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大客戶銷售技巧培訓班

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-09-06

導語概要

?現(xiàn)代社會一直在迅速發(fā)展,人們的物質(zhì)生活也變得極其豐富。然而,隨著時間的推移,我們漸漸意識到,僅滿足人們物質(zhì)需求已不再足夠。我們正處于一個關鍵的時刻,從信息時代向情緒時代的轉變。

現(xiàn)代社會一直在迅速發(fā)展,人們的物質(zhì)生活也變得極其豐富。然而,隨著時間的推移,我們漸漸意識到,僅滿足人們物質(zhì)需求已不再足夠。我們正處于一個關鍵的時刻,從信息時代向情緒時代的轉變。


隨著社會化大生產(chǎn)的加劇,商品同質(zhì)化問題變得越來越嚴重,營銷手段也愈發(fā)雷同,價格戰(zhàn)即將爆發(fā)。這給銷售人員提出了更高的要求。因此,如何適應社會發(fā)展的需要,如何有效地把握客戶情緒以提升銷售業(yè)績,成為我們共同關注的重要議題。


在這個時代,卓越的銷售技巧和出色的情緒管理能力至關重要。只有**打動人心,與客戶建立情感連接,我們才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。因此,了解客戶真正的需求,理解他們的情感狀態(tài),并呼應他們的情緒,將成為我們成功的關鍵。


當我們能夠準確捕捉和回應客戶的情緒,我們就能夠更好地滿足他們的需求,并贏得他們的信任。因此,我們需要不斷學習和發(fā)展情緒智商,掌握有效的溝通技巧和情緒管理策略。只有這樣,我們才能成為真正的銷售高手,實現(xiàn)卓越的業(yè)績。


讓我們一起迎接這個轉型時期,并主動適應情緒時代的需求和挑戰(zhàn)。**提升情緒管理能力,我們將能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,實現(xiàn)銷售的突破和成功。讓我們共同努力,引領情緒時代的銷售革命!

大客戶營銷培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售經(jīng)理、商務人員等相關人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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大客戶營銷培訓內(nèi)容

第 一 部 課程導入

1.1銷售困惑----嫌、閑、羨

1.2客戶關心----新、欣、心

1.3拜訪流程之三階六步


第二部分陌生拜訪

2.1天生的抵觸

2.2目標----和、諧、體、貼

2.3情緒四步轉化

2.3.1話題---哪里找

2.3.2場合---對好巧

2.3.3贊美---真美妙

2.3.4稱呼---搞定了

2.5陌生拜訪的場景模擬演練


第三部分建立同盟

3.1建立同盟的一核心

3.2建立同盟的兩途徑

3.3建立同盟的三層次

3.3.1交易

3.3.2交情

3.3.3交心

3.4建立同盟的四角色

3.5巧用角色----尊重權利


第四部分需求挖掘

4.1刀子與鉆石

4.2需求的本源

4.3探詢的目的

4.4探詢需求----多快好省

4.5探詢需求的**境界創(chuàng)造需求


第五部分價值呈現(xiàn)

5.1產(chǎn)品與價值

5.2明確客戶需求

5.3USP法則

5.4價值呈現(xiàn)的方式

5.5價值呈現(xiàn)的禁忌

5.6FAB原則

5.7練習:企業(yè)產(chǎn)品FAB提煉與整理


第六部分異議處理

6.1異議來源----疑異易怡

6.2異議類型----聚散兩相異

6.3四個技巧----標新立異

6.3.1標---主導

6.3.2新---緩沖

6.3.3立---順應

6.3.5異---控制

6.5演練:常見異議的處理


第七部分推動成交

7.1識別顧客采購信號

7.2推動成交的四種方法

7.2.1稀缺原則

7.2.2互惠原則

7.2.3從眾原則

7.2.4承諾原則


定制企業(yè)培訓方案
  • 大客戶營銷管理、談判講師-王浩

    王浩有21年企業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,帶過11支團隊,經(jīng)歷8個行業(yè),曾任江蘇省政府某局長秘書、天龍汽車貿(mào)易公司總經(jīng)理、遠東科技市場總監(jiān)、摩托羅拉政府項目銷售總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、智博科技集團執(zhí)行總裁...

  • 營銷與運營管理講師-王哲光

    國內(nèi)少有的橫跨營銷、管理、職業(yè)化領域的三棲實戰(zhàn)教練,曾任:世界500強企業(yè)中國船舶重工集團(CSIC)計劃調(diào)度、銷售經(jīng)理,中國500強企業(yè)紅桃開集團渠道建設經(jīng)理、大區(qū)客戶服務經(jīng)理,美國Dunk國際教育集團大中華區(qū)副總裁、高級合伙人...

  • 大客戶銷售管理講師-許晉

    曾在一線做銷售工作及銷售管理 14 年,曾任基層銷售人員、市場部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、總公司總經(jīng)理等職務,在銷售、營銷和企業(yè)管理方面有著深厚的實際操作經(jīng)驗,有自己獨有的成功心得...

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