關鍵客戶關系維護管理培訓

也許你的人力投入在增長，但是業(yè)績未必增長；也許你的客戶數(shù)量在提升，但是銷量未必提升；也許你的銷售額比往期有所提高，但是利潤未必提高……比以往更辛苦，但成果不盡人意！如何利用現(xiàn)有客戶資源大力提升客戶價值，這就不得不引入“關鍵客戶管理”的思維邏輯來逆風翻盤、向陽而生了！帶著這樣的無限期待讓我們一同走進本課程。

一、客戶關系管理的概念

1、客戶關系管理產(chǎn)生的兩大原因

2、客戶關系三個維度及四個類型

3、客戶關系管理概念

4、客戶關系管理核心價值

案例：寶潔與沃爾瑪?shù)暮献?、京東無人超市、華為的“主航道”

共創(chuàng)：我們未來的客戶是誰？

二、客戶的洞察、選擇、細分

1、客戶洞察定義

2、客戶選擇的定義

3、客戶選擇的三個原因

4、“好壞客戶”與“大小客戶”

5、客戶細分的定義

6、客戶分級管理模型與方法

案例：醫(yī)藥公司王老板的煩惱、華為的關鍵客戶評估維度等

共創(chuàng)：“好客戶”的標價標準、關鍵客戶分類的維度、有效的客戶接觸

三、提升關鍵客戶的體驗滿意度

1、滿意度提升的兩個策略

2、關于營造體驗的主體—服務者

提升素養(yǎng)五個關鍵詞：專業(yè)、微笑、贊美、藝術、角色

3、關于客戶價值交點—匹配

關鍵崗位/關鍵能力/關鍵體驗

4、關于營造良好的體驗感—五覺

你的產(chǎn)品對顧客的哪種感覺影響**深

5、關于客戶體驗的*—峰終定律

營造客戶難忘回憶

6、關于減少客戶等待—等待心理8條原則

產(chǎn)生基礎以及應對辦法

7、關于評價客戶滿意度的小竅門—表情指數(shù)

名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人葉國富的經(jīng)驗

案例：宜家、海底撈、德克士、深航空姐、茶藝表演、鴨子膠帶、LovePalz、亞*酒店等等

共創(chuàng)：立足五覺的客戶體驗、減少客戶等待、客戶贊美話術

四、提升關鍵客戶的成交價值

1、客戶資料調(diào)查與備案

2、了解客戶組織架構圖鎖定關鍵人

3、培養(yǎng)與發(fā)展客戶內(nèi)部“線人”

1）從陌生人到熟悉的9大方法與原則        

2）從熟悉到朋友的6大方法與原則

3）從朋友到合作伙伴的7大方法與原則      

4）從合作伙伴到死黨的4大方法與原則

5）首先適合成為“線人”的4個人選

4、對待關鍵客戶的態(tài)度

1）用心才能把事情做好

2）要不斷滿足客戶需求

3）挖掘與滿足個人需求提問的50套話術

5、深度挖掘客戶需求創(chuàng)造更大價值

1）需求的定義、分類、來歷

2）客戶需求心理敏感度分析9維度

3）購買價值等式?jīng)Q定是否購買

4）專業(yè)挖掘需求工具之：4P

6、專業(yè)產(chǎn)品與服務價值描述滿足客戶需求

1）價值傳遞工具之一：FABE法則

2）價值傳遞工具之二：GW法則

3）FABE/GW法則的策劃、案例

案例：語音錄入軟件銷售、某設備的銷售

演練：結合自家產(chǎn)品-4P、FABE、GW

五、關鍵客戶的信任關系維護

1、客戶公關與維護的核心邏輯

2、關系維護的策略模型

3、客戶流失的3大原因

4、霍桑試驗揭示客戶關注的價值

5、用“情感賬戶”來提升關注價值

6、用禮品饋贈為“情感賬戶”存款

案例：送周總的紀念禮、鋼廠主任維護等等

演練：情感賬戶