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貴陽(yáng)企贏(yíng)培訓(xùn)

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國(guó)際貿(mào)易規(guī)則培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-06-07

導(dǎo)語(yǔ)概要

全球化進(jìn)入新階段,產(chǎn)業(yè)分工由垂直一體化分工轉(zhuǎn)向全球價(jià)值鏈分工,中間品貿(mào)易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,中間品貿(mào)易為特征的價(jià)值鏈貿(mào)易是以全球市場(chǎng)為依托來(lái)配置資源,是效率高、收益高的一種生產(chǎn)和貿(mào)易方式。

國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)咨詢(xún)
國(guó)際貿(mào)易內(nèi)訓(xùn)
精品課程 課程簡(jiǎn)介 在線(xiàn)咨詢(xún)
國(guó)際貿(mào)易流程與風(fēng)險(xiǎn)防控 在外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的今天,國(guó)際銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員如何提升職業(yè)行動(dòng)能力,尋找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新亮點(diǎn),熟悉外貿(mào)流程,為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),需要加強(qiáng)哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作技巧?本課程旨在提升外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的外貿(mào)核心技能,強(qiáng)化職業(yè)行動(dòng)能力,有效增加企業(yè)利潤(rùn),能夠迅速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張,贏(yíng)在起跑線(xiàn)。
國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 本課程精選了國(guó)際貿(mào)易幾個(gè)層面的的核心知識(shí),詳實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法,使學(xué)員全面掌握解決貿(mào)易實(shí)務(wù)問(wèn)題的辦法,提高采購(gòu)及出口人員在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下進(jìn)行進(jìn)口/出口戰(zhàn)略、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)際貿(mào)易 本課通 過(guò)國(guó)際局勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易四個(gè)單元,18個(gè)生動(dòng)案例,引領(lǐng)企業(yè)家了解當(dāng)下的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家戰(zhàn)略布局,快 速掌握國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易的重要法則、危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)防范。
外貿(mào)流程和環(huán)節(jié)控制 隨著外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)產(chǎn)品越來(lái)越多地進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng)。而這就要求,我們的外貿(mào)銷(xiāo)售人員具備更多的產(chǎn)品、市場(chǎng)和銷(xiāo)售方面的知識(shí),對(duì)銷(xiāo)售人員和需求方案也有越來(lái)越高的要求。因此,銷(xiāo)售人員想贏(yíng)得成功的關(guān)鍵是需要有全球的銷(xiāo)售思維和銷(xiāo)售技巧。

全球化進(jìn)入新階段,產(chǎn)業(yè)分工由垂直一體化分工轉(zhuǎn)向全球價(jià)值鏈分工,中間品貿(mào)易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,中間品貿(mào)易為特征的價(jià)值鏈貿(mào)易是以全球市場(chǎng)為依托來(lái)配置資源,是效率高、收益高的一種生產(chǎn)和貿(mào)易方式。  

然而,當(dāng)前正在面臨貿(mào)易保護(hù)主義的沖擊,這對(duì)貿(mào)易增長(zhǎng)形成了消極的影響,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行風(fēng)險(xiǎn)增加。美國(guó)對(duì)華貿(mào)易摩擦,試圖以貿(mào)易戰(zhàn)的方式促進(jìn)制造業(yè)回流美國(guó)本土,造成全球產(chǎn)業(yè)分工的效率降低。同時(shí),世界也要擁抱新變化,更加關(guān)注不平衡問(wèn)題,要增強(qiáng)全球治理,依托以世貿(mào)組織框架等多邊機(jī)制為基礎(chǔ)的國(guó)際貿(mào)易規(guī)則體系,重點(diǎn)提升貿(mào)易自由化水平、消除關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘,拓展和深化全球價(jià)值鏈,要?jiǎng)?chuàng)造新的工具來(lái)解決利率、財(cái)政和貨幣政策問(wèn)題,從而使各經(jīng)濟(jì)體的比較優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮,競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。

在這樣的大背景下,我們特推出此課程,了解貿(mào)易沖突、不平衡背后的原因及未來(lái)的趨勢(shì),參與、適應(yīng)、運(yùn)用規(guī)則減少企業(yè)的損失。

國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、貿(mào)易合規(guī)部等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)內(nèi)容

第 一章    國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同公約(C**)與合同條款及風(fēng)險(xiǎn)防范4防線(xiàn)

運(yùn)用法律制裁合同違約行為是有效的方法,但時(shí)間過(guò)長(zhǎng),成本過(guò)高,甚至有些官司打贏(yíng)了也執(zhí)行不了。與其在發(fā)生糾紛后打官司,何不防患于未然,把合同風(fēng)險(xiǎn)排除在萌芽之中?本章力圖對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的源頭與分布、合同風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)與規(guī)律有所闡述,但重點(diǎn)在于告誡企業(yè)如何預(yù)防和控制合同法律風(fēng)險(xiǎn)

(一) 合同防范4防線(xiàn):

防線(xiàn)1:控制合同主體風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防和控制源自合同主體選擇的風(fēng)險(xiǎn)。

防線(xiàn)2:控制合同簽訂風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防和控制源自合同簽訂程序的風(fēng)險(xiǎn)。

防線(xiàn)3:控制合同履行風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防和控制源自合同履行程序的風(fēng)險(xiǎn)。

防線(xiàn)4:合同風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)措施,救濟(jì)已經(jīng)存在或發(fā)生的合同法律風(fēng)險(xiǎn)。

(二)違約及沖突的解決方式:

1. Incoterms沒(méi)有解決的貨物所有權(quán)問(wèn)題如何處理?所有權(quán)對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方的重要影響?風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?

2. 違約責(zé)任與損害賠償

3. 賣(mài)方違約的救濟(jì)方式(實(shí)際履行、延遲履行寬限期、賣(mài)方的補(bǔ)救權(quán)、減價(jià)、提前交貨與超量交貨)

4. 買(mǎi)方違約的救濟(jì)方式(實(shí)際履行、延遲履行的寬限期、買(mǎi)方怠于行使選擇權(quán))

5. 索賠與不可抗力

6. 仲裁與訴訟及訴訟時(shí)效的重要意義

(1)出現(xiàn)爭(zhēng)議選擇仲裁還是訴訟,孰優(yōu)孰劣?

(2)中國(guó)或者世界有哪些仲裁機(jī)構(gòu)?

(3)仲裁的條款如何做到天衣無(wú)縫?

(4)仲裁結(jié)果對(duì)方國(guó)家是否能執(zhí)行還是屬于打白條?

(5)仲裁的結(jié)果對(duì)方不服,提出上訴怎么辦?

 

第二章    進(jìn)出口商與承運(yùn)人爭(zhēng)議解決處理 

進(jìn)出商天天和承運(yùn)人及其代理人打交道,如何正確的、有理、有力、有節(jié)的處理矛盾、防范風(fēng)險(xiǎn)?

1. 貨運(yùn)代理的選擇 & 運(yùn)輸延遲、發(fā)生甩貨如何賠償?

2. 貨代發(fā)生錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)運(yùn)(如:運(yùn)錯(cuò)港)應(yīng)該如何處理?

3. 我國(guó)的法律規(guī)定:承運(yùn)人的責(zé)任、托運(yùn)人的責(zé)任、貨物交付、訴訟時(shí)效…….

4. 貨代責(zé)任險(xiǎn)(FSL)能解決什么問(wèn)題?能否代替外貿(mào)商的自身保險(xiǎn)?

5. 提單背面條款到底有哪些?對(duì)貨主有何重要意義?

6. 散雜貨運(yùn)輸程租、期租有何不同?滯期、速遣如何理解?租船合同(金康合同)有何注意的地方?

 

第三章    信用證審單技巧與融資、出口信用保險(xiǎn) 

信用證雖好,但華麗的外表卻隱藏了無(wú)數(shù)的風(fēng)險(xiǎn),使進(jìn)出口雙方麻痹大意,近些年引發(fā)諸多風(fēng)險(xiǎn)給買(mǎi)賣(mài)雙方造成巨大損失(出口商發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救案例 & 進(jìn)口商損失巨款教訓(xùn)),一旦發(fā)現(xiàn)端倪,應(yīng)如何迅速補(bǔ)救?

一、信用證審單規(guī)則與軟條款識(shí)別

1. INVOICE交單注意事項(xiàng);

2. PACKING LIST交單注意事項(xiàng);

3. B/L交單注意事項(xiàng);

4. C/O交單注意事項(xiàng);

5. INSURANCE POLICY交單注意事項(xiàng);

6. L/C的發(fā)運(yùn)日期是指提單上的哪個(gè)日期?………

7. 信用證47條附加要求,規(guī)定的一切單據(jù),是否包括匯票?

8. 船東不給簽發(fā)副本,復(fù)印正本能否交單?

9. 信用證被欺詐怎么處理?進(jìn)口商能否不付款?

10. 信用證常見(jiàn)軟條款解析;

二、其他金融工具及支付方式

1. 保函與備用信用證區(qū)別與聯(lián)系?

2. 國(guó)際保理與融資

3. 福費(fèi)廷與融資

 

第四章  匯率及其形成機(jī)制與進(jìn)出口中合理運(yùn)用 

通過(guò)了解中國(guó)的匯率機(jī)制,了解更多貨幣背后的秘密、看透中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、個(gè)人受益、公司受益。 

1. 我們應(yīng)該如何看透人民幣匯率走向? 

2. 最近一年的匯率是否已經(jīng)升值到頭?

3. 通貨膨脹是否與匯率**? 

4. 通貨膨脹下,進(jìn)出口企業(yè)成本激增,方向在哪里?

5. 通貨膨脹下,對(duì)我們企業(yè)和個(gè)人有哪些影響?

6. 目前的匯率、利率高還是低? 

7. 中國(guó)到底需要多少貨幣才夠用? 

8. 人民幣匯率如何形成的,人為操作還是市場(chǎng)操作? 

9. 外貿(mào)企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的手段有哪些? 

10. 刺激進(jìn)口降低通脹,中國(guó)還需要做哪些? 

11. 人民幣加入SDR對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的影響有哪些?

12. 外貿(mào)實(shí)現(xiàn)成本可控的途徑:金融衍生品交易(遠(yuǎn)期結(jié)售匯及人民幣外匯期權(quán))

 

第五章   AEO關(guān)務(wù)內(nèi)審師輔導(dǎo)與AEO認(rèn)證難點(diǎn)解析 

借用AEO的方法與視角去促進(jìn)企業(yè)進(jìn)出口管理合規(guī) & 申請(qǐng)與保持海關(guān)AEO認(rèn)證資質(zhì)將成為企業(yè)今后的重點(diǎn)工作之一。本章將針對(duì)AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)狀況、守法規(guī)范、貿(mào)易安全四大審核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條要點(diǎn)分析講解和案例分析。 

1. 國(guó)際AEO制度的背景與概況

2. 中國(guó)AEO認(rèn)證實(shí)施與核心理念

3. 內(nèi)部控制指標(biāo)精講與案例分析

4. 財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)的計(jì)算與案例分析

5. 守法規(guī)范指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析

6. 貿(mào)易安全指標(biāo)精講與案例分析

7. AEO認(rèn)證實(shí)踐案例與常見(jiàn)扣分情況

8. 內(nèi)部審計(jì)方法與底稿編制

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)師-畢可敏

    畢可敏老師具有30多年管理經(jīng)驗(yàn),歷任中國(guó)糧油食品進(jìn)出口公司遼寧省分公司、大連玉璘企業(yè)集團(tuán)、棒棰島海產(chǎn)有限公司、大連英杰食品有限公司、英聯(lián)摩迪國(guó)際認(rèn)證集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)理、咨詢(xún)顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。中糧遼寧分公司期間,因開(kāi)發(fā)歐洲市場(chǎng),借調(diào)到中國(guó)銀行遼寧分行工作多年,負(fù)責(zé)信用證議付與審核(國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù))、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算業(yè)務(wù)的單證審核...

  • 實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)培訓(xùn)師-劉希洪

    杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資 深專(zhuān) 家,曾任職多家中外企業(yè)高管,20多年來(lái)從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流實(shí)務(wù),并致力于政策研究的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與政策、信用證審單、國(guó)際運(yùn)輸與保險(xiǎn)理賠、海關(guān)實(shí)務(wù)與AEO認(rèn)證...

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    國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)師,廣州市外經(jīng)貿(mào)職工培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)師,具有26年國(guó)際貿(mào)易從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾任某中國(guó)出口100強(qiáng)企業(yè)外銷(xiāo)經(jīng)理,廣東韋邦家具外銷(xiāo)部部長(zhǎng),廣東松川機(jī)械國(guó)際事業(yè)部外銷(xiāo)總監(jiān)...

國(guó)際貿(mào)易公開(kāi)課

  • 《國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)》

    7月24-25日 杭州(線(xiàn)上同步)
  • 《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)研修班》

    8月22-24日 成都(線(xiàn)上同步)
  • 《進(jìn)出口商品歸類(lèi)技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn)》

    10月24-25日 上海(線(xiàn)上同步)
  • 《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》

    11月21-23日 北京(線(xiàn)上同步)
  • 《國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作技巧》

    12月05-06日 上海(線(xiàn)上同步)

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