企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略制定培訓班

來源：教育聯(lián)展網編輯：李振發(fā)布時間：2022-12-09

導語概要

云計算、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能、以及物聯(lián)網等數(shù)字化技術的發(fā)展從根本上改變當今商業(yè)的格局。面對數(shù)字化技術帶來的機會和挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)借助數(shù)字化技術實現(xiàn)轉型。而企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略的制定和實施，對企業(yè)數(shù)字化轉型的成敗起著至關重要的作用。

通過本課程，幫助企業(yè)家深度理解企業(yè)數(shù)字化轉型的本質，掌握企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略制定和實施的基本思路和方法。

數(shù)字化轉型培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

咨詢了解

課程對象

董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、企業(yè)高管等。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

咨詢了解

數(shù)字化轉型培訓內容

第一章數(shù)字化轉型的本質

1. 數(shù)字化技術給當今商業(yè)帶來的顛覆性變化

（1）競爭格局的變化

（2）消費者預期和行為的變化

（3）數(shù)據(jù)可獲得性的變化

2. 企業(yè)實施數(shù)字化轉型以應對顛覆性變化

（1）技術的戰(zhàn)略價值

（2）商業(yè)模式變革

（3）一切業(yè)務數(shù)字化

3. 企業(yè)數(shù)字化轉型成功的關鍵要素-互補性資產

（1）管理資產

（2）組織資產

（3）社會資產

第二章數(shù)字化轉型戰(zhàn)略制定

1. 企業(yè)信息化轉型戰(zhàn)略的核心模塊

（1）技術使用

（2）價值創(chuàng)造流程改變

（3）結構性變化

（4）財務支撐

2. 企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略制定思路與方法

（1）動態(tài)數(shù)字化戰(zhàn)略目標

（2）組織結構變革

（3）組織文化變革

（4）領導力變革

（5）員工角色與技能變革

第三章數(shù)字化轉型戰(zhàn)略實施

1. 企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略實施路徑

（1）自上而下的實施路徑

（2）自下而上的實施路徑

2. 企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略實施難點與應對舉措

（1）克服組織慣性

（2）克服內部抵抗

（3）打造組織敏捷性

（4）打造組織雙元性

定制企業(yè)培訓方案

數(shù)字化轉型及智能化創(chuàng)新講師-黃辰

黃辰教授現(xiàn)為湖北大學計算機與信息工程學院教授，博士生導師；曾任創(chuàng)維集團智能系統(tǒng)技術研究院院長，湖北省數(shù)字產業(yè)發(fā)展集團總工程師，中糧集團北方糖業(yè)智能制造平臺首席技術官...

了解課程咨詢老師
實戰(zhàn)大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉型導師-李福東

李福東老師擁有20年行業(yè)信息化數(shù)據(jù)化智能化數(shù)字化實操經驗，曾就職于天融信、甲骨文、中國聯(lián)通集團等國內外知名企業(yè)，曾任中國聯(lián)通集團數(shù)字化戰(zhàn)略與工程咨詢項目總負責人，甲骨文公司數(shù)字化產品專家...

了解課程咨詢老師
企業(yè)數(shù)字化轉型培訓師-蘇忠彥

原華為云解決方案全球業(yè)務拓展總監(jiān)暨總咨詢架構師，原賽門鐵克（Symantec）大中國區(qū)咨詢顧問部總經理，原美國網域存儲（Netapp）北亞區(qū)全球服務部總經理，原易安信（EMC）世界**存儲公司大中國區(qū)專業(yè)顧問服務部總經理，原戴爾（Dell）存儲解決方案部大中國區(qū)銷售總經理，原甲骨文（Oracle）臺灣區(qū)售前總監(jiān)...

了解課程咨詢老師