蘇州辦公家具銷售培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-08-14
銷售培訓(xùn)導(dǎo)讀一切都剛開始,一切都不能急于求成,心急吃不了熱豆腐!電話銷售新手剛剛工作時候經(jīng)常會處于迷茫甚至是不知所措的狀態(tài)。電話銷售新手總是有一大串的問題,例如“電話有什么樣的秘訣,第1次打電話和客戶
銷售培訓(xùn)導(dǎo)讀
一切都剛開始,一切都不能急于求成,心急吃不了熱豆腐!電話銷售新手剛剛工作時候經(jīng)常會處于迷茫甚至是不知所措的狀態(tài)。
電話銷售新手總是有一大串的問題,例如“電話有什么樣的秘訣,第1次打電話和客戶怎么說,怎么樣減少客戶拒絕,為什么我的一個同事面對的拒絕就少,成交率就高?”等。剛開始做電話,急于以業(yè)績來證明自己的迫切之心完全可以理解,我們大多數(shù)人都是從這個階段走過來的。但凡事都要講方法,尤其是銷售工作是一門藝術(shù)也是一門科學(xué),必須遵循其客觀的規(guī)律。如果像無頭蒼蠅一樣到處亂撞,只能是四處碰壁,撞得頭破血流。
其實電話銷售新手應(yīng)該做這樣的思考:每次打電話前你對潛在客戶有一些必要的調(diào)查嗎,你明確本次電話溝通的目的和階段性目標(biāo)嗎,你準(zhǔn)備好了所需的和對客戶要提出的問題了嗎......
銷售培訓(xùn)目標(biāo)
1、學(xué)員自己完成制作客群分群與需求要素表
2、學(xué)員完成“不邀而約”五步法相關(guān)話術(shù)作業(yè)
3、課堂共創(chuàng)九大場景下KYC話術(shù)
4、完成主要零售產(chǎn)品“客戶化語言”表達轉(zhuǎn)化
5、掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶關(guān)系的經(jīng)營技巧
6、掌握“生客催熟”的流程及工具
課程要素
銷售培訓(xùn)課程大綱
第 一講:商業(yè)銀行營銷服務(wù)新理念
一、服務(wù)的基本理論
1、什么是服務(wù)?什么是銀行服務(wù)?
2、服務(wù)中的需求究竟是什么?
3、我們知道客戶想要什么樣的服務(wù)嗎?
二、為什么要讓客戶滿意
1、我們的工資由誰付?
2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?
3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
4、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?
5、客戶滿意的好處與客戶不滿意的后果分析
三、影響服務(wù)效果的三大因素?
1、服務(wù)人員的心態(tài)和情緒
2、服務(wù)人員的服務(wù)理念
3、服務(wù)人員的服務(wù)技巧
四、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):客戶滿意度的三個層次
1、基本滿意
2、比較滿意
3、非常滿意
第二講:廳堂服務(wù)人員營銷心態(tài)建立
一、廳堂服務(wù)人員心理建設(shè)
1、積極
2、堅持
3、主動
4、熱情
5、學(xué)習(xí)
二、廳堂服務(wù)人員對營銷的態(tài)度
1、人人營銷的時代
2、營銷才是人生的常態(tài)
3、營銷=滿足需求
4、你正好需要,我正好有
三、四大技巧快速識別客戶服務(wù)需求:看、聽、問、思
1、看:觀察客戶的舉動、情緒
2、聽:了解客戶的意向、需求
3、問:明確客戶的需求、打算
4、思:幫助客戶解決相關(guān)問題
第三講:商業(yè)銀行產(chǎn)品營銷技巧
一、商業(yè)銀行產(chǎn)品現(xiàn)狀分析
1、產(chǎn)品單一
2、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重
3、不具備更明顯的競爭性
二、發(fā)現(xiàn)和挖掘適合自己的目標(biāo)市場
1、商業(yè)銀行產(chǎn)品目標(biāo)市場分類
2、目標(biāo)客戶識別與挖掘
3、搜尋客戶源技巧及注意事項
三、客戶深層需求及決策分析
1、客戶冰山模型
2、高效收集客戶需求信息的方法
3、高效引導(dǎo)客戶需求的方法
4、客戶消費心理分析
5、客戶決策身份分析
三、客戶溝通引導(dǎo)策略
1、溝通引導(dǎo)的目的:產(chǎn)生興趣、發(fā)現(xiàn)需求
2、高效溝通六步驟
1)事前準(zhǔn)備
2)確認需求
3)闡述觀點
4)處理異議
5)達成協(xié)議
6)共同實施
四、產(chǎn)品銷售模式及話術(shù)制定
產(chǎn)品銷售的流程:KYC、確認、匹配、了解、成交
1、手機銀行的銷售模式
2、ETC的銷售模式
3、理財及定存的銷售模式
4、其他產(chǎn)品的銷售模式
五、客戶異議處理技巧
1、處理異議—異議是黎明前的黑暗
2、追根究底—清楚異議產(chǎn)生的根源
3、分辨真假—找出核心的異議
4、自有主張—處理異議的原則
5、化險為夷—處理異議的方法
6、寸土寸金—價格異議的處理技巧
7、客戶核心異議處理技巧
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趙全柱-銷售營銷培訓(xùn)講師
高級營銷師、實戰(zhàn)派營銷管理專家;曾任三星電子(世界百強)高級區(qū)域經(jīng)理;萬利達集團(**)大區(qū)經(jīng)理;天山集團(香港上市)項目招商經(jīng)理;伯君集團(廣告、媒體、培訓(xùn))董事;北京康而福醫(yī)藥、遼寧綠谷醫(yī)療器械大區(qū)經(jīng)理;趙老師從事家用電器、印刷耗材、企業(yè)管理培訓(xùn)、醫(yī)藥化工、房地產(chǎn)等行業(yè)產(chǎn)品的一線銷售10余年,從事營銷管理工作8年。曾銷售北京時代光華衛(wèi)星商學(xué)院項目獲得個人全國銷售冠軍。
企業(yè)客戶評價
銷售其實對于大多數(shù)人來講都是具有很大的挑戰(zhàn)性的,如果長期的養(yǎng)尊處優(yōu)習(xí)慣了,機械性的工作很容易會讓人覺得疲憊,甚至是沒有前進的動力。于是我參加了閆治民的精英銷售的培訓(xùn)課程,更多的是想要提高自己的銷售技能,轉(zhuǎn)變一下自己的心態(tài),老師上課風(fēng)趣幽默、寓教于樂,理論緊密結(jié)合工作實際、生動易懂,善于運用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強教學(xué)效果,具極強的感染力、親和力、說服力。
諾達**服務(wù)流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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