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SWOT營銷戰(zhàn)略分析培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2022-09-21

導語概要

本課程旨在讓學員理解關(guān)于SWOT營銷戰(zhàn)略與定位規(guī)劃的概念,并了解如何使用這些有力的工具創(chuàng)造更大的客戶價值和競爭優(yōu)勢。課程探討的是適用于中國的西方式營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與定位分析。學員將學習運用已在西方得到發(fā)展的市場驅(qū)動戰(zhàn)略進行營銷。我們也將探討目前在傳播和分銷渠道戰(zhàn)略中的常用方法。

本課程旨在讓學員理解關(guān)于SWOT營銷戰(zhàn)略與定位規(guī)劃的概念,并了解如何使用這些有力的工具創(chuàng)造更大的客戶價值和競爭優(yōu)勢。課程探討的是適用于中國的西方式營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與定位分析。學員將學習運用已在西方得到發(fā)展的市場驅(qū)動戰(zhàn)略進行營銷。我們也將探討目前在傳播和分銷渠道戰(zhàn)略中的常用方法。

SWOT營銷戰(zhàn)略分析培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓時間。

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課程對象

總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管等中高層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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SWOT營銷戰(zhàn)略分析培訓內(nèi)容

第 一篇:營銷戰(zhàn)略經(jīng)典理論竟要

博奕論與競爭性和合作性戰(zhàn)略:關(guān)于與競爭對手、分銷商和合作伙伴關(guān)系的新的理解與進一步管理的突破性工具。一般更多地關(guān)注競爭性戰(zhàn)略。在本課程中,我們同樣要關(guān)注與合作伙伴和分銷商的合作戰(zhàn)略。


第二篇:SWOT營銷戰(zhàn)略分析工具

增長與獲利能力戰(zhàn)略:市場細分與產(chǎn)品多樣化作為創(chuàng)建核心優(yōu)勢與管理商品化趨勢和價格大戰(zhàn)的動態(tài)工具。


第三篇:市場定位規(guī)劃與實施

分銷渠道設(shè)計與戰(zhàn)略:你不能用與其它地方一樣的方式來管理中國的分銷并期望成功。學習成功中國公司使用的工具與戰(zhàn)略。

營銷數(shù)學:這里我們將解釋你為何能在營銷領(lǐng)域使獲利能力或效率*化,卻無法同時實現(xiàn)兩者的化。我們將講授決定營銷預(yù)算編制的工具,也將展示目前許多公司普遍使用的將財務(wù)分析工具應(yīng)用于營銷決策這一方法的風險。

定價戰(zhàn)略:我們將展示以利潤為導向的決策和定價戰(zhàn)略的新工具,并將解釋可能在定價決策與實施的不同層次使用的方法與具體工具。

營銷傳播:這是許多公司的致命點所在,尤其是那些技術(shù)型公司與從事B2B營銷的公司。我們將分析一些*公司**近所遭受的代價巨大的失敗。分析導致營銷傳播失

敗的原因,以及盡可能輕易避免這些失敗的方法。同樣,我們將提供一系列竅門和工具,旨在提高你們公司的定位規(guī)劃能力。


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