加強(qiáng)現(xiàn)代零售終端建設(shè)是密切客我關(guān)系的客觀需要。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)、社會的不斷發(fā)展，終端數(shù)量、終端業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)新變化，終端訴求日益呈現(xiàn)多樣化，應(yīng)對這些新變化，必須切實采取有效措施，大力加強(qiáng)零售終端建設(shè)，不斷滿足客戶訴求，提升客戶價值，使廣大零售客戶共享行業(yè)改革發(fā)展的成果。

【掌握終端管理帶來的收獲】

1、掌握管控終端的實效手法;

2、掌握區(qū)域市場的規(guī)劃與終端布局方法;

3、提升區(qū)域市場品牌宣傳能力;

4、提升區(qū)域市場的終端精耕細(xì)作能力;

5、提升終端的忠誠度和營銷積極性;

6、快速提升品牌終端銷量，搶占市場份額。

【課時設(shè)計】：1天6小時

【培訓(xùn)對象】：終端店面老板、店長、

【課程特色】：小組頭腦風(fēng)暴+案例研討+情景演練+話術(shù)訓(xùn)練+視頻分享

【課程大綱】：

第 一章：

一、未來家居建材市場發(fā)展趨勢

二、終端家居建材行業(yè)競爭情況分析

三、經(jīng)銷商成功經(jīng)營的“三只手”

四、品牌是終端店面的黃金踏板

第二章：

一、終端店面業(yè)績五大診斷

二、店面管理的五一工程

三、永遠(yuǎn)做不大的經(jīng)銷商

四、優(yōu)秀經(jīng)銷商應(yīng)規(guī)避的問題

第三章：

一、小區(qū)推廣執(zhí)行要點

二、品牌聯(lián)盟操作九關(guān)鍵

三、組織團(tuán)購

第四章：

一、終端贏利系統(tǒng)—信任

二、店面管理的機(jī)制

三、團(tuán)隊執(zhí)行力

四、如何實現(xiàn)公司化運(yùn)營

諾達(dá)**培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：陳待忠

陳待忠資歷背景：

陳待忠，中國知名的實戰(zhàn)派品牌管理咨詢講師、品牌顧問，中國具實戰(zhàn)的終端零售訓(xùn)練導(dǎo)師、品牌策劃師，美國國際管理訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證的國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，騰訊網(wǎng)、華夏智慧網(wǎng)、商戰(zhàn)中國職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證機(jī)構(gòu)、中國營銷學(xué)會特邀講師，名家等機(jī)構(gòu)特邀講師，國內(nèi)多所大學(xué)工商管理學(xué)院研究生班特邀訓(xùn)練師。

陳待忠曾任大型零售連鎖企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)，多家零售連鎖企業(yè)常年管理顧問和營銷顧問講師，數(shù)百家服飾、家電、家居知名品牌特邀訓(xùn)練導(dǎo)師。

陳待忠老師運(yùn)用終端人員的語言、靈活多樣的形式、**愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動交流中學(xué)習(xí)知識、在情景模擬中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實踐中運(yùn)用自如。

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陳待忠服務(wù)客戶：

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