東莞經(jīng)銷商培訓(xùn)講師

在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，產(chǎn)品不再是單一的區(qū)域生產(chǎn)和銷售。通過(guò)分銷商，產(chǎn)品銷售可以在更深、更廣的范圍內(nèi)進(jìn)行，分銷商的管理成為一個(gè)整體性的影響。然而，經(jīng)銷商的管理并不簡(jiǎn)單，管理者在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到以下問(wèn)題：

1、如何發(fā)展和保持與廠家的關(guān)系？

2、如何有效地管理經(jīng)銷商沖突？

3、如何有效管理客戶信用，建立銷售預(yù)警系統(tǒng)？

本課程系統(tǒng)地分析了分銷商的管理，從思想和技能的轉(zhuǎn)變到團(tuán)隊(duì)管理。為銷售經(jīng)理提供成熟的經(jīng)銷商管理理論和切實(shí)可行的操作方法，從而增強(qiáng)渠道對(duì)企業(yè)管理的推動(dòng)力。諾達(dá)**經(jīng)銷商培訓(xùn)為您提供東莞經(jīng)銷商培訓(xùn)講師

全面了解經(jīng)銷商現(xiàn)狀和存在問(wèn)題

掌握經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)、溝通技巧和談判策略

掌握經(jīng)銷商關(guān)系管理策略、方法

全面提升經(jīng)銷商質(zhì)量和廠商關(guān)系質(zhì)量

建立戰(zhàn)略雙贏的具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的渠道體系

一、當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀分析

二、經(jīng)銷商發(fā)展過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

三、做經(jīng)營(yíng)就是做心態(tài)

四、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)心態(tài)的十二大修煉

五、經(jīng)銷商觀念與思路十二大創(chuàng)新

六、決定經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)能力的八個(gè)方面

七、經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新的三個(gè)工程

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1，這次榮幸地參加公司組織的此次培訓(xùn)，從而使自己更深地了解到燈飾界的一些觀念，此次培訓(xùn)強(qiáng)化了自我對(duì)工作的基本概念，更深一層地知道一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員的標(biāo)準(zhǔn)。

2，聽完王建偉老師的課程，我對(duì)營(yíng)銷控制有了新的認(rèn)識(shí)，重新幫自己定位了一下，老師的課程真的很好，非常有價(jià)值。

3，馬堅(jiān)行老師銷售管理課程基礎(chǔ)扎實(shí)，講領(lǐng)導(dǎo)力很管用，通俗易懂，生動(dòng)幽默，操作性很強(qiáng)。

4，王建偉老師講課很不錯(cuò)，講得易懂，案例多，進(jìn)度很快，非常專業(yè)的老師。

5，諾達(dá)**王老師通過(guò)講、演、練的形式來(lái)啟發(fā)學(xué)員們的思維已經(jīng)積極性，讓學(xué)員們真正的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中跟著老師的思維走。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供經(jīng)銷商管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。