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鄭州企贏培訓(xùn)

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標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-10-10

導(dǎo)語概要

?隨著零售業(yè)的迅速發(fā)展,一線門店隊伍的不斷壯大,員工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化勢在必行,這樣才能更好地為員工提供充分發(fā)揮自己才華、施展抱負、實現(xiàn)自我的舞臺。為什么店面總是強調(diào)服務(wù),但是服務(wù)還是不讓客戶滿意?因為服務(wù)不單單是態(tài)度理念,更多的是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)動作及流程化的細節(jié)到位!

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隨著零售業(yè)的迅速發(fā)展,一線門店隊伍的不斷壯大,員工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化勢在必行,這樣才能更好地為員工提供充分發(fā)揮自己才華、施展抱負、實現(xiàn)自我的舞臺。為什么店面總是強調(diào)服務(wù),但是服務(wù)還是不讓客戶滿意?因為服務(wù)不單單是態(tài)度理念,更多的是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)動作及流程化的細節(jié)到位!為什么導(dǎo)購員對銷售話術(shù)不買賬?是因為規(guī)范化脫離實際、標(biāo)準(zhǔn)化缺少簡單明晰、流程化太過復(fù)雜。門店導(dǎo)購的年齡、背景、學(xué)歷、層次參差不齊,說話習(xí)慣用字方式必然不能一摸一樣!銷售先是一門科學(xué),然后才是藝術(shù)。因為只有科學(xué)才是可以學(xué)習(xí)復(fù)制的,而藝術(shù)是復(fù)制不了的。

本課程以標(biāo)準(zhǔn)化銷售話術(shù)結(jié)構(gòu)為主,以規(guī)范化銷售動作為輔,以流程化服務(wù)細節(jié)為線,把理念轉(zhuǎn)化為動作,把動作提煉為流程。學(xué)員更容易學(xué)會,復(fù)制性極強,銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。本課程根據(jù)世界500強品牌連鎖專賣店工作實踐經(jīng)驗研發(fā)而成,結(jié)合輔導(dǎo)多家連鎖門店企業(yè)的經(jīng)驗系統(tǒng)總結(jié),本課程通俗易懂,簡單易學(xué),快速提升銷售,特別適合沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)的導(dǎo)購員,是零售業(yè)一線門店人員的必修課程。

銷售流程管理課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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銷售流程管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 講:導(dǎo)購員贏在起點

一、導(dǎo)購積極心態(tài)的建立

心態(tài)一:愛崗敬業(yè)、職業(yè)責(zé)任

心態(tài)二:與公司站在同一陣線

心態(tài)三:樂于助人的態(tài)度

心態(tài)四:焦點導(dǎo)引思想

心態(tài)五:大量工作忘記傷口

心態(tài)五:忠誠比能力更重要

心態(tài)六:勤奮與感恩

心態(tài)七:愛到忠誠

二、接待顧客七技巧

技巧一:注意接待順序、接一顧二招呼三

技巧二:百問不厭、一視同仁

技巧三:塑造個人外在的形象就是公司的形象

技巧四:微笑服務(wù)“四個結(jié)合”

技巧五:塑造優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)工作環(huán)境

技巧六:有自信的肢體語言體現(xiàn)品牌

技巧七:用贊美接近客戶

實戰(zhàn)演練:贊美的四個實用小技巧

三、導(dǎo)購?fù)昝赖拇椭?

1、掌握接近客戶的八大時機

2、導(dǎo)購等待銷售時機時的注意事項

3、結(jié)帳作業(yè)不容忽視

實戰(zhàn)話術(shù):*實戰(zhàn)成交話術(shù)


第二講:門店導(dǎo)購實戰(zhàn)基礎(chǔ)銷售技能

一、門店導(dǎo)購員開場技巧

流程工具:應(yīng)對顧客銷售七流程

技巧一:新鮮感

技巧二:項目與計劃

技巧三:*性

技巧四:簡單明了

技巧五:重要誘因

技巧六:制造熱銷的氣氛

技巧七:老顧客開場技巧

實戰(zhàn)銷售流程:老顧客接待四步驟+一個提醒

二、導(dǎo)購詢問顧客六技巧

技巧一:問題表要提前準(zhǔn)備

深度挖掘需求方法:三大問、五小問

技巧二:不要連續(xù)發(fā)問

技巧三:不要否定顧客

技巧四:盡量用封閉式問題

技巧五:收集客戶需求

技巧六:不要答非所問

三、講解產(chǎn)品四方法

方法一:下降講解法

方法二:對比講解法

方法三:NBFAG講解法(理性講解)

實戰(zhàn)技能:FAB在促銷上的應(yīng)用

方法四:構(gòu)圖講解法(感性塑造)

小組情景演練:構(gòu)圖技巧,讓顧客自己說服自己

四、商談六原則

原則一:處理異議前先處理心情

原則二:不要急于解釋

原則三:從回答中整理客戶需求

原則四:促進購買的詢問方式

原則五:詢問客戶關(guān)心的事

原則六:屏蔽競爭對手的三個方法

五、掌握結(jié)束銷售的契機

1、當(dāng)機立斷,購買欲望高點成交

2、導(dǎo)購員不馬上成交的原因,破除內(nèi)心恐懼

3、語言、行動,一氣呵成

4、識別顧客結(jié)束語言的訊號

5、識別顧客結(jié)束肢體語言的訊號

核心策略:語言、動作快速成交

十、導(dǎo)購常用締結(jié)的八種技巧

技巧一:替客戶做決定

技巧二:有限數(shù)量或期限

技巧三:推銷今天買

技巧四:假設(shè)式結(jié)束法

技巧五:邀請式結(jié)束法

技巧六:法蘭克結(jié)束法

技巧七:門把法

技巧八:親情促成法


第三講:門店導(dǎo)購實戰(zhàn)促進銷售技能

一、導(dǎo)購要激發(fā)購買的欲望

技巧一:用如同取代少買

技巧二:運用第三者的影響力

技巧三:善用輔助器材

技巧四:運用人性的弱點

技巧五:善用參與感

技巧六:善用占有欲

技巧七:引導(dǎo)焦點

二、導(dǎo)購要處理好顧客反對問題

技巧一:接受、認同贊美

技巧二:化反對問題為賣點

技巧三:以退為進

技巧四:關(guān)注顧客的“非語言信息”

實戰(zhàn)銷售手段:六大類常見顧客反對問題處理

三、導(dǎo)購要處理好門店常見價格異議

技巧1:顧客具體的價格異議處理

技巧2:抗住價格的八種方法

四、導(dǎo)購要做好連帶銷售

1、連帶銷售原因

2、容易連帶銷售的三個時機

3、容易連帶銷售的三個時段

4、連帶銷售的出發(fā)點

話術(shù):連單銷售兩大實用話術(shù)

5、連帶銷售的原則

小組討論:除了產(chǎn)品搭配,還有什么可以促使連帶

6、連帶銷售商品相加等于整數(shù)原則

7、付錢不等于銷售結(jié)束

案例分析:XX門店顧客付錢后如何再努一把力

8、連帶銷售四大系統(tǒng)

五、導(dǎo)購要做好顧客轉(zhuǎn)介紹

1、顧客轉(zhuǎn)介紹的好處

分析:顧客為什么不會/會做轉(zhuǎn)介紹

2、讓客戶轉(zhuǎn)介紹的方法

3、轉(zhuǎn)介紹的*時機

4、轉(zhuǎn)介紹客戶的類型

5、轉(zhuǎn)介紹的注意事項

實戰(zhàn)銷售技巧:無中生有轉(zhuǎn)介紹法


第四講:被動客戶關(guān)系管理——做好客戶投訴、提升滿意度

一、處理客戶投訴的八步驟

案例分析:客戶投訴的原因及類型

步驟一:隔離政策

步驟二:聆聽不滿

步驟三:做筆記

步驟四:分析原因

步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達決策

步驟六:必要時三轉(zhuǎn)法

步驟七:追蹤電話

步驟八:自我反省

案例詳解:如何處理非商品類投訴

二、道歉常用三句話

視頻分析:買東西發(fā)生沖突視頻

分享:避免常用錯誤道歉語

**句話:我向你道歉

第二句話:這真是太糟糕了

第三句話:謝謝你


第五講:主動客戶關(guān)系管理——做好VIP顧客精準(zhǔn)營銷與維護

一、門店與顧客保持良好維護

1、基本應(yīng)對用語

2、抓好二值:附加值、期望值

3、好的關(guān)系來自用心

4、要客戶資料

5、運用微信、短信、百度等宣傳與增值

6、做好顧客歸屬感

7、做好商家聯(lián)盟

8、十招激活VIP

9、公益活動提升銷量

案例分析:山東大姐做好老顧客維護的2大絕招

二、VIP顧客100%鎖定5大具體方法

方法一:VIP分級權(quán)益鎖客方法

方法二:VIP積分禮品鎖客方法

方法三:VIP返利回購鎖客方法

方法四:VIP臨近利益鎖客方法

方法五:VIP儲值回饋鎖客方法

三、VIP顧客100%再回頭的6大核心策略

策略一:成交時的免費策略

策略二:登記時的價值策略

策略三:服務(wù)時的感動策略

策略四:離開時的印象策略

策略五:送客時的相信策略

策略六:離店后的互動策略

小組研討:門店創(chuàng)新服務(wù)讓顧客更滿意的實戰(zhàn)方法


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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