北京年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)計劃
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-11-16
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程導(dǎo)讀制訂年度經(jīng)營計劃是每個企業(yè)都必須要做一件重要的工作,在制定年度經(jīng)營計劃時,常常存在以下問題:很多計劃有名無實,不能解決經(jīng)營的實際問題;制定年度經(jīng)營計劃時往往“拍腦袋”,靠經(jīng)驗不
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
制訂年度經(jīng)營計劃是每個企業(yè)都必須要做一件重要的工作,在制定年度經(jīng)營計劃時,常常存在以下問題:很多計劃有名無實,不能解決經(jīng)營的實際問題;制定年度經(jīng)營計劃時往往“拍腦袋”,靠經(jīng)驗不靠科學(xué);經(jīng)營計劃中對風(fēng)險的考慮不全面,導(dǎo)致執(zhí)行中遇阻;企業(yè)目標(biāo)只是機械分解,缺乏科學(xué)的目標(biāo)分解方法……本課程將系統(tǒng)的解析年度經(jīng)營計劃制定的程序和方法,幫助企業(yè)高級管理人員制定基于戰(zhàn)略的,有效的年度經(jīng)營計劃。
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程目標(biāo)
本課程通過年度經(jīng)營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握年度經(jīng)營計劃制定的思想、步驟、方法與技巧,學(xué)會正確地、科學(xué)地、有效地制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃。
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程介紹
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程大綱
第一部分 年度經(jīng)營計劃的總體結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
1.目前年度經(jīng)營計劃存在的問題
2.年度經(jīng)營計劃無效的原因分析
3.做好年度經(jīng)營計劃的時間結(jié)構(gòu)模型
4.全面項目化管理思路
5.年度經(jīng)營計劃包含的三塊內(nèi)容
6.年度經(jīng)營計劃的八大要求
7.年度經(jīng)營計劃的結(jié)構(gòu)
8.年度經(jīng)營計劃的管理流程
第二部分 年度經(jīng)營計劃分步詳解
1.年度經(jīng)營計劃的制定流程
2.年度經(jīng)營計劃的工具與方法(重點)
3.年度經(jīng)營計劃制定步驟詳解實操(重點)
第三部分 年度計劃的跟進與落實
1.計劃監(jiān)控的規(guī)劃與流程
2.監(jiān)控工具介紹
3.管理者抓好執(zhí)行的流程
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學(xué)員感想
課程很不錯,邏輯清楚、重點突出,整個過程始終圍繞發(fā)展戰(zhàn)略框架,強調(diào)公司發(fā)展,而且案例豐富,課程通過大量真實案例講解,清楚明了,練習(xí)也通過真實案例,印象深刻。授課老師語言平實,非常耐心的為我們解惑,很棒。
諾 達 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達 名 師 介 紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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