無錫顧問式銷售技巧培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2022-11-22
經(jīng)濟增速放緩,中小企業(yè)生存和發(fā)展面臨巨大壓力;互聯(lián)網(wǎng)+時代,營銷4.0已是大勢所趨,銷售業(yè)績提升不能只是想法,必須轉化為營銷人員的具體行動:如何理解客戶需求變化,增強客戶粘性,實現(xiàn)銷售業(yè)績可持續(xù)增長,讓產(chǎn)品更好賣、賣的好,還能賣得久,是本次課程著重要探討的話題。
經(jīng)濟增速放緩,中小企業(yè)生存和發(fā)展面臨巨大壓力;互聯(lián)網(wǎng)+時代,營銷4.0已是大勢所趨,銷售業(yè)績提升不能只是想法,必須轉化為營銷人員的具體行動:如何理解客戶需求變化,增強客戶粘性,實現(xiàn)銷售業(yè)績可持續(xù)增長,讓產(chǎn)品更好賣、賣的好,還能賣得久,是本次課程著重要探討的話題。
顧問式銷售培訓課程介紹
顧問式銷售培訓內容
基礎理念篇
1.1 什么是營銷?從營銷1.0到4.0
1.2 中小企業(yè)銷售人員技能升級路徑
1.3辨析:市場、銷售、營銷異同
【現(xiàn)場互動】B2B營銷與B2C營銷有哪些異同?
【典型案例】茅臺酒&出租車辨析講解
方法技能篇
**環(huán): 如何鎖定目標客戶?
1.1 鎖定目標客戶基本功1:28法則
1.2 鎖定目標客戶基本功2:MAN法則
1.3 什么樣的客戶才算是“目標客戶”?
1.4 “客戶素描”:有趣的客戶畫像方法
【實戰(zhàn)工具】目標客戶畫像
【實戰(zhàn)案例】金太陽公司工業(yè)機器人關鍵客戶鎖定
第二環(huán): 如何做好訪前準備?
2.1 堅決不打無準備之仗
2.2 訪前身體與精神準備
2.3 拜訪路線規(guī)劃與工具準備
【實戰(zhàn)工具】客戶拜訪工具ABC
【實戰(zhàn)案例】SA中國新疆區(qū)域楊經(jīng)理的遭遇
第三環(huán): 如何建立信賴關系?
3.1 價值營銷贏在信任
3.2 贏得客戶信任的3P策略
3.3 終極大招:從賣產(chǎn)品到解決問題
【實戰(zhàn)工具】客戶見證實戰(zhàn)演練表
【實戰(zhàn)工具】SPIN工具實戰(zhàn)演練表
第四環(huán): 如何洞察客戶需求?
4.1 什么是客戶需求?
4.2 金牌銷售為什么要強調“洞察客戶需求”?
4.3銷售所面對的客戶需求有哪些?
【實戰(zhàn)工具】客戶“公需求”洞察
【實戰(zhàn)工具】客戶“私需求”洞察
【實戰(zhàn)案例】中汽嫌價格高:再不降價就別來了!
第五環(huán): 如何塑造產(chǎn)品價值?
5.1 客戶嫌價格高,你會怎么辦?
5.2 怎么才能讓產(chǎn)品價格高,客戶還愿意買?
5.3 終極法寶:產(chǎn)品價值6因素圖
【實戰(zhàn)工具】FABE工具實戰(zhàn)演練表
【實戰(zhàn)工具】客戶滿意密碼破解表
【實戰(zhàn)案例6】客戶嫌價格高的真實原因剖析
第六環(huán): 如何分析競爭對手?
6.1 重要原則:不貶低競爭對手
6.2 獲得競爭對手信息的6個常規(guī)途徑
【實戰(zhàn)工具】三大優(yōu)勢和弱勢分析工具
【實戰(zhàn)工具】UPP分析工具演練
【實戰(zhàn)案例】從“你死我活”到“友商思維”
第七環(huán): 如何處理客戶異議?
7.1 客戶異議的6種類型
7.2 解除客戶異議的6個關鍵步驟
【實戰(zhàn)分析】客戶嫌價格高的處理方法
第八環(huán): 如何快速促成交易?
8.1 理解客戶拖延的真正原因
8.2 促進交易達成的3個關鍵時機
【實戰(zhàn)分析】價值銷售,成交只是**步
第九環(huán): 如何升級客戶關系?
9.1 客戶滿意的3個層次
9.2 客戶關系升級的雙通道策略
9.3 建立AAA級戰(zhàn)略合作伙伴關系
9.4 固若金湯:讓客戶忠誠的一套長效機制
【實戰(zhàn)案例】金太陽公司為什么能做到“淡季不淡”,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡?
實戰(zhàn)答疑篇
現(xiàn)場答疑+跟蹤學習