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連鎖門店銷售技巧培訓計劃

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2024-01-24

導語概要

銷售總是在不同的時間,面對不同的客戶,解決不同的需求,它有流程可言嗎?答案是:有的!大到銷售房產(chǎn),小到銷售奶茶,它都有一套相對固定的章法;否則,我們豈不是想說什么就說什么,或者總是被客戶牽引,這樣對成交是絕對不利的。

門店銷售培訓咨詢

門店銷售培訓課程導讀

銷售總是在不同的時間,面對不同的客戶,解決不同的需求,它有流程可言嗎?答案是:有的!大到銷售房產(chǎn),小到銷售奶茶,它都有一套相對固定的章法;否則,我們豈不是想說什么就說什么,或者總是被客戶牽引,這樣對成交是絕對不利的。本課程針對門店銷售特點,對顧客的消費心理進行深度分析,結(jié)合十年來的門店培訓難題集錦,提供一套有效的解決辦法。

門店銷售培訓課程目標

●提升銷售人員在服務上的專業(yè)度

●幫助銷售人員獲得現(xiàn)場銷售應變的技巧與策略

●掌握獨特的銷售促成技能和策略,現(xiàn)場掌握話術(shù)

門店銷售培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

店面老板、店長、市場督導(廠家)、導購員、業(yè)務員(店面銷售)。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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門店銷售培訓課程大綱

第一章:

1、**導購必備六種知識

2、建材客戶購買的閉環(huán)(6步)

3、“顧客購買決策過程

4、客戶喜歡什么樣的導購?

5、旺鋪的五個一工程

6、旺場的道具展示法


第二章:

1、區(qū)分顧客的五種購買角色

2、客戶的購買顧慮點

3、客戶購買的6個關(guān)鍵步驟


第三章:

1、導購人員是怎么 死的?

2、請您問出價格?

3、分析一下問話的方式

4、拉近與顧客的四同技巧

5、FABE介紹法

6、成交定律(三快)


第四章:

1、如何“破冰”

2、歡迎

3、講解

4、吸引

5、錯誤的開場白

6、店面導購的路線設計

7、接近顧客的八大時機

8、門店定價策略

9、客戶討價還價的訣竅

10、門店報價策略


第五章:

1、處理客戶異議的9大情境

2、12種可能快速成交的顧客

3、無敵工具-顧客信息檔案表


第六章:

1、客戶管理系統(tǒng)的三層次一跟進

2、快速要到顧客電話的方法

3、電話回訪的技巧

4、體現(xiàn)店面細微之處的方法

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    "新實體店代言人"-丁兆領(lǐng)

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門店引流方法之價格品質(zhì)引流法

在零售門店經(jīng)營過程中,產(chǎn)品品質(zhì)和價格因素往往會導致老用戶和回頭客流失,并且存在潛在賠償風險,老用戶因為信任選擇在店里多次消費,卻因為門店淡季為了最求毛利把產(chǎn)品的價格標高了,客戶發(fā)現(xiàn)了;增加并主推一些低質(zhì)高利的品類客戶反感了,這些行為短時期提升了門店的毛利,卻失去了老用戶的口碑,長期下去會集中反饋為客流突然間就沒了,生意一下子就不好了!我們不應該忽略零售的本質(zhì)是“用戶思維”,越是淡季的時候越是看重毛利,把客戶當成傻瓜的行為是很可怕的一件事:用低毛利的高頻產(chǎn)品帶動低頻產(chǎn)品,才能獲得客戶口碑,增加門店客流。

諾 達 名 師 服 務 流 程


諾 達 名 師 介 紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供銷售技巧培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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