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武漢諾達(dá)名師

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大客戶成交策略培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-08-22

導(dǎo)語(yǔ)概要

在這充滿激情的銷售時(shí)代,您或許需要摒棄傳統(tǒng)推銷手法,擁有獨(dú)創(chuàng)的方法來征服客戶。銷售的成敗,完全取決于您是否具備清晰的思路和一整套完備的銷售系統(tǒng)與工具。要想在銷售與項(xiàng)目推進(jìn)過程中熟知推銷規(guī)律,與客戶各層決策者進(jìn)行深入溝通,在他們心中留下深刻印象并贏得好感,了解客戶真實(shí)需求的理性與感性、公心與私心,恰當(dāng)應(yīng)對(duì)各種異議,迅速與重要客戶建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,洞悉內(nèi)部人際關(guān)系及不同決策者對(duì)項(xiàng)目的影響,根據(jù)具體銷售形勢(shì)制定高效行動(dòng)方案,實(shí)現(xiàn)理想效果,提升銷售效率,這一切都是至關(guān)重要的。

在這充滿激情的銷售時(shí)代,您或許需要摒棄傳統(tǒng)推銷手法,擁有獨(dú)創(chuàng)的方法來征服客戶。銷售的成敗,完全取決于您是否具備清晰的思路和一整套完備的銷售系統(tǒng)與工具。要想在銷售與項(xiàng)目推進(jìn)過程中熟知推銷規(guī)律,與客戶各層決策者進(jìn)行深入溝通,在他們心中留下深刻印象并贏得好感,了解客戶真實(shí)需求的理性與感性、公心與私心,恰當(dāng)應(yīng)對(duì)各種異議,迅速與重要客戶建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,洞悉內(nèi)部人際關(guān)系及不同決策者對(duì)項(xiàng)目的影響,根據(jù)具體銷售形勢(shì)制定高效行動(dòng)方案,實(shí)現(xiàn)理想效果,提升銷售效率,這一切都是至關(guān)重要的。

銷售成交技巧內(nèi)訓(xùn)課程推薦

高能簽單——銷售實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)成交方法
課程簡(jiǎn)介:突破銷售難關(guān),化解簽單之難。銷售之道一目了然,成交之路順暢無阻。革新底層思維系統(tǒng),掌握鋒芒畢露的銷售模式,讓銷售輕而易舉。提升簽單的藝術(shù),運(yùn)用高效的談單技巧,將銷售成功率推上新高。助力整體業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升,打造完美的成交體系,讓產(chǎn)品銷售如魚得水。
顧客分類與逼單成交技巧
課程簡(jiǎn)介:在本次培訓(xùn)中,我們將提供一系列實(shí)用的逼單成交技巧,助您在銷售過程中取得突破性的成功。我們將教授您如何準(zhǔn)確劃定并細(xì)致分析顧客的不同類別,以便更好地滿足他們的需求。通 過深入了解顧客的消費(fèi)習(xí)慣和偏好,您將能夠精確定位并針對(duì)其個(gè)性化需求進(jìn)行營(yíng)銷。
絕 對(duì)成交—銷售成交過程動(dòng)作分解
課程簡(jiǎn)介:想要在銷售領(lǐng)域脫穎而出,就需要精通成交的關(guān)鍵動(dòng)作。僅靠一味的努力和熱情是不夠的,需要掌握一套科學(xué)而有效的銷售技巧。在本次培訓(xùn)中,我們將深入剖析銷售成交的每個(gè)環(huán)節(jié),從銷售演示到談判技巧,從客戶洞察到關(guān)系建立,全方位教授您如何運(yùn)用高效的銷售策略,促使每一個(gè)銷售機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為真正的成交。

銷售課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售培訓(xùn)內(nèi)容

引言

介紹專利“來客”-RAC模式,取得高效成果的方程式

高效的成果少不了過程的精心策劃和組織

解析高效銷售拜訪的十大組成部分

流程與工具的介紹


預(yù)則立,不預(yù)則廢-銷售戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃及每次的拜訪準(zhǔn)備成功與失敗的重要因素

戰(zhàn)略規(guī)劃及準(zhǔn)備重要注意事情

拜訪前的準(zhǔn)備清單和工具

-拜訪案例分析


知己知彼-客戶需求了解的基礎(chǔ)

方案反復(fù)修改,客戶還是總認(rèn)為你不懂他們的原因

了解客戶的重要途徑和法則

信息的重要性與搜集方法

需求調(diào)查四步法 – 望、聞、問、切

客戶主要信息表格和工具

信息問題庫(kù)

1)案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享 2)問題庫(kù)的建立練習(xí)


望聞問切-客戶深度需求及心理分析

解釋“冰山”原理在銷售中的作用

分析客戶購(gòu)買的動(dòng)機(jī)

客戶的“公心”和“私心”是什么

分析客戶把門者的需求和心理,保證入圍

搞懂客戶把關(guān)者的需求和心理、影響因素

弄清使用者的需求和心理,引導(dǎo)溝通

1)案例分析與練習(xí) 2)工具導(dǎo)入與練習(xí)


引君入甕-引導(dǎo)客戶需求,改變客戶抗拒

客戶需求的四種狀態(tài)

客戶不買賬怎么辦

客戶不認(rèn)可你,如何處理

怎樣引導(dǎo)客戶認(rèn)同你的想法,取得一個(gè)較快的決定

1)案例分析與演練 2)工具導(dǎo)入與練習(xí)


求同存異-客戶異議處理

客戶異議的真相和原因分析

客戶異議的種類

處理客戶異議的4大方法

1)異議練習(xí) 2)異議問題庫(kù)的建立和解決方案


審勢(shì)度勢(shì)-銷售態(tài)勢(shì)分析

怎樣處理與客戶內(nèi)部攪局者的關(guān)系

有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卷入的情況下,怎樣展現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)

分析影響銷售的重要要素


分析現(xiàn)狀的工具和策略

如何進(jìn)行正面和負(fù)面的分析和評(píng)估,揚(yáng)長(zhǎng)避短、因勢(shì)利導(dǎo)

建立達(dá)到銷售目的的總體策略和手段

1)案例分析與討論 2)分析工具練習(xí)


致勝乾坤-達(dá)成交易的手段和技巧

該出手時(shí)就出手,不要害怕客戶可能說“*”

促動(dòng)客戶決定的方式

引導(dǎo)客戶取得下一步行動(dòng)方案的話術(shù)

積極引導(dǎo)取得成果的方法

工具介紹與練習(xí)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
營(yíng)銷戰(zhàn)略與銷售技巧提升教練

營(yíng)銷戰(zhàn)略與銷售技巧提升教練

王繼紅老師

曾任:TCL集團(tuán)|產(chǎn)品主管、推廣主管、分公司總經(jīng)理

曾任:KELON科龍集團(tuán)|品牌傳播科長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理

曾任:樂華陶瓷集團(tuán)|營(yíng)銷總監(jiān)、總裁助理

曾任:本鈴車業(yè)科技|營(yíng)銷總經(jīng)理

曾主導(dǎo)30 家企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定,助力實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增:TCL集團(tuán)1-100億增長(zhǎng)、東莞本鈴電動(dòng)車年銷突破16萬輛、臺(tái)邦電動(dòng)車月銷突破2萬輛、法恩莎瓷磚年銷售額0-2億元突破、思進(jìn)家具年銷破億等...

成交營(yíng)銷體系建設(shè)導(dǎo)師

成交營(yíng)銷體系建設(shè)導(dǎo)師

高鵬老師

曾任:華潤(rùn)醫(yī)藥營(yíng)銷市場(chǎng)總監(jiān)

暢銷書《成交—應(yīng)用影響力引爆營(yíng)銷》作者

品牌課程《成交®營(yíng)銷》版權(quán)導(dǎo)師

10年企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任華潤(rùn)集團(tuán)明星銷售、銷售主管、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)(分管銷售、產(chǎn)品、品牌團(tuán)隊(duì))崗位,擅長(zhǎng)圍繞“成交“營(yíng)銷體系建設(shè)、以客戶為中心的成交型市場(chǎng)方案設(shè)計(jì)、以提升產(chǎn)品銷量為核心的成交型銷售落地、職業(yè)化營(yíng)銷能力綜合提升...

實(shí)戰(zhàn)派銷售團(tuán)隊(duì)管理教練

實(shí)戰(zhàn)派銷售團(tuán)隊(duì)管理教練

丁俊懿老師

曾任:聯(lián)想集團(tuán)行業(yè)大客戶經(jīng)理

曾任:港灣網(wǎng)絡(luò)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

《銷售與管理》雜志特約撰稿人

有多年的企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)主要專注于銷售團(tuán)隊(duì)管理、組織運(yùn)營(yíng)管理模式創(chuàng)新的研究與培訓(xùn)。理論基礎(chǔ)扎實(shí),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,為多家公司進(jìn)行企業(yè)管理咨詢,訓(xùn)練銷售團(tuán)隊(duì),提升中高層管理能力,制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略,提升銷售技能,并作為長(zhǎng)期咨詢顧問,幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)難題...

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