許多國外競爭對手也望塵莫及。但也有些企業(yè)卻進入了狼性文化誤區(qū)。

面對當(dāng)前日益激勵的競爭形勢，要能夠保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源，就要打造卓越的企業(yè)團隊，因為企業(yè)發(fā)展中所有的事情都是由人來完成的，“企”無人則為“止”。所以提升企業(yè)員工的責(zé)任心和忠誠度，打造具有強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊是構(gòu)建企業(yè)核心競爭能力的根本。

第 一 章 高績效團隊呼喚狼性回歸

一、一切都從認識狼開始

1、令人愛恨交織的狼！

2、提起狼為何有恐懼感？

視頻案例：動物世界中真實的狼

3、什么才是真正值得我們學(xué)習(xí)的狼性

案例討論：電視劇《亮劍》給我們的啟發(fā)

案例：我在是如何打造狼性團隊的

二、高績效團隊為何呼喚狼性回歸

1、體驗式訓(xùn)練：拉幫結(jié)派

2、缺乏狼性的團隊特征

案例：羊為何會被狼吃掉？

三、狼性團隊的六大特征

1. 雄心壯志，目光敏銳，思路清晰

2. 勇于競爭，主動出擊，先入為主

3. 超強自信，永不言敗，堅忍不拔

4. 停止空談，立即行動，百分執(zhí)行

5. 專注目標(biāo)，重視細節(jié)，績效第一

6. 相互信任，協(xié)同作戰(zhàn)，團隊為王

案例：華為公司為何有如此強大的執(zhí)行力

第二章 狼性團隊執(zhí)行力

討論：狼的團隊執(zhí)行力如此之高？

一、關(guān)于團隊執(zhí)行力的思考

1、執(zhí)行不力是一個普遍現(xiàn)象！

2、執(zhí)行為何不力？

3、孫武練兵故事的啟示

案例：為何小米加步槍的**軍隊打敗了美式裝備的國民黨軍隊

二、決定狼性執(zhí)行力和團隊績效的三個關(guān)鍵

1、意愿

2、能力

3、策略

討論：您如何理解狼性執(zhí)行力公式：執(zhí)行力=（能力+策略）×意愿

案例：我創(chuàng)造的狼性執(zhí)行力532法則

三、打造狼性團隊執(zhí)行力的四大法則

道

法

器 

數(shù)

案例：小孩與漁夫

第三章 打造狼性團隊精神與潛能激發(fā)

一、激情無限，超強自信

討論：狼為何總是充滿無限激情，超強自信？  

1. 互動游戲：生命中的五樣

2. 體驗式訓(xùn)練：你是誰？

二、強者心態(tài)，主動競爭

1、體驗式訓(xùn)練：誰要我的錢

2、視頻研討：狼攻擊熊

３、討論：你如何理解市場競爭？

三、調(diào)適心態(tài)，適應(yīng)變化

1、 圖片資料：白紙微瑕、笑臉；

2、 視頻：鷹的重生—感悟自我的原本

四、相互信任，親如兄弟

1. 體驗式訓(xùn)練：信任與不信任

2. 故事：美女與小偷

五、永不言敗，絕境求生

1、討論：狼的成功機率有多高？

2、故事：愛迪生的成功

３、面對失敗的５種態(tài)度

六、授狼以漁，專業(yè)專精

1. 視頻：疊衣服

2. 故事：小孩要魚桿

七、關(guān)注結(jié)果，重視過程

1. 討論：過程重要還是結(jié)果重要？為什么要加強過程管理

2. 情景模擬：買火車票

3. 看圖說話：挖井

八、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于付出

1. 體驗式訓(xùn)練：領(lǐng)袖風(fēng)采

2. 故事：老鼠偷油

3. 討論：天下興亡匹夫有責(zé)？

案例：美的電器執(zhí)行力文化