大客戶實戰(zhàn)營銷
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-10-23
本課程圍繞大客戶銷售的九字訣(找對人/做對事/說對話)分享大客戶開發(fā)過程中如何分析客戶的組織架構(gòu),避免銷售過程中找錯人、找漏人,學(xué)會在不同時期找不同的關(guān)鍵人,如何開發(fā)并建立大客戶關(guān)鍵決策人員的關(guān)系并建立信任,如何挖掘、分析并引導(dǎo)客戶需求并實現(xiàn)成交的過程,通 過兩天的分享讓參訓(xùn)學(xué)員掌握以下技能: 1、大客戶成功銷售的三把金鑰匙,建立一套正確的大客戶銷售的思維體系 2、分析大客戶開發(fā)的業(yè)務(wù)流程體系,掌握大客戶開發(fā)的里程碑及任務(wù)清單 3、分析客戶的采購體系,掌握分析客戶采購的組織架構(gòu)與決策體系,搞清不同階
本課程圍繞大客戶銷售的九字訣(找對人/做對事/說對話)分享大客戶開發(fā)過程中如何分析客戶的組織架構(gòu),避免銷售過程中找錯人、找漏人,學(xué)會在不同時期找不同的關(guān)鍵人,如何開發(fā)并建立大客戶關(guān)鍵決策人員的關(guān)系并建立信任,如何挖掘、分析并引導(dǎo)客戶需求并實現(xiàn)成交的過程,通 過兩天的分享讓參訓(xùn)學(xué)員掌握以下技能:
1、大客戶成功銷售的三把金鑰匙,建立一套正確的大客戶銷售的思維體系
2、分析大客戶開發(fā)的業(yè)務(wù)流程體系,掌握大客戶開發(fā)的里程碑及任務(wù)清單
3、分析客戶的采購體系,掌握分析客戶采購的組織架構(gòu)與決策體系,搞清不同階段的關(guān)鍵決策人。
大客戶銷售培訓(xùn)課程介紹
大客戶銷售培訓(xùn)內(nèi)容
一、新常態(tài)下政府央企大客戶營銷的特點
新常態(tài)下政府大客戶營銷的特點分析
新常態(tài)下央企大客戶營銷的特點分析
在反腐和去庫存背景下高層公關(guān)7大困境
政企大客戶營銷失敗原因分析
政企大客戶營銷的四大特征
政企大客戶營銷的三大趨勢
政企大客戶營銷的三大核心密碼
案例:團(tuán)隊配合,3.6億項目的高層突圍
高層公關(guān)的戰(zhàn)略意義
1、誰是高層
2、高層的7個典型特質(zhì)
3、高層拜訪價值----爭取并分析機(jī)會與勝算
4、高層的支持決定項目成敗
案例:面對白熱化的競爭高層到底支持誰?
高層需求分析
1、對客戶的需求識別的錯覺
2、客戶的隱形需求和顯性需求
3、人性需求的五大通道
4、客戶的三大利益分析
5、如何利用人性的需求來搞定客戶
案例:賴昌星與王林的高層營銷策略
6、如何可以對高層作出承諾
7、如何管理好客戶的預(yù)期
8、國企高層與民企高層文化與需求差異
9、政府高層與國企高層需求的差異
10、技術(shù)類的高層與財務(wù)類高層需求分析
案例:非常有潛力政府大客戶久攻不下怎么辦?
三、政企高層的拜訪
1、高層喜歡和什么樣的人打交道
2、如何打動高層
3、高層拜訪前信息、資料、物品及禮品準(zhǔn)備
4、如何突破中層陷阱
5、由高層到中層被中層踢皮球怎么應(yīng)對?
案例:線人搞定了,市政項目為什么飛了?
四、與政企高層發(fā)展關(guān)系建立信任
1、尋找并建立共同點
演練:通 過共同點破冰
2、如何溝通能得到高層認(rèn)同
3、傾聽的5重策略與方法
4、面對高層有殺傷力的“三大問”
5、如何投其所好
6、幫助客戶解決難題--雪中送炭的學(xué)問
經(jīng)典案例:3350萬的鋼構(gòu)總包項目的運作
7、推進(jìn)高層關(guān)系五層話術(shù)
8、推進(jìn)高層關(guān)系四類活動
9、如何在客場搞定高層
10、突破高層的九陰真經(jīng)
如何由線人推進(jìn)高層關(guān)系
1、線人引薦高層的前提條件
2、由外部線人引薦高層的項目運作
3、如何突破被線人屏蔽的高層
經(jīng)典案例:如何由基層線人推進(jìn)高層關(guān)系
如何建立高層信任
1、高層信任的根本
2、工業(yè)品營銷的信任樹
3、贏得高層信任的6大策略
案例:2.6億的市政項目的運作
四、政企高層客戶關(guān)系維護(hù)
如何維護(hù)高層關(guān)系
1、高層關(guān)系維護(hù)的六大原則
2、高層關(guān)系維護(hù)的五大策略
3、高層關(guān)系維護(hù)的三個秘訣
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