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天津諾達(dá)名師

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營銷大客戶培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-07-05

導(dǎo)語概要

?銷售人員的職業(yè)生涯往往從處理相對(duì)較小的客戶開始。然而,隨著銷售經(jīng)驗(yàn)的積累和天賦的發(fā)掘,那些擅長客戶搜尋、需求探詢、提出價(jià)值主張和關(guān)單等專業(yè)銷售技巧的優(yōu)秀銷售人員通常會(huì)在從事銷售工作的第3~5年脫穎而出。他們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽儯虼斯鹃_始把一些重要的大客戶交給他們來負(fù)責(zé)。

銷售人員的職業(yè)生涯往往從處理相對(duì)較小的客戶開始。然而,隨著銷售經(jīng)驗(yàn)的積累和天賦的發(fā)掘,那些擅長客戶搜尋、需求探詢、提出價(jià)值主張和關(guān)單等專業(yè)銷售技巧的優(yōu)秀銷售人員通常會(huì)在從事銷售工作的第3~5年脫穎而出。他們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽?,因此公司開始把一些重要的大客戶交給他們來負(fù)責(zé)。


與小客戶不同,大客戶的訂單規(guī)模更大,需求也更為復(fù)雜,參與決策的角色更多,采購周期更長,采購條件也更為苛刻。因此,對(duì)銷售人員的能力要求也更高。晉升為大客戶經(jīng)理的銷售人員需要進(jìn)一步提升自己的技能,更深入地了解客戶的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式,以便能夠提供更專業(yè)、更貼心的量身定制產(chǎn)品和服務(wù)。


我們的課程旨在提升大客戶銷售人員的大客戶分析和規(guī)劃能力,幫助他們更好地理解大客戶的需求和挑戰(zhàn)。**學(xué)習(xí)本課程,銷售人員將能夠掌握有效的大客戶分析方法,了解如何制定切實(shí)可行的銷售計(jì)劃,并學(xué)會(huì)與大客戶建立良好的合作關(guān)系。我們將提供實(shí)用的案例分析和技巧分享,幫助銷售人員在面對(duì)復(fù)雜的大客戶銷售場(chǎng)景時(shí)游刃有余,實(shí)現(xiàn)更大的銷售成功。

大客戶營銷精品網(wǎng)課

大客戶營銷內(nèi)訓(xùn)課程推薦

大客戶營銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理
課程簡介:大客戶銷售有什么不同的特點(diǎn)?大客戶是各個(gè)供應(yīng)企業(yè)都極為看重的客戶,如何才能接近大客戶?為什么銷售人員總是不能深刻理解客戶的意思?為什么不能同客戶建立良好的關(guān)系?如何進(jìn)行大客戶的開發(fā)?如何提高大客戶的忠誠度?只有掌握了大客戶銷售的有效方法,才能成為企業(yè)銷售業(yè)績和利潤的穩(wěn)定來源。
以華為為標(biāo)桿的大客戶營銷戰(zhàn)法
課程簡介:華為的銷售業(yè)績從初期的草莽英雄式發(fā)展的自然王國走向了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然王國,其大客戶營銷的思想對(duì)我們企業(yè)有很強(qiáng)的標(biāo)桿意義。本課程以華為鐵三角營銷體系為基礎(chǔ),結(jié)合授課老師多年的大客戶營銷實(shí)踐,形成了一套面向B/G端客戶的大客戶營銷系統(tǒng),為企業(yè)構(gòu)建健康、持續(xù)、穩(wěn)定、可預(yù)測(cè)的大客戶銷售體系,為營銷團(tuán)隊(duì)賦能。
海外戰(zhàn)略大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)
課程簡介: 從海外市場(chǎng)規(guī)劃入手,發(fā)掘、定義海外大客戶,洞察客戶生存特征及業(yè)務(wù)需求;從戰(zhàn)略產(chǎn)品營銷入手,增加產(chǎn)品競(jìng)爭力和盈利性;傳授4個(gè)海外戰(zhàn)略客戶營銷“抓手”,增進(jìn)大客戶取勝砝碼;通 過策略性客戶提案和溝通談判,促進(jìn)客戶成交;輔以價(jià)值客戶資源梳理和風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)海外大客戶營銷質(zhì)與量的升級(jí)。

大客戶營銷培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售經(jīng)理、商務(wù)人員等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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大客戶營銷培訓(xùn)內(nèi)容

一、 定義重點(diǎn)客戶

a) 定義重點(diǎn)客戶

b) 向重點(diǎn)客戶銷售的特征

c) 重點(diǎn)客戶規(guī)劃的步驟

二、 設(shè)定大客戶目標(biāo)Goal

a) 重點(diǎn)客戶需求和心理分析和把握

i、重點(diǎn)客戶的組織需求:挖掘需求、SWOT分析

ii、客戶采購流程:管理合約循環(huán)

iii、關(guān)鍵決策者的業(yè)務(wù)關(guān)注點(diǎn)和個(gè)人需求分析

b) 客戶分析的輸出:關(guān)鍵問題(Key Issue)的界定

c) 針對(duì)關(guān)鍵問題設(shè)定目標(biāo)和銷售計(jì)劃

三、 策略Tactic和行動(dòng)

a) 根據(jù)目標(biāo)制定銷售策略

b) 從重點(diǎn)客戶策略到支持性策略&戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)

四、 人員配置Staffing和費(fèi)用預(yù)算Finacing

a) 支持大客戶銷售的組織和團(tuán)隊(duì)

i、建立以大客戶銷售為龍頭的內(nèi)部協(xié)作團(tuán)隊(duì)

ii、控制和反饋:創(chuàng)建救援網(wǎng)絡(luò)

b) 費(fèi)用預(yù)算:為大客戶銷售提供單獨(dú)費(fèi)用預(yù)算

五、 績效與激勵(lì)

a) 大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的績效

b) 大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)

六、 **終的重點(diǎn)客戶管理計(jì)劃:簡報(bào)和反饋

七、 總結(jié)

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 知名大客戶營銷講師-孟昭春

    孟昭春老師有多年的大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在兩個(gè)月內(nèi)做成7張百萬大單,人送美稱孟百萬,他創(chuàng)立的“四維成交法”大客戶營銷模式建設(shè)理論和《成交高于一切》專著,至今仍然被廣泛應(yīng)用和研究...

  • 大客戶銷售項(xiàng)目運(yùn)作講師-蔣建業(yè)

    華為公司原企業(yè)網(wǎng)事業(yè)部南部大區(qū)經(jīng)理,華為大學(xué)特聘講師,港灣公司廣東辦事處主任,港灣公司大企業(yè)系統(tǒng)部總經(jīng)理,上海廣茂達(dá)首席營銷官,上海雷士光藝總經(jīng)理,成功銷售近10個(gè)億的業(yè)績,組織策劃近200個(gè)廣告促銷和宣傳活動(dòng)...

  • 實(shí)戰(zhàn)派營銷管理講師-吳昌鴻

    吳昌鴻老師擁有十余年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及營銷管理經(jīng)驗(yàn),九年?duì)I銷領(lǐng)域豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。曾任職通訊企業(yè)、工業(yè)品企業(yè),并創(chuàng)立了廣告?zhèn)髅焦?,先后?dān)任過區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān)、副總、總經(jīng)理...

大客戶營銷公開課

  • 《打單——大客戶銷售談判能力優(yōu)化》

    8月03-04日 上海(線上同步)
  • 《向華為學(xué)習(xí):大客戶營銷與管理》

    8月11-12日 廣州(線上同步)
  • 《大客戶開發(fā)與管理技巧》

    8月21-22日 北京(線上同步)
  • 《向華為學(xué)習(xí):顧問式銷售及大客戶項(xiàng)目運(yùn)作》

    8月24-25日 成都(線上同步)
  • 《大客戶戰(zhàn)略管理》

    9月13-14日 成都(線上同步)
  • 《大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧》

    9月26-27日 上海(線上同步)
  • 《專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管理能力提升》

    10月20-21日 蘇州(線上同步)
  • 《大客戶開發(fā)與維護(hù)中的“診”與“治”》

    10月27-28日 深圳(線上同步)

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