電話(huà)銷(xiāo)售怎么培訓(xùn)新人
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-09-14
電話(huà)銷(xiāo)售培訓(xùn)導(dǎo)讀電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),作為一種方便高效的銷(xiāo)售方式,擁有巨大優(yōu)勢(shì)。通過(guò)精確利用大數(shù)據(jù),我們能夠迅速找到潛在客戶(hù),并直接與他們進(jìn)行溝通,讓他們更加了解銀行的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),我們還可以持續(xù)跟進(jìn),滿(mǎn)足客
電話(huà)銷(xiāo)售培訓(xùn)導(dǎo)讀
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),作為一種方便高效的銷(xiāo)售方式,擁有巨大優(yōu)勢(shì)。通過(guò)精確利用大數(shù)據(jù),我們能夠迅速找到潛在客戶(hù),并直接與他們進(jìn)行溝通,讓他們更加了解銀行的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),我們還可以持續(xù)跟進(jìn),滿(mǎn)足客戶(hù)真實(shí)的需求。這正是為什么很多企業(yè)始終將電話(huà)銷(xiāo)售視為一種非常有效的營(yíng)銷(xiāo)手段。
然而,正如俗話(huà)說(shuō)的“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”,電話(huà)銷(xiāo)售并非只需要?jiǎng)觿?dòng)手指、張張嘴巴就能成功銷(xiāo)售產(chǎn)品。很多客戶(hù)對(duì)于電話(huà)銷(xiāo)售的套路已經(jīng)了解得太過(guò)熟悉,因此為了避免被騷擾,他們可能會(huì)直接拒絕或掛斷電話(huà)。這種情況下,我們可以想象電話(huà)銷(xiāo)售的效果將會(huì)受到很大影響。面對(duì)這樣殘酷的現(xiàn)實(shí),對(duì)于一線(xiàn)電話(huà)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),溝通能力被提出了更高的要求。
電話(huà)銷(xiāo)售培訓(xùn)目標(biāo)
●電話(huà)銷(xiāo)售人員學(xué)會(huì)高端客戶(hù)電話(huà)溝通技巧
●電話(huà)銷(xiāo)售人員面對(duì)客戶(hù)拒絕的正確心態(tài)應(yīng)對(duì)技巧
●電話(huà)銷(xiāo)售人員根據(jù)客戶(hù)類(lèi)型設(shè)計(jì)及應(yīng)答話(huà)術(shù)
●掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧的核心內(nèi)容
●掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)每個(gè)流程的腳本設(shè)計(jì)及應(yīng)答話(huà)術(shù)
●總體提升電話(huà)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
●總體提升電話(huà)銷(xiāo)售人員心理調(diào)整
●總體提升電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員團(tuán)隊(duì)溝通及協(xié)作能力
電話(huà)銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容
一:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)分析與職業(yè)認(rèn)知
●電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)
●電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的四大目標(biāo),主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的心態(tài)
●案例、互動(dòng)(自信的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo))
●職業(yè)定位(根據(jù)講師自身一線(xiàn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的工作經(jīng)驗(yàn),講述銷(xiāo)售人員的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃)
●營(yíng)銷(xiāo)時(shí)面臨的四個(gè)時(shí)期
●恐懼期、興奮期、厭倦期、困惑期
案例分析與演練:
◆客戶(hù)詢(xún)問(wèn)我們的理財(cái)產(chǎn)品行不行?
◆客戶(hù)質(zhì)疑收益
◆推薦的產(chǎn)品我自己都沒(méi)信心
二、營(yíng)銷(xiāo)積極心態(tài)塑造
●營(yíng)銷(xiāo)積極陽(yáng)光客服心態(tài)訓(xùn)練
●溝通情緒來(lái)源
●積極陽(yáng)光服務(wù)心態(tài)來(lái)源
●活在當(dāng)下的客服心態(tài)
●積極陽(yáng)光的客戶(hù)心態(tài)
●調(diào)整快樂(lè)的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)
●期望效應(yīng)在客戶(hù)服務(wù)中的運(yùn)用
●一線(xiàn)基層營(yíng)銷(xiāo)崗位壓力源分析
●簡(jiǎn)單有效的緩解一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)壓力的方法
案例分析與演練:
◆面對(duì)超長(zhǎng)時(shí)間的工作加班怎么辦?
◆對(duì)職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
◆介紹產(chǎn)品被客戶(hù)拒絕,出現(xiàn)恐懼心理怎么辦?
◆被客戶(hù)埋怨、責(zé)罵怎么辦?
◆我每天要打100個(gè)電話(huà)壓力大怎么辦?
◆客戶(hù)在對(duì)我發(fā)泄怎么辦?
◆我的工作指標(biāo)很重、壓力很大怎么辦?
◆我在團(tuán)隊(duì)上月倒數(shù)第一怎么辦?
◆客戶(hù)不講理對(duì)我破口大罵怎么辦?
三、營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景溝通技巧
1、尊重
●電話(huà)里客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品感知影響因素
●溝通中的語(yǔ)義轉(zhuǎn)換
練習(xí):電話(huà)禮儀訓(xùn)練
●電話(huà)溝通規(guī)范和禮儀
●電話(huà)禮儀禁忌
2、互動(dòng)
●營(yíng)銷(xiāo)溝通中互動(dòng)的重要性
●互動(dòng)技巧
●營(yíng)銷(xiāo)溝通中停頓的時(shí)機(jī)與作用
練習(xí):核心業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
3、親和
●電話(huà)里親和力表現(xiàn)
●正確的發(fā)音方式
●電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中聲音控制能力
●聲調(diào)的控制
●音量的控制
●語(yǔ)氣的控制
●語(yǔ)速的控制
●微笑的訓(xùn)練
小練習(xí):語(yǔ)態(tài)的控制能力
4、傾聽(tīng)技巧
●傾聽(tīng)的三層含義
●傾聽(tīng)的障礙
●傾聽(tīng)中停頓的使用
●傾聽(tīng)的層次
傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
◆回應(yīng)技巧
◆確認(rèn)技巧
◆澄清技巧
◆記錄技巧
場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)演練:
◆客戶(hù)抱怨,別來(lái)煩我(發(fā)火、罵人、強(qiáng)勢(shì)、不耐煩、再打投訴你)的回應(yīng)技巧
◆需要時(shí),我給你打電話(huà) ,我很忙,積極回應(yīng)技巧
◆現(xiàn)在理財(cái)產(chǎn)品都不如以前劃算,回應(yīng)技巧
◆還說(shuō)是你們的大客戶(hù)呢,都沒(méi)有優(yōu)惠啊,回應(yīng)技巧
◆我的要求很簡(jiǎn)單,把那個(gè)員工給我開(kāi)除掉,回應(yīng)技巧我很忙,沒(méi)有時(shí)間
5、共情技巧
●投訴抱怨客戶(hù)場(chǎng)景處理應(yīng)對(duì)
●對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
●表達(dá)同理心的3種方法
●同理心話(huà)術(shù)的三個(gè)步驟
案例:客戶(hù)張先生,是我們公司的大客戶(hù),邀約客戶(hù)時(shí),客戶(hù)表示:“不相信我們是證券公司的,怕被騙。請(qǐng)用同理技巧安撫客戶(hù)情緒并解決此疑問(wèn)
6、贊美技巧
●銷(xiāo)售中贊美客戶(hù)
●直接贊美
●比較贊美
●感覺(jué)贊美
●第三方贊美
●罵聲中贊美
場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:
電話(huà)中常用贊美客戶(hù)語(yǔ)言
客戶(hù)拒絕、質(zhì)疑時(shí),贊美客戶(hù)的話(huà)術(shù)
感謝客戶(hù)的話(huà)術(shù)
四、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景與對(duì)話(huà)腳本設(shè)計(jì)
1、外呼前的準(zhǔn)備工作
●鎖定客戶(hù)群
●外呼腳本
●外呼心態(tài)
●外呼工具及環(huán)境
●聲音感染力的訓(xùn)練
2、開(kāi)場(chǎng)白,電話(huà)接通前30秒標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
●開(kāi)場(chǎng)白之規(guī)范開(kāi)頭語(yǔ)
●電話(huà)接通如何讓客戶(hù)愿意聽(tīng)下去?
●開(kāi)頭語(yǔ)體現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
●開(kāi)場(chǎng)白腳本中的亮點(diǎn)呈現(xiàn)
●第一次接觸開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
●后期跟蹤開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
●已成交老客戶(hù)電話(huà)接觸開(kāi)場(chǎng)白
3、金融產(chǎn)品需求引導(dǎo)與對(duì)話(huà)腳本設(shè)計(jì)
●挖掘客戶(hù)需求的工具是什么
●提問(wèn)的目的
●提問(wèn)的兩大類(lèi)型
●外呼提問(wèn)遵循的原則
●三層提問(wèn)法
●信息層問(wèn)題
●問(wèn)題層提問(wèn)
●解決問(wèn)題層提問(wèn)
細(xì)分:不同產(chǎn)品銷(xiāo)售需求引導(dǎo)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):
落地工具:營(yíng)銷(xiāo)工具、話(huà)術(shù)腳本、課堂練習(xí)。
案例:利用提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)現(xiàn)有資金的盤(pán)活
案例:提問(wèn)引導(dǎo)挖掘客戶(hù)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售
4、有效的產(chǎn)品方法與話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的產(chǎn)品介紹方法
●好處介紹法
●對(duì)比介紹法
●主次介紹法
●客戶(hù)見(jiàn)證法
●分解介紹法
細(xì)分:不同產(chǎn)品銷(xiāo)售需求引導(dǎo)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):
落地工具:營(yíng)銷(xiāo)工具、話(huà)術(shù)腳本、課堂練習(xí)。
理財(cái)產(chǎn)品的介紹方法
基金產(chǎn)品的介紹方法
小額貸款產(chǎn)品話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
5、客戶(hù)異議處理與挽留技巧
●異議的分類(lèi)
●真實(shí)異議
●虛假的異議
●隱藏的異議
●異議處理的四個(gè)原則
●客戶(hù)異議處理的四種有效方法
●提前異議處理法:引導(dǎo)法、同理法、認(rèn)可法
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),客戶(hù)常見(jiàn)異議應(yīng)對(duì)與練習(xí):
我不需要
我再考慮一下
我跟家人商量一下
我有時(shí)間去看看
我什么都不需要,不要打電話(huà)過(guò)來(lái)了
這次活動(dòng),我不想?yún)⒓?,有需要再?lián)系你吧
我在開(kāi)車(chē),現(xiàn)在不方便
我在開(kāi)會(huì),回頭再說(shuō)吧
你們上次那個(gè)問(wèn)題都沒(méi)有幫我解決。
不要說(shuō)這么多了,我就是不需要!(不愿告訴真實(shí)的原因)
你們是不是騙人的
換賬戶(hù)麻煩了,
你們的太貴了
不要給我打電話(huà)過(guò)來(lái)了
我對(duì)理財(cái)沒(méi)有興趣,再說(shuō)吧,我再看一下
等我有需要的時(shí)候,再聯(lián)系你吧
這個(gè)產(chǎn)品其他證券公司也有,我也接到類(lèi)似電話(huà)
我沒(méi)錢(qián),不感興趣
你們銀行不靠譜,我不相信
一接電話(huà)就表示不要不要
明天沒(méi)有時(shí)間
我已經(jīng)有其他公司的賬戶(hù)了
我現(xiàn)在有錢(qián),不需要
你們利息太高了不劃算
(更多客戶(hù)異議可收集量身定制應(yīng)答話(huà)術(shù))
6、臨門(mén)一腳促成技巧
●人性需求與促成
●人性的兩大需求
●人性需求對(duì)促成的價(jià)值分析
●促成的五大技巧
落地工具:營(yíng)銷(xiāo)工具、話(huà)術(shù)腳本、課堂練習(xí)。
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上促成辦理的方法
話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):6種促成的話(huà)術(shù)編寫(xiě)
7、結(jié)束語(yǔ)與信息微信的收集
●專(zhuān)業(yè)的結(jié)束語(yǔ)
●讓客戶(hù)滿(mǎn)意的結(jié)束語(yǔ)
●結(jié)束語(yǔ)中的5個(gè)重點(diǎn)
●客戶(hù)微信收集與二次營(yíng)銷(xiāo)
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電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師-潘巖
潘老師曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任一線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理、資深營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、呼叫中心高級(jí)管理人員、省級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師管理等職務(wù)。具有10年以上的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是真正意義上從一線(xiàn)走過(guò)來(lái)的實(shí)戰(zhàn)型講師,對(duì)新時(shí)代下的客戶(hù)維系、營(yíng)銷(xiāo)和投訴處理方面有深入的研究和實(shí)踐...
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電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)教練-梁藝瀧
梁老師有8年一線(xiàn)呼叫中心服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),6年金融行業(yè)呼叫中心培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),6年呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),5萬(wàn)多條電話(huà)錄音分析及優(yōu)秀話(huà)術(shù)萃取經(jīng)驗(yàn),8萬(wàn)多通電話(huà)外撥的實(shí)戰(zhàn)記錄...
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電話(huà)銷(xiāo)售作用
電話(huà)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)是銷(xiāo)售流程中比較關(guān)鍵的一步,主體是業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)方。要求業(yè)務(wù)人員盡量在3分鐘左右的時(shí)間,盡可能多的了解客戶(hù)的基本信息:如企業(yè)信息化現(xiàn)狀,現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)商,硬件網(wǎng)絡(luò)環(huán)境(計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)、企業(yè)局域網(wǎng)),公司規(guī)模,員工人數(shù),主要產(chǎn)品,負(fù)責(zé)人個(gè)人信息(公司或主要部門(mén)的負(fù)責(zé)人)…… 通過(guò)獲取的信息判斷客戶(hù)的需求,并爭(zhēng)取與直接負(fù)責(zé)人面談的機(jī)會(huì)。另外,準(zhǔn)確的回答客戶(hù)的詢(xún)問(wèn),如:公司、產(chǎn)品、服務(wù)、案例、價(jià)格等方面的問(wèn)題。