企業(yè)品牌市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

在"后疫情"時(shí)代，企業(yè)面臨著更加艱難的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。除了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外，人口紅利和互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失，以及消費(fèi)者生活方式和習(xí)慣的巨大變化也是問(wèn)題。吳曉波說(shuō)得很對(duì)：“不做社群，未來(lái)將無(wú)商可談”。新的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，每個(gè)企業(yè)的使命就是改變自己，迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。

在這個(gè)歷史性的時(shí)刻，創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螠?zhǔn)確洞察宏觀市場(chǎng)趨勢(shì)，找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)并擴(kuò)大企業(yè)價(jià)值呢？

傳統(tǒng)企業(yè)正面臨著前所未有的復(fù)雜情境、外部環(huán)境的快速變化和巨大挑戰(zhàn)。那么如何更好地認(rèn)識(shí)時(shí)代的趨勢(shì)，順勢(shì)而為呢？

互聯(lián)網(wǎng)大潮下，要如何真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)，并從中獲得成功和發(fā)展？

創(chuàng)業(yè)并非易事，企業(yè)如何能夠以較低成本快速試錯(cuò)？

根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，找到社群的定位，招募適合的人員，建立社群，并進(jìn)行精細(xì)的社群運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)用戶裂變和低成本的企業(yè)品牌營(yíng)銷。打造一支具備過(guò)硬業(yè)務(wù)能力的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在這次浪潮中實(shí)現(xiàn)彎道超車，讓企業(yè)的營(yíng)收價(jià)值**化。

這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者目前**重要的課題，也是本課程的核心內(nèi)容。

本課程突破了許多傳統(tǒng)的企業(yè)品牌市場(chǎng)推廣課程的限制，不僅講授理論思想，還融入實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用工具方法。**還原真實(shí)商業(yè)環(huán)境中發(fā)生的案例，以及案例背后未為人知的客觀規(guī)律，解決學(xué)員在實(shí)際工作中常遇到的"看不清、想不到、做不了"的難題。讓學(xué)員學(xué)以致用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路，實(shí)現(xiàn)百倍的企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)。

一、企業(yè)在后疫情時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)是什么？

1、新產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系

2、消費(fèi)人群發(fā)生了變化，我們進(jìn)入了Z世代

3、疫情對(duì)宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響、對(duì)消費(fèi)者的影響，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響

二、企業(yè)品牌營(yíng)銷發(fā)生了哪些變化？

1、企業(yè)做品牌市場(chǎng)營(yíng)銷的原因和價(jià)值

2、企業(yè)品牌推廣發(fā)生了哪些變化

3、企業(yè)**社群做品牌推廣的意義和價(jià)值

三、后疫情時(shí)代下企業(yè)利用創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維方法論**社群做品牌推廣，開(kāi)啟業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)

1、社群的本質(zhì)

群≠社群

什么是社群

社群的價(jià)值

2、社群購(gòu)成五要素模型（ISOOC）

社群的5個(gè)構(gòu)成要素

評(píng)估社群質(zhì)量的四個(gè)具體維度

案例：秋葉PPT、新生大學(xué)、十點(diǎn)讀書(shū)會(huì)、幸福進(jìn)化俱樂(lè)部等

工具：ISOOC模型

3、完整構(gòu)建一個(gè)社群

社群定位

找同好——找到成立社群的內(nèi)核

結(jié)構(gòu)——無(wú)規(guī)矩則不成方圓

運(yùn)營(yíng)——讓社群生態(tài)變得豐富

輸出——形成社群的品牌

復(fù)制——裂變分化擴(kuò)大社群規(guī)模

呈現(xiàn)方式：實(shí)操案例 小組討論

4、創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維與企業(yè)品牌市場(chǎng)營(yíng)銷

什么是創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維

創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維五步方法論

利用創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維方法論，**社群方式做企業(yè)品牌市場(chǎng)營(yíng)銷

呈現(xiàn)方式：實(shí)操案例 小組練習(xí)

四、如何保持社群的活躍度，與用戶建立信任？

1、馬斯洛需求解析

2、一個(gè)穩(wěn)定活躍的優(yōu)質(zhì)社群構(gòu)成要素

3、保持社群活躍度的八大途徑：社群分享、紅包、打卡、討論等

呈現(xiàn)方式：案例 小組討論

五、企業(yè)如何**社群運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品/服務(wù)變現(xiàn)？

1、社群運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)途徑

設(shè)計(jì)三大變現(xiàn)產(chǎn)品體系

社群變現(xiàn)的十一個(gè)打法

呈現(xiàn)方式：案例 小組討論

2、社群運(yùn)營(yíng)五大思維：目標(biāo)導(dǎo)向意識(shí)、效率意識(shí)、不確定性、鏈接思維、長(zhǎng)期性思維