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武漢諾達(dá)名師

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武漢大客戶經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-09-16

導(dǎo)語(yǔ)概要

大客戶管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀銷售和業(yè)績(jī)是一個(gè)企業(yè)的生存之本,大客戶是企業(yè)發(fā)展的利潤(rùn)源泉,生存之本。如何提高企業(yè)銷售人員的心理素質(zhì)和銷售技巧對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要意義。當(dāng)今,全球經(jīng)濟(jì)面臨低迷和不確定的變化

大客戶管理培訓(xùn)咨詢

大客戶管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

銷售和業(yè)績(jī)是一個(gè)企業(yè)的生存之本,大客戶是企業(yè)發(fā)展的利潤(rùn)源泉,生存之本。如何提高企業(yè)銷售人員的心理素質(zhì)和銷售技巧對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要意義。當(dāng)今,全球經(jīng)濟(jì)面臨低迷和不確定的變化,中國(guó)也在艱難中尋找突圍和增長(zhǎng)的契機(jī)。這個(gè)特殊的社會(huì)環(huán)境下,如何解讀大客戶的心理,為進(jìn)一步建立銷售口碑和發(fā)展客戶忠誠(chéng)度打下基礎(chǔ),最終取得個(gè)人成功與企業(yè)成功的雙贏目標(biāo),大客戶的銷售方式有其獨(dú)特性,需要銷售人員熟悉客戶開(kāi)發(fā)及管理的運(yùn)作技巧,這正是我們開(kāi)展銷售培訓(xùn)的目標(biāo)和重點(diǎn)。

大客戶管理培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.樹(shù)立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大客戶營(yíng)銷系統(tǒng)思維能力

2.掌握市場(chǎng)分析方法,設(shè)計(jì)符合企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的大客戶營(yíng)銷策略及經(jīng)營(yíng)地圖

3.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),掌握發(fā)現(xiàn)客戶、挖掘客戶需求并成單的顧問(wèn)式銷售方法和技巧

大客戶管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢了解

大客戶管理培訓(xùn)課程大綱

一、緣起

二、為什么要開(kāi)發(fā)大客戶

1.大客戶是如何采購(gòu)和決策

2.大客戶的購(gòu)買決策特點(diǎn)

3.如何開(kāi)發(fā)大客戶渠道和方法

4.我們需要具備的能力

5.如何與大客戶建立合作關(guān)系

6.如何避免買賣雙方的溝通障礙

7.留住客戶的8個(gè)關(guān)鍵要素

8.如何與不同合作階段客戶溝通策略:

三、如何有效運(yùn)用展會(huì)開(kāi)發(fā)和維護(hù)大客戶

1.如何有效設(shè)定參展目標(biāo)

2.展前展中的推廣技能

3.如何吸引買家進(jìn)入你展位

4.現(xiàn)場(chǎng)如何評(píng)估真假買家

5.展中如何展示介紹產(chǎn)品、洽談、溝通與報(bào)價(jià)技巧

6.展后有效跟進(jìn)客戶的方法與技巧。

7.如何接待客戶驗(yàn)廠和來(lái)訪開(kāi)發(fā)和維護(hù)客戶

四、大客戶管理內(nèi)容與技巧

1.客戶管理的內(nèi)容

2.客戶管理的原則

3.原始信息記錄

4.客戶分級(jí)管理

5.聯(lián)系分析客戶

五、有效溝通技巧

1.注意傾聽(tīng)

2.換位思考

3.贊美對(duì)方

4.求同存異

5.小恩小惠

6.見(jiàn)面洽談的5種模式的應(yīng)對(duì)

7.注意把握洽談節(jié)奏

8.如何處理老客戶貿(mào)易糾紛、投訴

9.如何突破“保姆型”維護(hù)客戶障礙

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    實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理教練-包賢宗

    實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理教練,工業(yè)品精益營(yíng)銷創(chuàng)始人,有19年工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與管理經(jīng)歷,曾任西安楊森省區(qū)總經(jīng)理、艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān)、青山工業(yè)營(yíng)銷總經(jīng)理,國(guó)內(nèi)數(shù)十家知名企業(yè)常年?duì)I銷顧問(wèn)...

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    B2B企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)導(dǎo)師-朱冠舟

    B2B企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)導(dǎo)師,長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA,曾任金蝶軟件公司副總裁兼中央大客戶事業(yè)部總經(jīng)理,妙可藍(lán)多公司副總裁,用友網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)與伙伴總部總經(jīng)理、集團(tuán)客戶事業(yè)部總經(jīng)理,國(guó)內(nèi)多家A股上市公司咨詢顧問(wèn)...

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    工業(yè)品營(yíng)銷咨詢專家-丁興良

    工業(yè)品營(yíng)銷咨詢專,有12年500強(qiáng)知名工業(yè)品企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷高管經(jīng)驗(yàn),17年工業(yè)品營(yíng)銷專業(yè)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)ABB、西門子、施耐德、正泰電器、三一重工、中聯(lián)重工、南玻集團(tuán)、飛利浦等眾多巨型企業(yè)...

管理大客戶對(duì)企業(yè)有什么好處?

1、有助于增加企業(yè)的利潤(rùn)。一方面,通過(guò)與大客戶間形成的良好合作關(guān)系,可以為企業(yè)形成穩(wěn)定的市場(chǎng);另一方面,通過(guò)與同一客戶的長(zhǎng)期磨合,會(huì)顯著降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本與設(shè)計(jì)方案反復(fù)等帶來(lái)的生產(chǎn)成本,間接增加企業(yè)的利潤(rùn)。

2、有助于加強(qiáng)品牌影響力。大客戶往往是具有行業(yè)影響力的客戶,通過(guò)與大客戶的長(zhǎng)期合作,有助于極大的加強(qiáng)中小型客戶對(duì)企業(yè)實(shí)力的信任感,形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的品牌優(yōu)勢(shì),進(jìn)而輔助企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。

3、有助于推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)與大客戶的緊密合作,有利于企業(yè)更真切地了解業(yè)主方需求,有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān),“春江水暖鴨先知”,大客戶也將成為企業(yè)技術(shù)升級(jí)的重要推手。

諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供大客戶管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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