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南京諾達(dá)名師

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大客戶實戰(zhàn)營銷

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-10-23

導(dǎo)語概要

本課程圍繞大客戶銷售的九字訣(找對人/做對事/說對話)分享大客戶開發(fā)過程中如何分析客戶的組織架構(gòu),避免銷售過程中找錯人、找漏人,學(xué)會在不同時期找不同的關(guān)鍵人,如何開發(fā)并建立大客戶關(guān)鍵決策人員的關(guān)系并建立信任,如何挖掘、分析并引導(dǎo)客戶需求并實現(xiàn)成交的過程,通 過兩天的分享讓參訓(xùn)學(xué)員掌握以下技能: 1、大客戶成功銷售的三把金鑰匙,建立一套正確的大客戶銷售的思維體系 2、分析大客戶開發(fā)的業(yè)務(wù)流程體系,掌握大客戶開發(fā)的里程碑及任務(wù)清單 3、分析客戶的采購體系,掌握分析客戶采購的組織架構(gòu)與決策體系,搞清不同階

大客戶銷售培訓(xùn)咨詢


本課程圍繞大客戶銷售的九字訣(找對人/做對事/說對話)分享大客戶開發(fā)過程中如何分析客戶的組織架構(gòu),避免銷售過程中找錯人、找漏人,學(xué)會在不同時期找不同的關(guān)鍵人,如何開發(fā)并建立大客戶關(guān)鍵決策人員的關(guān)系并建立信任,如何挖掘、分析并引導(dǎo)客戶需求并實現(xiàn)成交的過程,通 過兩天的分享讓參訓(xùn)學(xué)員掌握以下技能:

1、大客戶成功銷售的三把金鑰匙,建立一套正確的大客戶銷售的思維體系

2、分析大客戶開發(fā)的業(yè)務(wù)流程體系,掌握大客戶開發(fā)的里程碑及任務(wù)清單

3、分析客戶的采購體系,掌握分析客戶采購的組織架構(gòu)與決策體系,搞清不同階段的關(guān)鍵決策人。


大客戶銷售培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

一線銷售人員、技術(shù)服務(wù)型銷售、大客戶銷售等大宗生意交易模式的營銷從業(yè)人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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大客戶銷售培訓(xùn)內(nèi)容

一、新常態(tài)下政府央企大客戶營銷的特點

新常態(tài)下政府大客戶營銷的特點分析

新常態(tài)下央企大客戶營銷的特點分析

在反腐和去庫存背景下高層公關(guān)7大困境

政企大客戶營銷失敗原因分析

政企大客戶營銷的四大特征

政企大客戶營銷的三大趨勢

政企大客戶營銷的三大核心密碼

案例:團(tuán)隊配合,3.6億項目的高層突圍

高層公關(guān)的戰(zhàn)略意義

1、誰是高層

2、高層的7個典型特質(zhì)

3、高層拜訪價值----爭取并分析機(jī)會與勝算

4、高層的支持決定項目成敗

案例:面對白熱化的競爭高層到底支持誰?

高層需求分析

1、對客戶的需求識別的錯覺

2、客戶的隱形需求和顯性需求

3、人性需求的五大通道

4、客戶的三大利益分析

5、如何利用人性的需求來搞定客戶

案例:賴昌星與王林的高層營銷策略

6、如何可以對高層作出承諾

7、如何管理好客戶的預(yù)期

8、國企高層與民企高層文化與需求差異

9、政府高層與國企高層需求的差異

10、技術(shù)類的高層與財務(wù)類高層需求分析

案例:非常有潛力政府大客戶久攻不下怎么辦?

三、政企高層的拜訪

1、高層喜歡和什么樣的人打交道

2、如何打動高層

3、高層拜訪前信息、資料、物品及禮品準(zhǔn)備

4、如何突破中層陷阱

5、由高層到中層被中層踢皮球怎么應(yīng)對?

案例:線人搞定了,市政項目為什么飛了?

四、與政企高層發(fā)展關(guān)系建立信任

1、尋找并建立共同點

演練:通 過共同點破冰

2、如何溝通能得到高層認(rèn)同

3、傾聽的5重策略與方法

4、面對高層有殺傷力的“三大問”

5、如何投其所好

6、幫助客戶解決難題--雪中送炭的學(xué)問

經(jīng)典案例:3350萬的鋼構(gòu)總包項目的運作

7、推進(jìn)高層關(guān)系五層話術(shù)

8、推進(jìn)高層關(guān)系四類活動

9、如何在客場搞定高層

10、突破高層的九陰真經(jīng)

如何由線人推進(jìn)高層關(guān)系

1、線人引薦高層的前提條件

2、由外部線人引薦高層的項目運作

3、如何突破被線人屏蔽的高層

經(jīng)典案例:如何由基層線人推進(jìn)高層關(guān)系

如何建立高層信任

1、高層信任的根本

2、工業(yè)品營銷的信任樹

3、贏得高層信任的6大策略

案例:2.6億的市政項目的運作

四、政企高層客戶關(guān)系維護(hù)

如何維護(hù)高層關(guān)系

1、高層關(guān)系維護(hù)的六大原則

2、高層關(guān)系維護(hù)的五大策略

3、高層關(guān)系維護(hù)的三個秘訣

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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